目錄/提綱:……
一、調(diào)研基本情況
二、思想狀況分析
(一)問卷基本情況
一是對“兩嚴兩準”的認識更加深刻
二是干事創(chuàng)業(yè)的激情更加飽滿
三是對消防救援事業(yè)發(fā)展情景更加樂觀
(二)存在的問題和訴求
一是高強度工作造成的身心疲憊
二是“三多”現(xiàn)象牽扯了較大精力
三是專職消防員管理的難度明顯增大
四是小型站站長對思想政治教育的地位作用認識不足
五是小型消防站經(jīng)常性思想、黨建工作缺失
六是對小型消防站專職隊員思想問題的預判性不夠
三、加強小型消防站經(jīng)常性思想工作對策分析
(一)嚴格執(zhí)行條令綱要
(二)堅持定期思想分析
(三)用活談心談話方法
(四)發(fā)揮黨員先鋒作用
(五)讓身邊活動成常態(tài)
(六)重視備戰(zhàn)補休問題
(七)打造學習休閑陣地
(八)常抓站長骨干教育
(九)著重打造職業(yè)規(guī)劃前景
(十)進一步突破政府專職隊伍優(yōu)撫政策
……
關(guān)于加強小型消防站經(jīng)常性思想工作的報告
隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展與消防_改革,消防救援任務(wù)職能的范圍不斷拓展,滅火、搶險救援和社會救助等工作量不斷加大,但消防救援“國家隊”編制人數(shù)沒有增加,站點數(shù)量和消防員數(shù)量的不足與承擔的繁重應急救援工作任務(wù)之間的矛盾日益突出。
面對此方面的突出矛盾,各地消防救援隊伍都在努力加強隊伍建設(shè)方面下了不少功夫。向地方政府爭取專職消防員編制配額,是緩解“國家隊”人員不足問題的重要措施;建設(shè)模塊化的小型消防站,是解決站點覆蓋無法滿足5分鐘到場的有效辦法。**區(qū)消防救援大隊在近幾年里積極向區(qū)政府爭取地方經(jīng)費和專職消防員員額,截止目前,政府專職消防員占比近七成,小型消防站數(shù)量達20座,實現(xiàn)了對轄區(qū)35平方公里建成區(qū)消防安全的有效覆蓋。但與此同時,由于“專職隊”不同于“國家隊”的身份性質(zhì),以及工資、福利等方面的較大差異,又凸顯出做好“專職隊”的經(jīng)常性思想的重要意義。
為了加強專職隊員,特別是在小型消防站工作的專職隊員的正規(guī)化管理,今年年初支隊提出小型消防站建設(shè)“六個定位”(即:滅火救援執(zhí)勤
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是對消防救援事業(yè)發(fā)展情景更加樂觀。通過“人、財、物”多方位向基層傾斜,特別是貫徹“三優(yōu)先”政策,基層站指戰(zhàn)員的獲得感更足,77.9%的指戰(zhàn)員對消防事業(yè)發(fā)展持積極態(tài)度,91.4%的指戰(zhàn)員認為現(xiàn)階段消防救援隊伍的戰(zhàn)斗力會持續(xù)提升,94%的指戰(zhàn)員堅信消防救援事業(yè)將來會欣欣向榮、蓬勃發(fā)展、越來越好。
(二)存在的問題和訴求
盡管通過大力宣講,逐一談心,但個別專職隊員還存在思想不成熟、認識模糊的現(xiàn)象,干工作的自覺性、主動性還不夠強。同時專職隊員也客觀反映了一些問題,需要認真研究并加以解決。主要表現(xiàn)為:一是高強度工作造成的身心疲憊。消防救援隊伍時刻在應急,工作壓力與日增加,加之
