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在銀行重點任務(wù)“雙過半”調(diào)度會上的講話

發(fā)表時間:2023/6/7 12:57:55
目錄/提綱:……
一、肯定成績,堅定信心決心,切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感
一是收入利潤增速創(chuàng)近*年新高
二是重點資產(chǎn)業(yè)務(wù)同比均有增長
三是轉(zhuǎn)型發(fā)展跑出“加速度”
三是資產(chǎn)質(zhì)量_持續(xù)壓實
一是總體信貸規(guī)模出現(xiàn)負增長,實體貸款投放仍需提速
二是零售金融轉(zhuǎn)型依然處于全省落后,亟待進一步深化
三是貸款定價能力有待提升,部分業(yè)務(wù)增量不增收
四是公司存款業(yè)務(wù)發(fā)展與計劃任務(wù)相比差距較大
二、錨定目標,跳起摸高,堅持以“有解思維”破解業(yè)務(wù)發(fā)展難題
一是堅決打贏打好信貸投放“攻堅戰(zhàn)”
二是推動信用卡業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展
三是持續(xù)做大AUM做深客戶關(guān)系
三、緊盯重點環(huán)節(jié),聚焦靶向發(fā)力,高標準高質(zhì)量推進工作落地見效
(一)堅定堅決,嚴守底線答好“風(fēng)控卷”
一是保持資產(chǎn)質(zhì)量_韌勁
二是壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
三是牢固樹立合規(guī)發(fā)展意識
(二)提質(zhì)增效,夯實基礎(chǔ)答好“管理卷”
一是全面強化資產(chǎn)負債管理
二是持續(xù)優(yōu)化人力資源配置
三是推動干部員工提質(zhì)塑能
(三)持之以恒,強化黨建引領(lǐng)答好“政治卷”
一是注重黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合
二是扎實開展各類黨建活動
三是持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)
……
在銀行重點任務(wù)“雙過半”調(diào)度會上的講話

同志們:

大家晚上好!今天是芒種節(jié)氣,正所謂“芒種至,仲夏始;芒種忙,麥上場”。我們及時組織召開*市分行普惠金融及重點任務(wù)“雙過半”調(diào)度會,主要目的是總結(jié)成績,深入分析當(dāng)前形勢,研究有效措施,進一步統(tǒng)一思想,迎難而上,爭分奪秒,做到“忙而不!,確保實現(xiàn)各項發(fā)展任務(wù)“雙過半”。剛才,計劃財務(wù)部對全市分行1-5月份財務(wù)運行情況進行了通報,各經(jīng)營單位、各業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險管理部分別就普惠金融、重點業(yè)務(wù)“雙過半”、資產(chǎn)質(zhì)量情況作了匯報發(fā)言,三位分管行領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作了重點強調(diào)和部署,請大家認真思考領(lǐng)會,以問題為導(dǎo)向,把各項重點工作抓到點上、抓實抓細、抓出成效。下面,就打好普惠金融及重點任務(wù)“雙過半”攻堅戰(zhàn),我再強調(diào)三點意見,請大家一并抓好貫徹落實。

一、肯定成績,堅定信心決心,切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感

今年1-5月份,在大家的共同努力下,全市分行經(jīng)營情況呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、整體向優(yōu)的發(fā)展態(tài)勢,取得了有目共睹、可喜可賀的發(fā)展成績,主要表現(xiàn)以下四個方面。

一是收入利潤增速創(chuàng)近*年新高。*-*月份,全市分行累計實現(xiàn)營
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特別是,小企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良水平,逾期金額、不良貸款金額年凈增均為*元,資產(chǎn)質(zhì)量列全省第*位。

在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地認識到當(dāng)前經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中仍然存在一些不足,一是總體信貸規(guī)模出現(xiàn)負增長,實體貸款投放仍需提速。截至****年*月末,全市分行各項貸款年凈增為-*.**億元、列全省最后一位,實體貸款投放仍需加快,進一步穩(wěn)定票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展。二是零售金融轉(zhuǎn)型依然處于全省落后,亟待進一步深化。個人AUM總量需進一步做大做優(yōu),信用卡發(fā)展暫列全省最后一位。三是貸款定價能力有待提升,部分業(yè)務(wù)增量不增收。從已公布數(shù)據(jù)來看,****年一季度*市分行小額貸款、小企業(yè)新發(fā)放加權(quán)平均利率均處于全省較低水平,零售貸款增量不增收。四是公司存款業(yè)務(wù)發(fā)展與計劃任務(wù)相比差距較大。截至****年*月末,全市分行公司存款年日均余額**.**億元,年凈增-*.**億元。各單位、各部門要提高重視程度,對照預(yù)算進度,查找不足,分析原因,提出改進措施,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、錨定目標,跳起摸高,堅持以“有解思維”破解業(yè)務(wù)發(fā)展難題

