在公司上半年工作會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一是市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，市場(chǎng)規(guī)模小、服務(wù)價(jià)格低、競(jìng)爭(zhēng)激烈仍然存在
二是管理粗放依然嚴(yán)峻，制度執(zhí)行軟、損失浪費(fèi)大、事故復(fù)雜多仍然存在
三是能力水平依然嚴(yán)峻，技術(shù)水平低、創(chuàng)新能力差、服務(wù)保障弱仍然存在
四是干部作風(fēng)依然嚴(yán)峻，認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不作為仍然存在
五是三大風(fēng)險(xiǎn)依然嚴(yán)峻，安全隱患多、穩(wěn)定隱患有、腐敗隱患大仍然存在
一是集團(tuán)公司、****高度重視、大力支持公司發(fā)展
二是集團(tuán)公司**與**分公司、**公司高度信任、大力支持
一、堅(jiān)定信念，排除萬(wàn)難，堅(jiān)決完成任務(wù)目標(biāo)
二、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，增加收入，努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
一要必須堅(jiān)持效益優(yōu)先，沒(méi)有效益的市場(chǎng)堅(jiān)決不做
二要堅(jiān)持能收回錢(qián)來(lái)，收不回錢(qián)效益再好堅(jiān)決不做
三要堅(jiān)持服務(wù)思想，竭誠(chéng)服務(wù)業(yè)主，杜絕短期行為
三、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格預(yù)算，努力降低運(yùn)營(yíng)成本
四、強(qiáng)化安全，嚴(yán)格環(huán)保，努力實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)受控
五、強(qiáng)化創(chuàng)新，技術(shù)取勝，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
六、強(qiáng)化黨建，反腐倡廉，努力實(shí)現(xiàn)深度融合
……
在公司上半年工作會(huì)上的講話

同志們：
今年以來(lái)，公司全面貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)****工作會(huì)議部署，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、效益優(yōu)先原則，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，各單位、各部門(mén)講政治、顧大局，堅(jiān)定信心、迎難而上，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委、公司各項(xiàng)決策部署，各級(jí)干部勇于擔(dān)當(dāng)，廣大員工勤奮努力，公司各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
各單位認(rèn)真總結(jié)了上半年工作，全面分析了面臨形勢(shì)，安排部署了下半年任務(wù)。幾位分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作作了專題報(bào)告，這些報(bào)告站在公司穩(wěn)健發(fā)展的高度，全面總結(jié)了上半年工作，認(rèn)真分析了面臨形勢(shì)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了針對(duì)性、可操作性的部署安排。上述報(bào)告我都親自審定、完全同意。希望各單位、各部門(mén)在下半年的工作中，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。
公司上半年盡管沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，但是，我們一定要看到，廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)明顯提高，精神狀態(tài)明顯改善，發(fā)展信心明顯增強(qiáng)，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)有為的風(fēng)氣已經(jīng)形成�！笆袌�(chǎng)是公司生存發(fā)展的前提”的理念，“節(jié)省一分錢(qián)比花一
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略740字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
不辱使命，精益管理、增收節(jié)支，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
二是集團(tuán)公司**與**分公司、**公司高度信任、大力支持。隨著集團(tuán)公司保障國(guó)家能源安全戰(zhàn)略地位提升和國(guó)際油價(jià)回升，**、**等**項(xiàng)目即將啟動(dòng)，這些項(xiàng)目必將為公司發(fā)展創(chuàng)造難得的機(jī)遇。我們要不忘初心、牢記使命，搶抓機(jī)遇、奮力開(kāi)拓，全力做好服務(wù)保障工作，確保集團(tuán)公司**目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保集團(tuán)公司保障國(guó)家能源安全責(zé)任落實(shí)。**公司經(jīng)過(guò)近**多年的發(fā)展，**難以動(dòng)用，只有**希望最大，尤其**上產(chǎn)最有條件。年初集團(tuán)公司召開(kāi)勘探開(kāi)發(fā)座談會(huì)，明確提出**公司年產(chǎn)原油重上**萬(wàn)噸。公司全面支撐**上產(chǎn)，堅(jiān)決履行服務(wù)保障責(zé)任，立即成立公司領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目部，調(diào)動(dòng)一切資源，積極主動(dòng)、全力以赴推動(dòng)工作，**公司承諾**、開(kāi)發(fā)建設(shè)、**服務(wù)由**公司總承包。公司上下要高度重視，竭誠(chéng)做好服務(wù)保障，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主目標(biāo)。同時(shí)，我們更要堅(jiān)定不移服務(wù)保障集團(tuán)公司**勘探開(kāi)發(fā)，支撐集團(tuán)公司**業(yè)務(wù)快速發(fā)展，緊緊抓住難得歷史機(jī)遇，確保公司三年扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
