村落實“基層減負”工作情況報告

目錄/提綱：……
一、主要措施及成效
（一）優(yōu)化會議與文件管理，顯著提升工作效率
（二）重塑工作流程，加速服務效能
（三）強化基層黨建引領(lǐng)，鍛造高素質(zhì)干部隊伍
（四）加速信息化進程，引領(lǐng)工作智能化轉(zhuǎn)型
（五）構(gòu)建嚴密監(jiān)督體系，確保減負成果固化深化
二、存在的問題
三、取得的成效
（一）村干部減負成效顯著，服務效能顯著提升
（二）村民辦事體驗優(yōu)化，便捷高效成常態(tài)
（三）村級治理邁向規(guī)范化、高效化
（四）干群關(guān)系和諧融洽，滿意度顯著提升
四、下一步工作打算
（一）深化認識引領(lǐng)，強化減負工作組織領(lǐng)導
（二）加速信息化建設(shè)步伐，提升信息化應用效能
（三）健全監(jiān)督考核體系，確保減負工作見實效
（四）強化干部隊伍建設(shè)，提升服務群眾能力
……
村落實“基層減負”工作情況報告

2024年，**村在上級部門的堅強指導下，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于基層減負工作的重要指示精神，緊密圍繞解決形式主義問題、為基層松綁減負的目標，立足村級實際，精準施策，通過一系列扎實有效的舉措，切實減輕了基層工作負擔，促進了村務管理的提質(zhì)增效，為村干部和村民營造了更加良好的工作和生活環(huán)境。
一、主要措施及成效
（一）優(yōu)化會議與文件管理，顯著提升工作效率
一是嚴控會議規(guī)模與頻次：我們堅決執(zhí)行會議精簡原則，將能夠合并的會議統(tǒng)一整合，對于非必要會議則直接取消。這一舉措成效顯著，今年以來，會議數(shù)量實現(xiàn)了同比40%的大幅下降，由原先平均每月5次的會議頻率縮減至每月僅3次左右。此舉不僅減輕了村干部的會議負擔，更為他們騰出了寶貴時間，使他們能夠深入田間地頭，直面村民需求，有效解決群眾關(guān)心的實際問題。
二是精簡文件數(shù)量，提升文件實效性：我們深刻認識到“文山會�！睂鶎庸ぷ餍实呢撁嬗绊懀虼�，我們嚴格把關(guān)文件發(fā)放的必要性，對于內(nèi)容重復或可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不予印發(fā)。這一改革使得今年
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略730字，正式會員可完整閱讀）……　
作為，為村級發(fā)展貢獻智慧與力量。
（四）加速信息化進程，引領(lǐng)工作智能化轉(zhuǎn)型
一是構(gòu)建智慧村務平臺，提升服務效能：我們高度重視信息化建設(shè)，通過加大投入，成功引入了村級信息管理平臺，實現(xiàn)了村務公開透明化、信息查詢便捷化、在線辦事高效化。目前，該平臺已吸引80%的村民注冊使用，他們可以通過手機、電腦等終端設(shè)備輕松獲取村務信息，辦理各類事務。據(jù)統(tǒng)計，該平臺每月平均處理事務達50件，相比傳統(tǒng)方式，工作效率提升了45%，極大地提升了村民的滿意度與幸福感。
二是推廣電子辦公，降本增效顯成效：為積極響應綠色辦公號召，我們大力推廣電子辦公軟件的使用，實現(xiàn)了文件傳輸、審批等工作的全面電子化。目前，電子辦公軟件的使用率已達到70%，這一舉措不僅大幅提高了工作效率，還顯著降低了辦公成本，每月節(jié)約紙張約200張，為村級可持續(xù)發(fā)展貢獻了一份力量。
（五）構(gòu)建嚴密監(jiān)督體系，確保減負成果固化深化
一是完善監(jiān)督機制，強化日常監(jiān)管力度：為確保減負工作真正落到實處，我們建立健全了減負工作監(jiān)督機制，加強對減負政策執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和專項檢查。今年以來，已累計開展監(jiān)督檢查8次，通過實地查看、查閱資料、聽取匯報等多種方式，全面掌握減負工作進展，對發(fā)現(xiàn)的違反減負規(guī)定行為堅決予以糾正，并視情節(jié)輕重進行相應處理，確保減負工作不流于形式，取得實效。
二是融入績效考核，激發(fā)干部積極性：為激勵村干部積極參與并推動減負工作，我們將減負成效納入村干部績效考核體系，作為評價干部工作實績的重要指標之一。通過科學設(shè)定考核標準，明確獎懲機制，對在減負工作中表現(xiàn)突出、成效顯著的干部給予表彰獎勵，樹立典型示范；同時，對工作不力、敷衍塞責的干部進行嚴肅問責，形成正確的工作導向。截至目前，已有5名村干部因在減負工作中展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導力和執(zhí)行力而受到表彰，有效激發(fā)了全體村干部投身減負工作的熱情和動力。
二、存在的問題
一是思想認識待提升：當前，部分干部對于減負工作的深遠意義認識尚顯不足，導致在執(zhí)行過程中存在敷衍應付、走過場的現(xiàn)象。這種態(tài)度不僅影響了減負政策的有效落地，也制約了村級治理效能的提升。因此，加強干部思想教育，提升其對減負工作重要性的認識，成為亟待解決的問題。
二是信息化建設(shè)瓶頸：雖然我們在信息化建設(shè)方面取得了一定進展，但仍有較大提升空間。目前，部分村民對于信息化平臺的使用技能掌握不夠熟練，影響了平臺效能的充分發(fā)揮。同時，仍有20%的村民尚未注冊使用信息管理平臺，這在一定程度上限制了信息化手段在村級治理中的應用范圍。因此，加強信息化培訓，提高村民的信息化素養(yǎng)，成為推動村級治理現(xiàn)代化的重要一環(huán)。
三是監(jiān)督考核體系待完善：現(xiàn)行的監(jiān)督考核機制在保障減負工作落實方面發(fā)揮了積極作用，但仍存在不夠科學、合理之處。具體表現(xiàn)為考核標準不夠明確、考核過程不夠透明、考核結(jié)果運用不夠充分等。這些問題可能導致減負工作成效難以準確評估，進而影響干部的工作積極性和責任心。因此，進一步完善監(jiān)督考核體系，建立更加科學、合理、有效的考核機制，對于確保減負工作持續(xù)深入開展具有重要意義。
三、取得的成效
（一）村干部減負成效顯著，服務效能顯著提升
通過實施精簡會議文件、優(yōu)化工作流程等一系列務實舉措，村干部成功地從繁重的行政事務中抽身而出，擁有了更多寶貴的時間和精力，能夠全心全意地投入到為村民提供優(yōu)質(zhì)服務的工作中去。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這一變化直接導致村干部每周的平均工作時間從原有的45小時縮減至38小時，工作效率與服務質(zhì)量同步提升。
（二）村民辦事體驗優(yōu)化，便捷高效成常態(tài)
隨著工作流程的不斷優(yōu)化和信息化建設(shè)的深入推進，村民辦事體驗實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。他們現(xiàn)在可以通過村級信息管理平臺輕松實現(xiàn)在線辦理，大大減少了往返奔波的次數(shù)，辦事效率顯著提高。目前，村民平均辦事時間已從原先的3天縮短至2天，彰顯了科技賦能治 ……（未完，全文共3892字，當前僅顯示2050字，請閱讀下面提示信息。收藏《村落實“基層減負”工作情況報告》）