目錄/提綱:……
一、當(dāng)前支隊(duì)裝備革新工作存在的困難瓶頸
(一)裝備人才少,創(chuàng)新能力不強(qiáng)
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張,裝備革新資金投入不足
(三)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,項(xiàng)目論證不充分
(四)革新裝備推廣難,創(chuàng)新積極性不高
(五)工作機(jī)制不健全,研發(fā)交流氛圍不濃
二、裝備革新工作的發(fā)展趨勢(shì)淺析
(一)裝備革新要輕質(zhì)化
(二)裝備革新要專業(yè)化
(三)裝備革新要便攜化
三、對(duì)于裝備革新工作幾點(diǎn)建議
(一)健全“三項(xiàng)”創(chuàng)新工作機(jī)制
一是完善裝備人才激勵(lì)機(jī)制
二是堅(jiān)持實(shí)施“金點(diǎn)子”工程
三是搭建創(chuàng)新工作平臺(tái)
(二)打通“三個(gè)”資源融合通道
一是借智借力打通創(chuàng)新型人才培養(yǎng)通道
二是集中資源打通創(chuàng)新型項(xiàng)目落地通道
三是積極主動(dòng)打通地方企業(yè)聯(lián)合研發(fā)通道
(三)拓寬“三條”創(chuàng)新效益路徑
一是優(yōu)秀項(xiàng)目面向?qū)@麍?chǎng)
二是成熟產(chǎn)品推向戰(zhàn)斗場(chǎng)
三是創(chuàng)新人才邁向?qū)嶒?yàn)場(chǎng)
……
關(guān)于全市裝備革新工作的幾點(diǎn)思考
近年來(lái),**支隊(duì)堅(jiān)持把將裝備革新、研發(fā)、應(yīng)用作為提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要抓手,以需求為向?qū)、以?shí)戰(zhàn)作檢驗(yàn),深入挖掘基層指戰(zhàn)員潛能,有效整合內(nèi)外資源,大力推動(dòng)裝備技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高裝備作戰(zhàn)效能,取得了初步成效,獲得多項(xiàng)國(guó)家實(shí)用型專利。同時(shí),由于各種主客觀因素,裝備革新工作存在不少存在困難和問(wèn)題,在一定程度上影響了基層裝備革新的積極性。結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)剬?duì)裝備革新工作的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前支隊(duì)裝備革新工作存在的困難瓶頸
(一)裝備人才少,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。隊(duì)伍體量小,裝備骨干缺乏,技術(shù)力量薄弱,創(chuàng)新能力仍然不足,裝備革新多數(shù)針對(duì)現(xiàn)有器材、具體部件的改進(jìn),功能較為單一,與新形勢(shì)新任務(wù)的需要不相適應(yīng)。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張,裝備革新資金投入不足。裝備革新離不開(kāi)資金支持
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急、全災(zāi)種”的職責(zé)要求下,消防救援職能任務(wù)不斷擴(kuò)展,滅火戰(zhàn)斗和應(yīng)急救援工作呈現(xiàn)出規(guī)模大、時(shí)間長(zhǎng)、情況復(fù)雜、處置難度大的特點(diǎn),隊(duì)伍面臨全新挑戰(zhàn)!肮び破涫,必先利其器”,基層隊(duì)伍要履行好綜合救援任務(wù),在裝備建設(shè)上必須實(shí)現(xiàn)“滅火救援”到“綜合救援”的轉(zhuǎn)變,不斷提升救援裝備的針對(duì)性、適用性。因此,裝備革新工作要從服務(wù)實(shí)戰(zhàn)出發(fā),順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),把握“三化”方向。
(一)裝備革新要輕質(zhì)化。消防救援人員參加滅火救援行動(dòng)佩戴個(gè)人防護(hù)裝備約15公斤,非常耗費(fèi)體力,一定影響程度上影響滅火救援效能,研發(fā)既能有效防護(hù)、又能減輕重量的防護(hù)裝備符合實(shí)戰(zhàn)的需要、符合指戰(zhàn)員的需求,是裝備革新的重要課題,也是裝備建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì)。
