集團公司黨委書記在集團中期工作推動會上的講話

目錄/提綱：……
一、如何看待上半年
1、要發(fā)展的共識更加統(tǒng)一
2、巡視整改見行見效
3、主題教育扎實推進
4、建設**品牌文化館
5、重構一批新發(fā)展平臺
6、對**實現(xiàn)創(chuàng)新性_
7、投資分紅創(chuàng)近年新高
8、與**區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
9、**智能化改造、新品開發(fā)初見成效
10、**迎戰(zhàn)歷史艱難時刻
二、辯證分析新形勢
三、全力干好下半年
1、向正確政績觀要“定力”
2、向“兩個確立”要“動力”
3、向落實“三量”要“潛力”
4、向深化改革要“活力”
5、向心有遠方要“實力”
……
集團公司黨委書記在集團中期工作推動會上的講話

同志們：
今天，集團召開中期工作推動會，主要任務是：進一步深刻領悟習近平總書記關于國企改革發(fā)展重要論述，認真落實**書記“三量”要求，深化主題教育成果，積極投身全市“十項行動”，總結部署工作，堅定信心，正視差距，迎難而上，推進集團高質量發(fā)展，以實際行動踐行“兩個確立”、做到“兩個維護”。
剛才，**同志作了一個很好的經(jīng)營工作報告，報告是經(jīng)集團黨委和董事會研究審定的。特別是**同志對重點單位提出了具體的、精準的、有力的工作要求，體現(xiàn)了**同志和經(jīng)營班子對集團經(jīng)濟工作的深入思考和系統(tǒng)謀劃，我都贊成，請大家認真抓好貫徹落實。幾個單位的發(fā)言都很好，體現(xiàn)了一股敢爭先、不畏難、不服輸?shù)氖繗�、決心和干勁。
下面，從集團黨委和董事會的角度，就集團整體工作，再強調三點，供大家工作中參考把握。
一、如何看待上半年
剛才，**同志已經(jīng)全面總結了集團上半年工作。從指標上看，我們是有喜有憂、喜憂參半，“量”的指標沒有完成，“質”的指標有所提升，特別是“三大主業(yè)”發(fā)展不平衡不充分問題還沒有得到有效解決，“三足鼎立”局面還沒有形成。但從工作上看，今年以來，全集團上下齊心，守正創(chuàng)新，都付出了艱苦努力，做了大量扎實有效工作，很多是打基礎、利長遠、增后勁的，是可圈可點的。
1、要發(fā)展的共識更加統(tǒng)一。這種共識首先來自我們肩上的使命責任。上至集團領導班子，下至廣
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略949字，正式會員可完整閱讀）……　
、或受制于人、或應有未有等多重問題，必須研究如何輕裝上陣、以新帶老。為此，集團專門成立創(chuàng)投公司，以****為突破口，新**、新**、新**、新**基本落地、新**加快推進。我們在發(fā)展載體上實現(xiàn)0-1的轉變，下一步是從1-N，先解決輕裝上陣、從無到有，再解決從小到大、從弱到強。
6、對**實現(xiàn)創(chuàng)新性_。這對集團也是一個“要事”。**從事卷煙機械行業(yè)，過去是國企，2002年改制，我們占股3.876%。以資產(chǎn)公司為主體，打出一套組合拳，去年實現(xiàn)對**42畝地確權回歸，制定收購債權等一攬子解決方案。為做到“知己知彼”，盡量規(guī)避“或有風險”，我們按照“控制不控股”原則，通過充分發(fā)揮債權優(yōu)勢，成功派入董事長、常務副總經(jīng)理和財務總監(jiān)，實現(xiàn)對**有效_，現(xiàn)在履職順利，正在對產(chǎn)品市場、經(jīng)營效果、資產(chǎn)質量進行深入核實了解，為推進后續(xù)工作奠定堅實基礎。
7、投資分紅創(chuàng)近年新高。參股投資管理是我們當下重要主業(yè)。全集團上半年投資分紅1.17億元。全年預計分紅超過1.8億元，是當下集團最大的凈現(xiàn)金流貢獻方。特別是LG電
子、京瓷商貿、兩家可樂做出重要貢獻。
