目錄/提綱:……
一、上半年工作回顧
三是加強培訓(xùn),提升技能
一是挖掘拓展市場法人客戶
二是協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)動
三是聯(lián)動營銷實現(xiàn)新突破
一是開拓市場營銷新渠道
二是發(fā)揮藍色梧桐引員作用
三是成功舉辦少兒書畫大賽
二、形勢分析研判及存在的不足
二是隊伍的慢增長直接影響業(yè)績的增長
三、下一步工作思路及舉措
(一)加強與集團的協(xié)同創(chuàng)新
二是銷售方向向價值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,持續(xù)做好長期重疾險及十年期業(yè)務(wù)推動
(二)強化團隊建設(shè)和能力建設(shè),提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力
(三)提升綜合服務(wù)水平,形成持續(xù)性優(yōu)勢
(四)拓展合作渠道和資源共享,擴大市場影響力和份額
……
保險中心支公司2023年上半年工作情況匯報
現(xiàn)按照上級公司要求,將中心支公司上半年工作匯報如下,請審閱:
一、上半年工作回顧
上半年,中支堅持“精益賦能年”價值轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想,以“營銷+服務(wù)”為核心競爭力,以“創(chuàng)新+變革”為發(fā)展動力,全面提升各項業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效益。
截止6月30日,銀保渠道實現(xiàn)高價值期繳2800萬元。達成全年計劃目標130%,渠道占比70%;團險完成保費165萬元,達成率123.32%,同比提升30%;個險完成期繳保費60萬元。
銀保條線:一是銀保部組織召開多次座談
調(diào)研,針對所面臨的問題進行逐
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略417字,正式會員可完整閱讀)……
,提供了量身定制的保險方案,贏得了客戶的認可和信賴。二是協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)動。建立同心計劃服務(wù)站,通過宣講團隊深入到母行51個網(wǎng)點,為集團員工提供貼心、暖心、安心的服務(wù),提高了集團員工的滿意度和體驗感,打造了“保險之家”的品牌形象。三是聯(lián)動營銷實現(xiàn)新突破。積極與集團公司業(yè)務(wù)部對接,開拓集團員工子女長重險業(yè)務(wù),保額達到了2萬元。通過與集團的聯(lián)動營銷和資源共享,提升了服務(wù)覆蓋面和客戶滿意度。
個險條線:一是開拓市場營銷新渠道。開拓創(chuàng)新始終是個險轉(zhuǎn)型的先驅(qū)者,中支借助轉(zhuǎn)型契機,在保持原有營銷模式的情況下,積極探索新的拓客模式,經(jīng)多次篩選與調(diào)研后,確定與盛世歡歌公司合作,共同進行客戶的開發(fā),現(xiàn)在經(jīng)過初期的磨合與調(diào)整,已進入穩(wěn)定運行狀態(tài),通過持續(xù)的客養(yǎng)等活動進行開發(fā)。二是發(fā)揮藍色梧桐引員作用。2022年末,中支為“藍色梧桐”第一人,經(jīng)過近半年的培訓(xùn)、溝通及交流,個人的展業(yè)能力及獨立拓客能力有較大提升,對建信認可度也進一步加深,后期將會以此做基礎(chǔ),加大藍色梧桐的引進力度,爭取成為個險隊伍的中堅力量。三是成功舉辦少兒書畫大賽?偣尽巴臅恪⒅䦃**”活動助力營銷人員儲客拓客,搭建溝通平臺,中支在分公司的支持下,經(jīng)過充分醞釀,于2023年5月20日上午,共同舉辦“信筆小少年 童繪新美好”少兒書畫大賽現(xiàn)場活動,活動取得非常好的效果。
二、形勢分析研判及存在的不足
一是
銀行保險的監(jiān)管趨嚴,**市場競爭日趨激烈,同業(yè)競爭和跨界競爭都在加劇,客戶需求多樣化,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,價格競爭激烈,渠道競爭日益白熱化。
二是隊伍的慢增長直接影響業(yè)績的增長。轉(zhuǎn)型要打造精干高效的營銷隊伍,對人員的綜合能力有要求,雖然多種渠道增員,但見效甚微,人員增長緩慢。
三、下一步工作思路及舉措
(一)加強與集團的協(xié)同創(chuàng)新。一是推出更多聯(lián)動營銷的產(chǎn)品方案,如員福系列保險與建筑工程意外傷害保險的聯(lián)動營銷方案。二是銷售方向向價值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,持續(xù)做好長期重疾險及十年期業(yè)務(wù)推動。
(二)強化團隊建設(shè)和能力建設(shè),提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們將進一步加強團隊建設(shè)和能力建設(shè),培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、創(chuàng)新的團隊。
(三)提升綜合服務(wù)水平,形成 ……(未完,全文共1841字,當前僅顯示1170字,請閱讀下面提示信息。
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