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市水城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)改革深化提升行動方案

發(fā)表時間:2023/10/9 15:35:14
目錄/提綱:……
一、總體要求
(一)指導思想
(二)基本原則
1、堅持市場化、實體化運營
2、堅持聚焦主營業(yè)務
3、堅持監(jiān)管更加有序有效
4、堅持分類調整,按類別管理
(三)改革目標
二、重點工作措施
(一)全面摸清區(qū)屬國有企業(yè)基本情況
(二)分類推進區(qū)屬國有企業(yè)改革
2、突出功能,劃分國有企業(yè)類別
(三)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構
3、加快國有資產(chǎn)結構性調整與戰(zhàn)略重組
(四)建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
4、加強領導班子建設
(五)優(yōu)化國企監(jiān)管功能
5、推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構職能轉變
6、完善績效考核機制
三、保障措施
(一)強化組織領導
(二)強化責任落實
(三)強化跟蹤督促
(四)強化改革保護
……
**市水城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)改革深化提升行動方案

依據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(中發(fā)〔**〕22號)《國務院關于支持**在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》(國發(fā)〔2022〕2號)及黨中央、國務院和省委省政府關于國企改革深化提升行動,為進一步推進區(qū)屬國有企業(yè)實體化市場化轉型發(fā)展,做優(yōu)做大做強區(qū)屬國有企業(yè),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,特制定本方案。
一、總體要求
(一)指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,全面貫徹黨二十大精神,認真落實黨中央、國務院和省委省政府關于國企改革深化提升行動的工作部署,加快推進區(qū)屬國有企業(yè)市場化實體化轉型,促進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康高質量發(fā)展。
(二)基本原則
1.堅持市場化、實體化運營。推動區(qū)屬國有企業(yè)市場化、實體化轉型,調整優(yōu)化國有資產(chǎn)布局,明晰產(chǎn)
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社會效益,按專業(yè)化業(yè)務和規(guī)模經(jīng)濟的要求,加強資源整合,以“做大規(guī)模、優(yōu)化結構、突出重點、滾動發(fā)展”為目標,突出集團公司差異化發(fā)展,實現(xiàn)集團公司的市場化、專業(yè)化及資本運作。通過區(qū)政府實施的資源整合,增強集團公司的投融資能力,提高建設、運營、開發(fā)及管理水平,為服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。
,逐年壓減融資平臺數(shù)量。預計2027年,區(qū)屬國有平臺公司數(shù)量壓減至6家;2028年,區(qū)屬國有平臺公司數(shù)量壓減至4家。
二、重點工作措施
(一)全面摸清區(qū)屬國有企業(yè)基本情況
1.在全面摸清區(qū)屬國有企業(yè)資產(chǎn)、債務、主營業(yè)務、經(jīng)營狀況、組織架構、人員等情況的基礎上,分門別類建立臺賬,強化督導。依法依規(guī)清理撤銷“空殼類”企業(yè);對嚴重資不抵債或失去清償能力的企業(yè)依法實施重整或破產(chǎn)清算;對兼有政府融資職能和項目建設運營職能的“復合類”企業(yè),在厘清償債責任和徹底剝離政府融資職能的基礎上,重新謀劃業(yè)務布局和業(yè)務發(fā)展策略,轉型為主業(yè)明確的企業(yè)。
(二)分類推進區(qū)屬國有企業(yè)改革
2.突出功能,劃分國有企業(yè)類別。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標,按照資產(chǎn)功能、產(chǎn)業(yè)特征等制定國有企業(yè)分類辦法,將國有企業(yè)分為公益類國有企業(yè)、商業(yè)類國有企業(yè)。其中:商業(yè)類國有企業(yè)又根據(jù)行業(yè)領域及承擔職責不同劃分為商業(yè)一類國有企業(yè)和商業(yè)二類國有企業(yè)。通過界定功能、劃分類別,實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類考核,提高改革的針對性、監(jiān)管的有效性、考核評價的科學性,推動國有企業(yè)加快市場化、實體化、專業(yè)化步伐,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益有機統(tǒng)一。
(三)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構
3.加快國有資產(chǎn)結構性調整與戰(zhàn)略重組。對產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關、主業(yè)相同,有利于促進國有經(jīng)濟結構調整、合理布局的國有企業(yè),采取兼并重組、股權合作、無償劃轉、戰(zhàn)略合并等形式,將資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集,實現(xiàn)資源有效配置,推進國有企業(yè)集團化規(guī);l(fā)展。按照國家相關政策和法律規(guī)定,建立健全國有企業(yè)優(yōu)勝劣汰市場化退出機制,建立政府與企業(yè)合理分擔成本的機制,積極推動主業(yè)滅失、生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)的有序退出,加快處置低效無效資產(chǎn)。
(四)建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
4.加強領導班子建設。選優(yōu)配強平臺公司黨委領導班子成員、董事會成員及經(jīng)理層管理人員,建立完善領導人員考核評價體系,嚴格規(guī)范領導人員薪酬分配,多形式開展領導人員教育培訓,推進領導人員交流培養(yǎng),選派一批行政事業(yè)單位優(yōu)秀的青年干部到平臺公司任職或掛職,拓寬選人用人視野和渠道,同時,暢通國企領導轉回黨政機關的渠道,打破企地之間的壁壘、歸屬、層級等限制。區(qū)屬國有企業(yè)內設機構管理人員、子公司班子成員由區(qū)屬國有企業(yè)黨委管理,按照規(guī)定備案審核。
(五)優(yōu)化國企監(jiān)管功能
5.推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構職能轉變。國有資產(chǎn)監(jiān)管機構要準確把握依法履行出資人職責的定位,科學界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界,建立監(jiān)管權力清單和責任清單,實現(xiàn)以管企業(yè)為主到以管資本為主的轉變。重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全;一方面加大商業(yè)類國有企業(yè)授權,除需要報審的“三重一大”事項,其余事項(招聘員工、企業(yè)正常經(jīng)營事項、對外簽訂合作協(xié)議等)依法由商業(yè)類國有企業(yè)自主經(jīng)營決策,另一方面依法進一步加大對公益類企業(yè)的監(jiān)督管理,不斷鞏固完善業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究“三位一體”監(jiān)督工作體系。
6.完善績效考核機制。充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作 ……(未完,全文共2876字,當前僅顯示1828字,請閱讀下面提示信息。收藏《市水城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)改革深化提升行動方案》
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