區(qū)農(nóng)村基層黨建匯報材料

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）始終堅持把“執(zhí)行到位”作為講政治的重要體現(xiàn)
一是抓任務(wù)推進(jìn)
二是抓基礎(chǔ)規(guī)范
三是抓資金保障
（二）始終堅持把“超前謀劃”作為抓落實的首要前提
一是學(xué)習(xí)上早一步
二是認(rèn)識上深一層
三是行動上快一拍
（三）始終堅持把“探索創(chuàng)新”作為破難題的首選方法
一是智慧網(wǎng)格強(qiáng)治理
二是系統(tǒng)設(shè)計激活力
三是規(guī)范管理提動力
（四）始終堅持把“總結(jié)提煉”作為樹品牌的有效舉措
二、存在問題
三、下一步工作打算
（一）持續(xù)抓好村黨組織書記隊伍建設(shè)
（二）持續(xù)抓好重點中心工作
一是持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)
二是扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)
三是鞏固提升基層黨組織組織力
（三）持續(xù)抓好黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村社會治理
……
區(qū)農(nóng)村基層黨建匯報材料

今年以來，在區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**區(qū)委組織部深入貫徹全國全省全市組織部長會議精神，圍繞抓短項建章立制、抓落實改進(jìn)作風(fēng)、抓宣傳樹立形象的工作思路，自我加壓，迎難而上，農(nóng)村基層黨建工作成效顯著。
一、工作開展情況
（一）始終堅持把“執(zhí)行到位”作為講政治的重要體現(xiàn)。一是抓任務(wù)推進(jìn)。高質(zhì)量完成鎮(zhèn)黨委換屆工作。編印換屆工作指導(dǎo)手冊，制發(fā)換屆、代表推選、會議組織工作流程圖，對鎮(zhèn)黨委換屆任務(wù)進(jìn)行分解和階段性劃分，將代表提名醞釀、組織考察、代表選舉等時間節(jié)點明確到“天”、工作任務(wù)細(xì)化到“點”、工作責(zé)任落實到“人”。累計開展“四不兩直”一線指導(dǎo)46次，督導(dǎo)調(diào)度網(wǎng)格化管理、黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等農(nóng)村基層黨建專項工作35次，掃黑除惡、鄉(xiāng)村振興等專項行動扎實推進(jìn)。聚焦為民服務(wù)、社會治理等工作中存在的突出問題、群眾反映和關(guān)心的熱點問題，以“書記黨建作業(yè)”為抓手，設(shè)立集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨建
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作準(zhǔn)備早、啟動落實快、工作成效實。鎮(zhèn)黨委換屆工作啟動后，第一時間研究換屆政策，提前研判“五方面人員”進(jìn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)籌考慮村（社區(qū)）換屆。二是認(rèn)識上深一層。區(qū)委堅持把黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)作為“書記領(lǐng)辦項目”，制定黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)助力鄉(xiāng)村五大振興實施意見、鄉(xiāng)風(fēng)文明評議動態(tài)管理辦法、結(jié)果運用工作實施方案等系列文件，主動對接科大訊飛研究平臺建設(shè)瓶頸，在全區(qū)35個村擴(kuò)面深化黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，提前完成27964戶農(nóng)戶鄉(xiāng)風(fēng)文明評議和人工信息采集，對接選派35名金融服務(wù)員到村指導(dǎo)工作，全區(qū)1211戶信用戶用信1.2億元，26家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體用信253萬元。三是行動上快一拍。把村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展立為區(qū)、鎮(zhèn)、村三級黨組織抓基層黨建“一號工程”，深挖“一村一品”，制定“一村一方案”，引進(jìn)百蓮百荷、新疆小香薯、“相記”石磨香油等項目9個，2023年13個村級集體經(jīng)濟(jì)項目全部完成。2019年、2022年全區(qū)新建的70座大棚、66間門面房、2.1萬㎡標(biāo)準(zhǔn)化廠房全部實現(xiàn)收益，全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入100萬元以上村達(dá)到4個，50萬元以上村達(dá)到13個，全面消除村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元以下薄弱村。
（三）始終堅持把“探索創(chuàng)新”作為破難題的首選方法。一是智慧網(wǎng)格強(qiáng)治理。制發(fā)《關(guān)于網(wǎng)格化社會治理工作的實施意見》，探索“行政村（社區(qū)）—自然村（小區(qū)）—村民小組（片區(qū)樓棟）”三級紅色智慧網(wǎng)格化管理，推行黨建、綜治、城管、信訪等多網(wǎng)融合，組建網(wǎng)格866個，選配網(wǎng)格員55名、二級網(wǎng)格員230名、三級網(wǎng)格員581名。二是系統(tǒng)設(shè)計激活力。圍繞《關(guān)于“黨建4+”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的實施意見》，以“黨組織+公司+人才+項目+實體”，為每個村成立一個強(qiáng)村公司，配備一名產(chǎn)業(yè)發(fā)展、法律顧問，引進(jìn)一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，建成一個集體經(jīng)濟(jì)實體，助力村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入持續(xù)總量增長、效益提高、實力增強(qiáng)，有力破解集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受“三資”程序約束、參與市場競爭不足的難題。截止目前，已成立強(qiáng)村公司27個，覆蓋率達(dá)74.3%。三是規(guī)范管理提動力。按照省市關(guān)于開展“皖美村支書”培養(yǎng)選樹工作的方案要求，在全區(qū)村黨組織書記中開展擂臺賽活動，深入發(fā)掘一批“皖美村支書”人選，強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)。制發(fā)《村（社區(qū)）黨組織管理辦法》，將鄉(xiāng)風(fēng)文明評議、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為村級考核、皖美村支書選樹、抓基層黨建述職、“三類人員”進(jìn)班子、優(yōu)秀村干部考錄鎮(zhèn)（街道）公務(wù)員的重要參考依據(jù)，強(qiáng)化對村黨組織、村“兩委”干部、后備干部的考核管理。舉行50萬元以上集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)村授牌儀式，創(chuàng)設(shè)“創(chuàng)新”“創(chuàng)優(yōu)”“創(chuàng)速”獎項，連續(xù)2年選樹優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記，累計發(fā)放獎勵資金116.6萬元。制發(fā)《村（社區(qū)）兩委“屆末體檢”和換屆前集中整頓工作的通知》，逐村（社區(qū)）進(jìn)行A類（穩(wěn)健類）、B類（關(guān)注類）、C類（整頓類）分類研判定級，按照“一肩挑”100%的目標(biāo)提前開展2023年村（社區(qū)）“兩委”換屆人選摸排。開展村（社區(qū)）后備干部能力測試和實踐歷練，辭退10名考核不合格后備干部，有力激發(fā)農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
（四）始終堅持把“總結(jié)提煉”作為樹品牌的有效舉措。今年以來，我們認(rèn)真落實區(qū)委和市委組織部工作要求，一邊狠抓業(yè)務(wù)工作開展，一邊注重總結(jié)提煉宣傳。把高效率、出精品作為工作目標(biāo)，累計撰寫各類總結(jié)匯報38篇，編寫信息簡報56篇�！�****區(qū)以黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)助力 ……（未完，全文共3569字，當(dāng)前僅顯示1803字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)農(nóng)村基層黨建匯報材料》）