(二)裝備革新要專業(yè)化。綜合性應(yīng)急救援離不開(kāi)專業(yè)的裝備。裝備革新要堅(jiān)持走專業(yè)化道路,在提升救援裝備的針對(duì)性、適用性想辦法,不斷提高滅火作戰(zhàn)效能。
(三)裝備革新要便攜化。每一起救援都是與時(shí)間賽跑,救援裝備如果更加便于佩戴、更加便于攜行,就會(huì)節(jié)約救援時(shí)間,提高救援效率。裝備革新除了注重功能作用外,還要充分考慮便攜性,滿足隊(duì)伍長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模作戰(zhàn)的需要。
三、對(duì)于裝備革新工作幾點(diǎn)建議
聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,健全創(chuàng)新機(jī)制,培育創(chuàng)新精神,大興創(chuàng)新之風(fēng)激發(fā)基層創(chuàng)造力,引領(lǐng)隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)造,推動(dòng)工作出新出彩。
(一)健全“三項(xiàng)”創(chuàng)新工作機(jī)制。一是完善裝備人才激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持人才是第一資源,樹(shù)牢“科技興消”理念,健全創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,挖掘和培育創(chuàng)新人才。持續(xù)實(shí)施“優(yōu)才”計(jì)劃,將創(chuàng)新工作成效作為消防員留隊(duì)晉升、專業(yè)技術(shù)干部資格評(píng)審、干部職務(wù)等級(jí)晉升考核加分項(xiàng),同等條件下予以優(yōu)先選拔任用,最大限度保留人才隊(duì)伍、夯實(shí)人才資源、提高人才創(chuàng)新積極性。同時(shí),全面營(yíng)造“成才”氛圍,立起“向裝備革新要戰(zhàn)斗力”的鮮明導(dǎo)向,支隊(duì)要統(tǒng)籌內(nèi)外資源,加強(qiáng)消地融合,建設(shè)一支勇于探索、敢為人先、崇尚創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì),各級(jí)專門成立裝備技術(shù)革新研發(fā)小組,加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的投入力度,營(yíng)造“學(xué)裝、用裝、研裝”的濃厚氛圍。二是堅(jiān)持實(shí)施“金點(diǎn)子”工程。深入開(kāi)展“我為**消防高質(zhì)量發(fā)展來(lái)支招”金點(diǎn)子征集評(píng)選活動(dòng),張榜招賢開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),大張旗鼓評(píng)選“創(chuàng)新獎(jiǎng)”“裝備達(dá)人”“工匠消防員”,大興創(chuàng)新之風(fēng),讓創(chuàng)新照亮未來(lái)。三是搭建創(chuàng)新工作平臺(tái)。發(fā)揮支隊(duì)機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)作用,搭起眾智眾創(chuàng)的工作平臺(tái),形成“機(jī)關(guān)搭臺(tái),基層唱戲”的良性互動(dòng)格局。做實(shí)裝備革新工作平臺(tái),設(shè)立“裝備革新孵化中心”,遴選業(yè)務(wù)骨干組建裝備革新團(tuán)隊(duì),以“課題+團(tuán)隊(duì)+技術(shù)集成”模式,選優(yōu)“金點(diǎn)子”、用好“孵化器”,大力推動(dòng)裝備技術(shù)創(chuàng)新,以“小創(chuàng)新解決大問(wèn)題”。
(二)打通“三個(gè)”資源融合通道。堅(jiān)持資源融合,倡導(dǎo)聯(lián)研聯(lián)創(chuàng)。一是借智借力打通創(chuàng)新型人才培養(yǎng)通道。加強(qiáng)“隊(duì)”“!焙献鳎c海洋大學(xué)(**校區(qū))、**職業(yè)技術(shù)學(xué)院、**市技工學(xué)校簽訂創(chuàng)新型人才培養(yǎng)協(xié)議,定期組織革新團(tuán)隊(duì)到高 ……(未完,全文共3080字,當(dāng)前僅顯示1556字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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