三是進(jìn)入新時(shí)代，公司新的發(fā)展思路、新的發(fā)展理念、新的發(fā)展舉措、新的管理制度深入人心，廣大員工高度認(rèn)可，正在匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的巨大能量。各單位、各部門(mén)結(jié)合各自實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作，各級(jí)班子團(tuán)結(jié)向上，各位領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮努力，人人求上進(jìn)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先鋒，勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取，為公司實(shí)現(xiàn)三年扭虧為盈目標(biāo)而奮斗的氛圍已經(jīng)形成。這是我們能夠無(wú)往不勝的堅(jiān)強(qiáng)保障。
四是公司經(jīng)過(guò)十幾年持續(xù)發(fā)展，從裝備能力、技術(shù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)到管理制度、管理體系、管理資質(zhì)、管理水平都已達(dá)到國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)先進(jìn)，全面躋身**工程技術(shù)服務(wù)公司行列。
五是公司成立以來(lái)招聘的近**名博士生、研究生、本科生，年齡在35歲左右，主營(yíng)專業(yè)比較齊全，經(jīng)歷基層艱苦鍛煉，他們已經(jīng)成為公司各單位、各部門(mén)、各專業(yè)、各崗位的骨干，他們是公司持續(xù)發(fā)展的希望，是公司最寶貴的財(cái)富。
關(guān)于下半年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)專題報(bào)告的基礎(chǔ)上，我再?gòu)?qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見(jiàn)。
一、堅(jiān)定信念，排除萬(wàn)難，堅(jiān)決完成任務(wù)目標(biāo)
公司今年控虧**元，三年扭虧為盈，這是**公司、****的要求，也是實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展的需要，更是維護(hù)全體員工利益的前提。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須清醒認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信念、排除萬(wàn)難、堅(jiān)決完成。
按照上級(jí)要求，**公司正在加快改革步伐，****重組已經(jīng)啟動(dòng)，公司作為**之一，不消滅虧損就將被虧損消滅。集團(tuán)公司、****要求公司三年扭虧為盈，已經(jīng)是對(duì)公司最大的支持關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有任何理由完不成任務(wù)。否則，公司全體員工利益受損，甚至公司也將被拖垮，這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在了我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的面前，大家要深切感受到公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，生存發(fā)展所遇到的巨大困難。
從上午**家單位匯報(bào)的情況來(lái)看，完成全年任務(wù)目標(biāo)都有困難，但是必須克服困難堅(jiān)決完成，公司嚴(yán)承包硬兌現(xiàn)政策必須落實(shí)，嚴(yán)格按照業(yè)績(jī)合同完成情況兌現(xiàn)效益工資沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。各單位要拿出壯士斷腕的勇氣、背水一戰(zhàn)的霸氣、永不服輸?shù)暮罋猓Ф繕?biāo)不放松，擼起袖子加油干，不達(dá)目的不罷休，堅(jiān)決完成控虧**的目標(biāo)。
二、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，增加收入，努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
要堅(jiān)持市場(chǎng)是公司生存發(fā)展前提的理念。沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有公司存在的必要，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、擴(kuò)大收入是公司永恒的主題。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，我們要有原則和標(biāo)準(zhǔn)，原則就是充分發(fā)揮公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)作用，所屬單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主體作用。公司堅(jiān)定不移地推動(dòng)實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的積極性。標(biāo)準(zhǔn)就是，一要必須堅(jiān)持效益優(yōu)先，沒(méi)有效益的市場(chǎng)堅(jiān)決不做。二要堅(jiān)持能收回錢(qián)來(lái)，收不回錢(qián)效益再好堅(jiān)決不做。三要堅(jiān)持服務(wù)思想，竭誠(chéng)服務(wù)業(yè)主，杜絕短期行為。四要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)，抱殘守缺不會(huì)長(zhǎng)久，必須通過(guò)技術(shù)進(jìn)步加快速度、保護(hù)油層、提高效率、增加效益、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)。五要堅(jiān)持質(zhì)量取勝擴(kuò)大市場(chǎng)，不斷提高 ……（未完，全文共4115字，當(dāng)前僅顯示2078字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司上半年工作會(huì)上的講話》）