目錄/提綱:……
一、發(fā)展優(yōu)勢
(一)政治優(yōu)勢突出
(二)交通條件便利
(三)產(chǎn)業(yè)體系完善
(四)文旅資源豐富
(五)金融商貿(mào)繁榮
(六)餐飲住宿發(fā)達(dá)
二、特色亮點(diǎn)工作
(一)‘“城”心共筑品質(zhì)共享’基層黨建品牌
(二)著力打造老舊小區(qū)改造“樣板間”
(三)“定制式”服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(四)扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)全滿意
三、存在的問題和不足
四、下一步工作打算
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街道2023年上半年工作開展情況匯報(bào)
今年以來,**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)八個大會工作要求,堅(jiān)持“錨定一個目標(biāo)、突出一個引領(lǐng)、狠抓兩個重點(diǎn)、統(tǒng)籌三個聚力”的“1123”總體工作思路,全面吹響“三提三爭”奮進(jìn)號角,事爭一流、唯旗是奪,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,全面開啟“品質(zhì)** 宜居街道”嶄新篇章,為建設(shè)富強(qiáng)、優(yōu)美、活力**貢獻(xiàn)出更大**力量。
一、發(fā)展優(yōu)勢
(一)政治優(yōu)勢突出。**街道是**區(qū)委、區(qū)政府駐地,全區(qū)政治中心,轄區(qū)內(nèi)有眾多區(qū)直部門和駐地企事業(yè)單位,為構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局提供了一大批優(yōu)質(zhì)合伙人。
(二)交通條件便利。轄區(qū)內(nèi)有沿河?xùn)|路、五嶺路、萬福路縱貫?zāi)媳保行穆、瓏山路、北山路橫跨東西,形成了以“三縱三橫”為主的完善交通網(wǎng)絡(luò),交通十分便利。2022年實(shí)施的荊山中路改造提升項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了城區(qū)至萬福路的交通條件。便利的交通為街道培育發(fā)展商貿(mào)物流行業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
(三)產(chǎn)業(yè)體系完善。街道工業(yè)發(fā)展有百年歷史,現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家,已逐步形成了以**集團(tuán)、**等為代表的特種新型材料產(chǎn)業(yè),以
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元長以“左鄰右舍”的身份化解群眾矛盾糾紛,以全員參與、鄰里互助的方式釋放效能、傳遞溫暖,變“單打獨(dú)斗”為“握指成拳”,不斷織緊服務(wù)群眾“一張網(wǎng)”,打通服務(wù)群眾“最后一米”。對微網(wǎng)格長和中心戶按照“精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔”的原則進(jìn)行動態(tài)管理,實(shí)行“一分一登記、一月一公示、一季一評比、一年一評優(yōu)”,切實(shí)激發(fā)黨員、群眾干事熱情。
二是推深做實(shí)“**合伙人”機(jī)制,盤活整合轄區(qū)資源。通過發(fā)布招募令的形式,把駐地企事業(yè)單位,群眾身邊的超市、餐飲店、理發(fā)店等個體融入社區(qū)治理中,廣泛匯聚轄區(qū)共建共治力量。建立“**合伙人”共建項(xiàng)目清單,確定五化工程、平安建設(shè)、普法宣講、健康查體、文藝匯演等26個具體合作項(xiàng)目。社區(qū)依托轄區(qū)資源稟賦,積極探索創(chuàng)新合作路徑和共建項(xiàng)目,同步為“**合伙人”提供景區(qū)免費(fèi)游覽、多功能運(yùn)動場免費(fèi)使用、免費(fèi)官方宣傳等“反哺式”服務(wù)。截至目前,發(fā)展“**合伙人”一期203家、二期195家,分別確立合作項(xiàng)目386項(xiàng)、342項(xiàng),合伙人累計(jì)出資50余萬元,開展各類志愿服務(wù)110次,舉辦各類活動54場次,完成基礎(chǔ)設(shè)施整修工程15項(xiàng),參與建設(shè)公園游園3處。
