在全市村黨組織帶頭人后備力量培育儲(chǔ)備三年行動(dòng)工作專題會(huì)上的講話

在全市村黨組織帶頭人后備力量培育儲(chǔ)備三年行動(dòng)工作專題會(huì)上的講話

同志們：
剛才，我們聽取了4個(gè)代表鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村黨組織帶頭人后備力量培育儲(chǔ)備工作開展情況，逐鄉(xiāng)逐村研究確定了后備力量名單。總的來說，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作都很重視，在市委安排部署后，能夠結(jié)合村級(jí)班子分析研判，圍繞鄉(xiāng)村實(shí)際發(fā)展需要，第一時(shí)間開展全覆蓋摸底調(diào)研，“下深水”摸清了底數(shù)、找準(zhǔn)了問題、抓實(shí)了舉措。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)能夠落實(shí)“四下基層”要求，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，親自謀劃、全程指導(dǎo)，及時(shí)研究解決包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備力量培育儲(chǔ)備過程中存在的傾向性問題、政策性障礙，從人選標(biāo)準(zhǔn)、來源渠道、人選確定上嚴(yán)格把關(guān)，篩選出的后備力量初步人選年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次等相對(duì)合理。下面，我就如何進(jìn)一步抓實(shí)、抓細(xì)、抓好全市村黨組織帶頭人培育儲(chǔ)備三年行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
第一，要深刻理解其重要意義，提高站位主動(dòng)抓
2024年中央一號(hào)文件明確提出，“加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，健全選
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略644字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
成員中比較成熟的人選、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、外出務(wù)工人員、退役軍人、致富帶頭人中的優(yōu)秀分子儲(chǔ)備起來。特別需要注意的是，把大專以上學(xué)歷、40歲左右的優(yōu)秀人才及時(shí)納入培育范圍。
第三，要健全規(guī)范管理機(jī)制，常態(tài)常效管理好
堅(jiān)持制度管人、制度管事的原則，深化建章立制，逐個(gè)精準(zhǔn)畫像，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督，并以年度考評(píng)為抓手，助推后備力量比學(xué)趕超。要按照“一村一本臺(tái)賬、一人一張基本情況卡”的標(biāo)準(zhǔn)，梳理收集后備力量基本情況、本人照片、聯(lián)審材料、推薦結(jié)果、年度考評(píng)、獎(jiǎng)懲情況，健全后備力量信息檔案；同步建立培養(yǎng)臺(tái)賬，如實(shí)記錄村級(jí)后備力量在教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過程中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。要做好日常管理，安排專人采取“入戶走訪+微信溝通”的方式，與后備力量保持常態(tài)聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注思想、工作、生活動(dòng)態(tài)。要做好定期分析，每半年集中聽取1次村黨組織帶頭人后備力量近況，每年開展1次綜合考核測評(píng)，全面了解村級(jí)后備力量的政治素質(zhì)、道德品行、能力水平、群眾口碑等情況，并按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次對(duì)后備力量進(jìn)行綜合評(píng)定，構(gòu)建奮勇爭先的良好氛圍。
第四，要建立科學(xué)培養(yǎng)體系，分類分級(jí)培育好
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，實(shí)施定期培訓(xùn)、定人幫帶、定崗鍛煉“三定”模式，全力揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短，有效提升村級(jí)后備力量綜合素養(yǎng)。組織定期培訓(xùn)，把后備力量納入全市教育培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)行市鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)政策理論、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會(huì)治理、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)等內(nèi)容，3年內(nèi)完成村黨組織帶頭人后備力量全覆蓋集中培訓(xùn)，有效提升后備力量執(zhí)行政策、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事和解決自身問題的能力。實(shí)施定人幫帶，推行“導(dǎo)師幫帶制”，包村市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)任村干部與后備力量“2＋*”師徒組團(tuán)幫帶，每季度與后備力量進(jìn)行1次談話，我與包鄉(xiāng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要同中心村、重點(diǎn)村后備力量談，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記要全覆蓋談，動(dòng)態(tài)掌握情況，優(yōu)化培養(yǎng)舉措，“手把手”傳經(jīng)驗(yàn)、教辦法。實(shí)行定崗鍛煉。按照“以人定格、以格定責(zé)、服務(wù)到格、治理升格”的工作思路，大力推進(jìn)“微網(wǎng)實(shí)格”工作，逐個(gè)分析后備力量優(yōu)勢特長，有計(jì)劃安排后備力量擔(dān)任格內(nèi)相應(yīng)職務(wù)，積極引導(dǎo)后備力量在鄉(xiāng)村振興、矛盾糾紛化解、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等工作中亮身份、做表率。堅(jiān)持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”，把村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、森林草原防滅火、搶險(xiǎn)救災(zāi)等作為后備力量的“練兵場”，每年開展1次“擂臺(tái)比武”。
第五，要堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，因才施用使用好
融合推進(jìn)嚴(yán)管厚愛，落實(shí)優(yōu)勝劣汰機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)后備力量能進(jìn)能出，有效煥活后備隊(duì)伍“蓄水池”。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，根據(jù)年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)相對(duì)成熟、可堪重任、表現(xiàn)突出的，按照相關(guān)程序優(yōu)先使用；對(duì)工作實(shí)績不突出，考核評(píng)價(jià)不合格、群眾認(rèn)可度不高的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成能進(jìn)能出、能上能下的良好格局。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備力量，對(duì)工作中做出貢獻(xiàn)的，優(yōu)先評(píng)選先進(jìn)，優(yōu)先推薦入黨；同時(shí)選樹正面典型，強(qiáng)化宣傳報(bào)道。對(duì)有意愿創(chuàng)業(yè)的，適當(dāng)整合項(xiàng)目、資金，向后備力量傾斜。對(duì)積極進(jìn)行學(xué)歷提升、取得相應(yīng)學(xué)歷的，按照政策給予一次性補(bǔ)助。
第六，要堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)，確保責(zé)任落實(shí)好
抓好全市村黨組織帶頭人后備力量培育儲(chǔ)備，要堅(jiān)持常抓不懈、綜合發(fā)力，確保工作成效。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委要對(duì)照市委培育儲(chǔ)備行動(dòng)方案，結(jié)合村莊規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需要，于6月底前制定完善好培育儲(chǔ)備方案、研究提出儲(chǔ)備需求清單。市級(jí)各部門要緊扣結(jié)對(duì)認(rèn)親“ ……（未完，全文共2844字，當(dāng)前僅顯示1808字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市村黨組織帶頭人后備力量培育儲(chǔ)備三年行動(dòng)工作專題會(huì)上的講話》）