8、與**區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。集團在**區(qū)有18宗地塊，總體利用水平不高，存在大量歷史遺留問題。我們主動落實全市“十項行動”，與**區(qū)政府簽署戰(zhàn)略協(xié)議，共同盤活開發(fā)老廠房資源，實現(xiàn)互利共贏。這是集團與地方政府簽的第一個實質性戰(zhàn)略協(xié)議，就后續(xù)合作做出_。我們共同打造“藍天”醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園，這是我們第一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，標志著我們從物業(yè)思維向產(chǎn)業(yè)思維加快轉變，同時解決“兩證”分離、28畝地年租金只有10萬元的歷史遺留問題。由**區(qū)收儲我們**地塊，31畝地實現(xiàn)變現(xiàn)收入1.57億元，借助政府力量解決歷史問題，這是我們自2020年以來第一筆土地收儲收入。
9、**智能化改造、新品開發(fā)初見成效�！八幕笔�**高質量發(fā)展必由之路。老練、切桿、焊片、通電等工序完成智能化改造，現(xiàn)正在調試，實現(xiàn)50%工序自動化，研發(fā)新品60余種，包括φ5.5mm、充氙氣的高附加值產(chǎn)品。上半年營業(yè)收入2568萬元，同比增加54.9%，經(jīng)營利潤100萬元，創(chuàng)近年最好水平。
10、**迎戰(zhàn)歷史艱難時刻。**食品面對市場無序競爭、**巨額虧損（上半年虧1600多萬元）、煤氣供應斷鏈、OZ海外市場重新起步等一系列問題，可以講是近年來最難的時期。**沒有消沉、“認頭”，采取了果斷措施，止損挽損，確保**自身盈利，努力消化**虧損，穩(wěn)住了基本盤。
總的看，上半年，通過全集團共同努力，我們取得不錯的經(jīng)營效果，對大家的工作應予充分肯定。更為可貴的是，通過大家共同努力，集團也在發(fā)生一些深層次變化，這不僅體現(xiàn)在經(jīng)營指標上，從國資委對集團各項考核評價、排名中，包括抓基層黨建、落實全面從嚴治黨主體責任、選人用人“一報告兩評議”、董事會建設等考核，我們排名穩(wěn)步向好、向前。從日常與干部員工交流溝通中，從聽取大家意見建議中，可以感到，我們想干事的精氣神在集聚、干勁在增強，關心集團發(fā)展的人更多了，我們發(fā)展意愿、發(fā)展理念、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展方式、發(fā)展格局在潤物無聲中發(fā)生悄然變化。工作是大家干出來的，人民群眾的智慧力量是無窮的，向大家學習，和大家一起沖鋒，這是我們最大的收獲，也是我們繼續(xù)前進的信心所在底氣所在依靠所在。
上面講的都是好的一方面�？陀^的講，我們各方面工作差距還是很大的。比如，7個考核指標，基本靠投資分紅在支撐，“一白遮千丑”，下半年這些指標將明顯變化。比如，我們并表企業(yè)虧損面、虧損額依然很大，只有個別（**、**）1-2家盈利，額度都很小。比如，對照我們各企業(yè)年度預算，營業(yè)收入指標完成普遍不理想，不光是**食品，其他大部分企業(yè)也沒有完成序時進度，反映了我們抓工作落實的力度和效果有差距。比如，我們三大主業(yè)，長板不長，短板依舊，在談重大產(chǎn)業(yè)項目還沒有落地，新平臺進展不如預期，等等�？偨Y上半年，我們概括成一句話就是，成績不小，問題不少、目標不變、干勁不減、信心不搖。
二、辯證分析新形勢
習近平總書記多次強調，領導干部要增強七種能力，強化七種思維，包括辯證思維、戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、底線思維等�！傲鶄�必須堅持”要求我們堅持問題導向、堅持系統(tǒng)觀念等。做好下半年工作，我們首先就是要辯證分析、準確把握面臨的新形勢、新任務，把信心鼓足，把困難估足，從最難處著眼，向最好處奮斗。
一方面，我們要深刻認識、正確把握，中國經(jīng)濟長期向好基本面沒有變，堅定必勝信心。中央政治局7月24日召開會議，分析研究當前經(jīng)濟形勢，部署下半年經(jīng)濟工作，習近平總書記發(fā)表重要講話。強調指出，我國經(jīng)濟具有巨大發(fā)展韌性和潛力，長期向好的基本面沒有改變，上半年，中國GDP同比增長5.5%，在世界主要經(jīng)濟體中依然成績優(yōu)異。李強總理主持召開經(jīng)濟形勢專家座談會時指出，要全面辯證長遠地分析研判當前經(jīng)濟形勢，既看一般性也看特殊性，既看增速也看結構和動能，既看國內也看世界，既看當下態(tài)勢也看長遠趨勢。有黨中央和總書記堅強領 ……（未完，全文共11199字，當前僅顯示2664字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司黨委書記在集團中期工作推動會上的講話》）