三是用心打造“睦鄰之家”網(wǎng)格驛站,拓展服務(wù)群眾陣地。依托現(xiàn)有黨群服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)用房、閑置用房、駐地單位場所和商戶經(jīng)營用房等,根據(jù)“一網(wǎng)三聯(lián)”網(wǎng)格劃分,結(jié)合居民小區(qū)分布、交通便利、配套設(shè)施等情況,打造“睦鄰之家”網(wǎng)格驛站,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)格一驛站”,有效延伸服務(wù)群眾“陣地”和“觸角”。突出“黨建陣地、服務(wù)平臺、活動中心、信息樞紐”4大功能,因地制宜建設(shè)融黨群活動中心、老街坊議事廳、便民服務(wù)站、快遞投送點(diǎn)、文體活動室等于一體的開放式、多功能、共享性的服務(wù)陣地,構(gòu)建“15分鐘黨群服務(wù)圈”。截至目前,已建成并投入使用網(wǎng)格驛站43處,擬建(在建)網(wǎng)格驛站29處。
(二)著力打造老舊小區(qū)改造“樣板間”
一是堅(jiān)持問需于民。改造前,由街道掛包干部、社區(qū)“兩委”、網(wǎng)格員逐一入戶征求居民意見建議,做到入戶走訪全覆蓋,全面細(xì)致掌握小區(qū)居民改造需求并建立臺賬。對于樓上居民意見不統(tǒng)一的情況,由社區(qū)“兩委”牽頭召集居民議事會,共同研究商議改造方向,最大限度統(tǒng)一居民意見。經(jīng)過入戶走訪,共收集居民意見建議170余條,召開居民議事會70場次,協(xié)調(diào)解決矛盾問題160余個,為后續(xù)施工打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。堅(jiān)持“一樓一策”,針對每一棟樓宇不同問題和特點(diǎn),聯(lián)合施工單位、樓組長、監(jiān)理單位等,通過“樓前議事”,現(xiàn)場研究確定施工內(nèi)容,劃定施工規(guī)劃圖。堅(jiān)持因地制宜的原則,合理規(guī)劃停車位、游園、停車棚等設(shè)施。同時,不斷完善倒排工期計(jì)劃表,優(yōu)化施工工序,合理分配人力、設(shè)備等資源配置,保障工程供給,確保整個施工計(jì)劃順利完成。
三是堅(jiān)持全員上陣。成立老舊小區(qū)改造指揮部,由街道黨政主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任“雙組長”。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制,劃分10個片區(qū),逐一明確包片領(lǐng)導(dǎo)及包片干部,由班子成員牽頭負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工程協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,凝聚全員上陣合力。
四是堅(jiān)持多方聯(lián)動。在改造中積極與區(qū)住建局、
供電服務(wù)中心、津源供水、供熱保障中心以及其它管線單位溝通對接,堅(jiān)持靠前一步、主動作為,合理擺布施工工序,共同研究確定最佳施工方案,確保各項(xiàng)工程壓茬推進(jìn),有效避免推諉現(xiàn)象。
五是堅(jiān)持常抓不懈。街道黨政主要負(fù)責(zé)同志每天到老舊小區(qū)改造項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度;分管負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,每天在施工現(xiàn)場辦公;社區(qū)掛包干部每天到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)推進(jìn)工程進(jìn)度。實(shí)行日例會制度,街道主要領(lǐng)導(dǎo)每天召集街道、社區(qū)、施工方、監(jiān)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人召開調(diào)度推進(jìn)會議。
六是堅(jiān)持建管并重。按照邊改造邊維護(hù)的原則,在實(shí)施老舊小區(qū)改造的同時,物業(yè)服務(wù)一并入駐,協(xié)助社區(qū)做好老舊小區(qū)改造服務(wù)保障工作。一方面,物業(yè)公司可以更快、更全、更精準(zhǔn)摸清小區(qū)整體情況和業(yè)主需求,有利于后期為小區(qū)業(yè)主提供精準(zhǔn)服務(wù);另一方面,可以給居民留下好印象,提升居民認(rèn)可 ……(未完,全文共6011字,當(dāng)前僅顯示2111字,請閱讀下面提示信息。
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