關于消防救援干部到地方掛職交流工作實踐中探索的幾點思考

目錄/提綱：……
一、掛職交流的實踐嘗試
一是崗位的選擇
二是期限的長短
三是職責的安排
二、掛職交流的積極意義
一是社會消防安全水平實現了發(fā)展
二是消防救援隊伍與地方的關系得到了增進
三是消防救援干部綜合素質取得了提升
三、掛職交流面臨的現實問題
一是掛職干部自身問題
二是掛職考核機制問題
四、消防救援干部掛職交流的建議
一是要知不足學業(yè)務
二是要擔責任干事業(yè)
三是要善協(xié)調謀發(fā)展
四是要重考核促長效
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關于消防救援干部到地方掛職交流工作實踐中探索的幾點思考

國以人興，政以才治。習近平總書記強調：“刀要在石上磨、人要在事上練，不經風雨、不見世面是難以成大器的�！币恢币詠�，干部掛職交流都是組織上培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑之一，也是建設高素質專業(yè)化干部隊伍的重要舉措。干部掛職交流為干部跨地區(qū)、跨單位、跨行業(yè)交流搭建了平臺，也讓干部得以有機會進一步開闊視野、鍛煉意志、積累經驗、轉變作風，是一條培養(yǎng)干部成長的有效路徑。公安現役部隊期間，由于現役軍人身份和相關政策未健全的限制，消防干部和地方單位之間存在掛職交流的“天然屏障”。改革轉制之后，在黨中央的關心下，消防救援干部的身份從現役軍人轉變?yōu)樾姓幹迫藛T，同時在應急管理部、國家局的持續(xù)努力下，近年來，消防救援干部掛職交流工作開辟了新局面、實現了新嘗試、取得了新突破。另外，隨著經濟社會的不斷發(fā)展，消防救援隊伍面臨的形勢日益復雜，消防救援工作對與地方政府、各部門之間的協(xié)作關系提出了更高要求和更迫切的需求，消防救援干部的掛職交流便是促進消防救援工作與地方經濟社會共建，實現防范化解重大安全風險、應對處置各類災害事故工作和提升干部綜合能力素質的有利嘗試。
一、掛職交流的實踐嘗試
借助干部超編消化工作的東風，在上級黨委和地方政府的大力支持下，各地消防救援
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極好的積累實踐工作經驗、提高綜合素質的機會。
一是社會消防安全水平實現了發(fā)展。提升消防安全管理專業(yè)化水平。消防救援干部到地方掛職為地方帶來了專業(yè)的消防知識和先進的救援理念。在應急管理部門，他們可以協(xié)助提升災害事故應對的科學性和專業(yè)性；在行業(yè)企業(yè)，他們能夠幫助企業(yè)建立符合消防標準的安全管理體系，降低火災風險。例如，在化工企業(yè)掛職的消防救援干部可以根據化工生產的特點，指導企業(yè)設置合理的防火分隔、完善消防設施的選型和布局，提高企業(yè)應對化工火災和爆炸事故的能力。強化基層消防安全工作落實。在基層政府掛職的消防救援干部能夠將消防工作深入到社區(qū)和鄉(xiāng)村的每一個角落。可以通過組織開展消防安全檢查，督促整改火災隱患，指導社區(qū)、企業(yè)和鄉(xiāng)村建立微型消防站，組織居民進行消防演練，有效提高基層消防安全的防范能力，減少小火亡人的事故發(fā)生。促進地方應急救援體系協(xié)同發(fā)展。消防救援干部在掛職過程中，可以作為消防救援隊伍與地方應急救援力量之間的橋梁和紐帶。他們可以參與地方應急救援隊伍的建設和訓練指導，促進消防救援隊伍與地方公安、醫(yī)療、交通等應急救援力量之間的協(xié)同訓練和演練，完善應急救援聯動機制，提高地方應對復雜災害事故的協(xié)同救援能力。