一是堅決打贏打好信貸投放“攻堅戰(zhàn)”。當(dāng)前,做好信貸投放既是講政治、顧大局、履職責(zé)的全面體現(xiàn),更是我們提形象、占市場、利長遠的重要時機和頭等大事,意義重大,務(wù)必引起高度關(guān)注。要精確踩準公司信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)奏。公司信貸是一項戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),公司信貸的發(fā)展不僅有助于提升*銀行在地方政府中的形象,還能有效提高各單位參與地方重大項目建設(shè)的話語權(quán),更能鍛煉人才隊伍,提振發(fā)展士氣。要加強“***”客群精準營銷和跟蹤管理。以爭做客戶主辦行、擴大收入貢獻為目標,持續(xù)優(yōu)化小企業(yè)貸款結(jié)構(gòu),保持普惠小微企業(yè)貸款良好發(fā)展態(tài)勢,確保完成全年普惠金融監(jiān)管任務(wù)。要加快*、*等產(chǎn)業(yè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展,全力擴大*營銷覆蓋面,擴大授信客戶基礎(chǔ),提高用信客戶占比。要全力實現(xiàn)消費信貸業(yè)務(wù)扭負為正,持續(xù)保持與優(yōu)質(zhì)樓盤溝通聯(lián)系,用好二手房中介服務(wù)費,加大優(yōu)質(zhì)單位客戶主動營銷力度,充分利用好*減點支持的政策,全力以赴實現(xiàn)消費信貸業(yè)務(wù)正增長。

二是推動信用卡業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。今年以來,總行、省分行將信用卡作為零售轉(zhuǎn)型的重要抓手,并提到了前所未有的高度。各單位一定要深刻領(lǐng)會,高度重視,充分認識到信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的基調(diào)是實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,堅持以有效客戶規(guī)模增長為基礎(chǔ),以汽車、商戶分期為重點,著力提升信用卡業(yè)務(wù)收入規(guī)模,確保二季度末信用卡業(yè)務(wù)排位顯著提升。要把信用卡營銷小組管好、用好,以行內(nèi)客戶交叉銷售為核心,立足重點客群,加強零售信貸、公司信貸資源整合,提升客戶拓展質(zhì)量。要持續(xù)提升網(wǎng)點綜合營銷能力,加強網(wǎng)點管理,積極推廣信用卡營銷標準流程,切實把*優(yōu)勢發(fā)揮出來,全力以赴完成郵銀協(xié)同發(fā)卡目標。要堅持自主清收和司法訴訟并舉,加強呆賬核銷和資產(chǎn)證券化快速處理,對于符合核銷及證券化條件的嚴格按照相關(guān)規(guī)定審核、確認,加快不良清收處置,改善信用卡資產(chǎn)質(zhì)量。

三是持續(xù)做大AUM做深客戶關(guān)系。要加強中高端客戶的圈客引流。提升*系統(tǒng)運用,根據(jù)客戶標簽,篩選潛在客戶目標,通過客戶分層分類,開展特色交流活動。針對企業(yè)高管和財私客群,組成支行行長、理財經(jīng)理等“多對一”服務(wù)團組,強化保險、基金、理財、貴金屬等高收入產(chǎn)品_,提高價值客戶收入貢獻度。要推進存量客戶價值深耕。抓準時機、瞄準客戶需求、結(jié)合自身資源稟賦,加強*客戶過程管理,落實*客戶資產(chǎn)配置“+*”行動,改進客戶資產(chǎn)配置組合,推動存量客戶層級提升。要堅定不移推進綜合營銷工作。以重點項目為切入口,聯(lián)動公司板塊和零售板塊共同制定綜合服務(wù)方案,實現(xiàn)批零聯(lián)動,將對公客戶變成零售金融的“流量入口”。

三、緊盯重點環(huán)節(jié),聚焦靶向發(fā)力,高標準高質(zhì)量推進工作落地見效

(一)堅定堅決,嚴守底線答好“風(fēng)控卷”

一是保持資產(chǎn)質(zhì)量_韌勁。要堅持“壓降存量、嚴控新增”工作原則,壓實清收責(zé)任,嚴防新增不良貸款形成。壓縮逾期總量,加強短期逾期_,確保短期內(nèi)逾期戶數(shù)、逾期率雙降;加快司法訴訟流程進度,進一步提升現(xiàn)金清收比重。要認真落實*、*集約化 ……(未完,全文共4330字,當(dāng)前僅顯示2187字,請閱讀下面提示信息。收藏《在銀行重點任務(wù)“雙過半”調(diào)度會上的講話》
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