疫情防控封閉管理周期長等對紀律要求進一步提升,61.8%的專職隊員感覺工作壓力較大;86%的專職隊員認為執(zhí)勤安保任務(wù)繁重,導致精神緊張,身心疲憊;三分之一的專職隊員認為工作與家庭不能兼顧。二是“三多”現(xiàn)象牽扯了較大精力。64%的專職隊員認為檔案臺賬多、視頻會議多、督導檢查多,“三多”現(xiàn)象依然存在,工作與學習矛盾比較突出,規(guī)定動作不能按時落實,常態(tài)化被“督著辦、催著干”,習慣于“查漏補缺”。三是專職消防員管理的難度明顯增大。目前國家對專職消防員的管理采取準軍事化管理模式,然而就目前情況而言,專職消防員管理過于松散,管理模式呈現(xiàn)簡單化、單一化。專職消防員準軍事化管理僅僅在制度和規(guī)章上套用部隊管理的措施和條例,而在日常實踐中卻沒有真正貫徹落實,很難在思想上進行管理的統(tǒng)一,使得管理難度大。四是小型站站長對思想政治教育的地位作用認識不足。雖然知道思想政治教育很重要,但從根本上認識不到思想政治教育是一項管方向、打基礎(chǔ)、潛移默化、深入持久的工作,以至于知道政治教育重要,實踐中卻還是抱著“任務(wù)觀念”,工作起來不積極主動,掌握不準指戰(zhàn)員的現(xiàn)實
思想狀況,工作中也缺乏針對性和創(chuàng)新精神。五是小型消防站經(jīng)常性思想、黨建工作缺失。經(jīng)常性思想工作要求貴在經(jīng)常,著眼于幫,黨建工作應按照先進性教育的要求切實充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。然而,絕大部分小型消防站的站長等骨干對經(jīng)常性思想工作和黨建工作不熟悉、不懂管,導致在此類工作方面存有盲目性和隨意性大的情況。六是對小型消防站專職隊員思想問題的預判性不夠。隨著國家綜合性消防隊伍改革的深入,給專職隊員個人以及家庭帶來的對事業(yè)前景認識不清、對個人發(fā)展信心不足,對黨建工作不清楚等思想影響探討研究不夠;一些消防員對隊伍形勢任務(wù)、黨建工作的發(fā)展變化給消防員帶來的思想沖擊認識不足,對消防員產(chǎn)生的心理不適應缺乏預判性,在工作中常常“只見樹木不見林”。
三、加強小型消防站經(jīng)常性思想工作對策分析
(一)嚴格執(zhí)行條令綱要?v觀歷史、古往今來,所有戰(zhàn)斗隊伍都非常重視紀律,認為“紀律是勝利之母”,高度統(tǒng)一的組織紀律是戰(zhàn)勝困難、走向勝利的重要保證,條令綱要就是紀律的書面體現(xiàn)形式,只有全面貫徹條令綱要,隊伍的各項關(guān)系才能穩(wěn)定。我們要把條令綱要作為基層隊伍思想建設(shè)、隊伍管理的根本大法、根本準則,堅決貫徹落實好,持續(xù)引導指戰(zhàn)員學條令、用綱要,做到人人事事,時時處處按制度落實,按規(guī)矩辦事。
(二)堅持定期思想分析。小型站要定期分析消防員的現(xiàn)實思想反映,個別人的思想變化和轉(zhuǎn)化情況,當前需要注意解決的傾向性問題,要研究并提出對策,同時,應充分利用隊前
講話,戰(zhàn)前
動員等有效途徑,有針對性地搞好小型站隨機教育。
(三)用活談心談話方法。小隊伍搭起連心橋,小談心化解大矛盾。談心談話不必拘泥于會議室、辦公桌,小型站站長要積極發(fā)揮心理思想骨干作用,通過采取集體談心、個別談心等形式,課間談、飯間談等方式,普遍性談、針對性談等,深入隊員內(nèi)部,掌握隊員所思所想,了解他們的需求。在此基礎(chǔ)上,站長還要認真分析隊員性格特點、興趣愛好和優(yōu)缺點,充分發(fā)揮“思想骨干服務(wù)隊”“三互小組”等有效載體,立足隊員現(xiàn)實需求和 ……(未完,全文共4074字,當前僅顯示2057字,請閱讀下面提示信息。
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