二是消防救援隊伍與地方的關系得到了增進。加深相互理解與工作信任。消防救援干部到地方掛職，使地方政府和相關部門對消防救援隊伍的工作內容、工作難度有了更深入的了解。同時，掛職干部也能體會到地方工作的復雜性和多樣性。這種相互了解有助于消除誤解，增進雙方的信任，為今后消防救援工作與地方工作的協(xié)同開展創(chuàng)造良好的氛圍。拓展資源共享與合作渠道。在掛職交流過程中，消防救援隊伍與地方政府、企業(yè)等建立了更廣泛的聯系。雙方可以在人才、物資、信息等方面實現資源共享。例如，地方政府可以為消防救援隊伍提供訓練場地、生活保障等支持，消防救援隊伍可以為地方提供消防專業(yè)培訓和應急救援技術指導，進一步拓展了雙方的合作渠道，促進共同發(fā)展。
三是消防救援干部綜合素質取得了提升。提升個人能力，實現自身進步。掛職期間，消防干部面臨新的挑戰(zhàn)和任務，這為他們提供了彌補能力短板和豐富專業(yè)知識的機會。通過解決實際問題，他們的決策、解決問題和人際交往能力都能得到鍛煉。掛職是個人成長學習的機會，同時也是組織培養(yǎng)人才的措施。通過掛職鍛煉，干部可以提升自身素質，同時為組織帶來新的活力和創(chuàng)新思維。‌拓寬工作視野，增強全局觀念。掛職干部跳出原有的工作環(huán)境，接觸更廣闊的工作領域，獲取不同領域的信息，這有助于拓寬視野和增強全局觀念。‌豐富實踐閱歷，推動地方發(fā)展。掛職期間，干部不僅能結識新的領導和同事，還能建立更廣泛的人脈資源，這對未來的工作和發(fā)展非常有幫助。消防干部掛職鍛煉是消防隊伍融入地方發(fā)展的具體舉措，有助于更好地服務地方，發(fā)揮紐帶橋梁的作用。
三、掛職交流面臨的現實問題
長期以來，干部掛職制度作為我們國家黨和干部人事制度的重要組成部分，是促進干部快速成長，助力黨和國家各項事業(yè)發(fā)展的重要途徑。但在當前干部掛職交流的工作實踐中，出現了名到人不到、人到心不到、心到力不到等現象，嚴重影響了掛職實效，也損害了消防救援隊伍的形象。習近平總書記指出：“實踐鍛煉不是去‘鍍金’，更不是去走過場等著提拔，如果那樣，必然會身子去了心沒去，還是與群眾格格不入，那就是弄虛作假了�！�
一是掛職干部自身問題。事不關己的“看客”。一些掛職干部認為自己只是一個“走讀生”，因此工作不積極、不主動，不調研、不思考，缺乏創(chuàng)新，既不愿意深入工作去解決問題，也怕自己介入掛職單位的工作太深而遭到其他領導、同事的反感，因此就容易產生事不關己、高高掛起的心態(tài)，成為了可有可無的“道具人”。走馬觀花的“貴客”。一些干部把掛職交流當做“轉一圈”“走一走”的“休養(yǎng)生息”。派出單位完成了安排干部掛職的工作，掛職單位也不愿給掛職干部交辦太多任務，于是掛職干部也就樂得這種“兩不管”狀態(tài)，完全違背了當初消防干部掛職鍛煉交流的初衷，掛職鍛煉也就成了走過場、混日子、拉圈子。這樣的掛職鍛煉不僅浪費了寶貴的干部資源，也沒有提高掛職干部的工作能力，使掛職交流制度形同虛設，未能實現交流培養(yǎng)的初衷。畏苦畏難的“嬌客”。一些干部缺乏對地方工作復雜性的準備，加上工作經驗不足、工作能力不夠，掛職后張嘴閉嘴都是官話，不接地氣，解決不了實際問題。面對布置的工作挑三揀四，挑肥揀瘦，出現掛職單位“喊不動”，干部自身“懶得動”的情況，甚至于為了掛職考評“好看”，僅僅挑一些面子工程完成。
二是掛職考核機制問題。一方面于消防救援部門而言， ……（未完，全文共5299字，當前僅顯示2442字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于消防救援干部到地方掛職交流工作實踐中探索的幾點思考》）