目錄/提綱:……
一、創(chuàng)建“三位一體”目標(biāo)
二、創(chuàng)建“三位一體”作用和價(jià)值
2、實(shí)現(xiàn)采供血科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理
3、進(jìn)一步健全和完善職業(yè)健康安全管理體系,為規(guī)范管理提供有力依據(jù)
三、創(chuàng)建“三位一體”方法途徑及工作過(guò)程
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員主動(dòng)參與
2、深入學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練
3、編寫(xiě)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件
4、全面建章立制,補(bǔ)充完善其他制度體系
5、用過(guò)程的方法,不斷完善質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系
6、主動(dòng)自查互審,全面改進(jìn)完善
四、創(chuàng)建“三位一體”效果
1、提升了全員質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全意識(shí)和能力
2、提升了采供血安全系數(shù)
3、提升了血站應(yīng)急管理能力
4、實(shí)現(xiàn)了采供血全面發(fā)展
……
市中心血站“三位一體”創(chuàng)建工作報(bào)告:推進(jìn)“三位一體”創(chuàng)建 實(shí)現(xiàn)采供血全面發(fā)展
2021年初,通過(guò)前期學(xué)習(xí)了解、充分準(zhǔn)備和醞釀,全面
總結(jié)血站20多年的發(fā)展基礎(chǔ)與軟硬實(shí)力等方面,經(jīng)班子反復(fù)考察和研究,決定在血站推行“三位一體”創(chuàng)建,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,不斷適應(yīng)新時(shí)代無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)發(fā)展需要,將血站推向一個(gè)新的發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)**市采供血高質(zhì)量發(fā)展。
一、創(chuàng)建“三位一體”目標(biāo)
**市中心血站為市衛(wèi)健委下屬正科級(jí)公益一類差額撥款事業(yè)單位,核定事業(yè)編制30名和編外用工數(shù)80名,是一個(gè)純公益的特殊醫(yī)療機(jī)構(gòu)。采供血就是血站的核心業(yè)務(wù),血液質(zhì)量和安全是生命線,采供血全過(guò)程都是保證血液質(zhì)量和安全的生命線,血液質(zhì)量管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,決不能有絲毫懈怠。隨著我市醫(yī)療中心建設(shè)步伐加快,無(wú)償獻(xiàn)血在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,推動(dòng)精神文明建設(shè),創(chuàng)建文明城市,保障人民身體健康方面發(fā)揮了重要的作用。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)血液質(zhì)量的認(rèn)識(shí)不斷得以深入,突出表現(xiàn)在質(zhì)量的內(nèi)涵已從“符合性”向“適應(yīng)性”和“用戶滿意”延伸,即產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不僅要符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,更需要以滿足用戶需求為目標(biāo)。今年3月份,我站啟動(dòng)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系(
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2020《職業(yè)健康安全體系要求及使用指南》等標(biāo)準(zhǔn)及適用的法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)規(guī)范,結(jié)合我站實(shí)際情況,建立了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,編寫(xiě)了《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》,此手冊(cè)是我站實(shí)施質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理的綱領(lǐng)性文件,它闡述了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),明確了各個(gè)過(guò)程的控制要求及其相互關(guān)系,是我站各部門的行動(dòng)準(zhǔn)則。通過(guò)體系的有效應(yīng)用,促進(jìn)我站采供血工作持續(xù)地改進(jìn),對(duì)實(shí)現(xiàn)臨床用血質(zhì)量的穩(wěn)定和提高起到重要作用,無(wú)疑是對(duì)用血者利益的一種最有效的保護(hù)。
3.進(jìn)一步健全和完善職業(yè)健康安全管理體系,為規(guī)范管理提供有力依據(jù)。在全面提升采供血安全管理工作中,以“三位一體”文件為抓手,在保證血液質(zhì)量前提下,進(jìn)一步突出職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善,提高員工安全與健康以及降低安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),大力改善管理中存在的不足和工作環(huán)境,制定實(shí)施切合實(shí)際的安全管理運(yùn)行機(jī)制,努力提升職業(yè)健康安全管理水平,根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的有關(guān)要求,管理體系提供了持續(xù)改進(jìn)的框架,在貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、升標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對(duì)工作中存在著對(duì)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)不精,精確操作不強(qiáng)、培訓(xùn)力度不夠等不足,不斷完善職業(yè)健康安全管理體系,先后針對(duì)性地完善和制定了我站內(nèi)部的《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》、《管理制度》、《崗位職責(zé)》,對(duì)全站體系運(yùn)行的相關(guān)記錄進(jìn)行了修改。因此,“三位一體”建立為有效提高血站的管理能力和增強(qiáng)同行競(jìng)爭(zhēng)能力提供了有效的方法。
4.提高職工的安全意識(shí)和操作技能,使員工在采供血工作中自覺(jué)防范安全健康風(fēng)險(xiǎn)。職業(yè)健康安全管理體系的精髓是危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。通過(guò)全員、全方面、全過(guò)程對(duì)體系廣泛學(xué)習(xí)貫徹,員工學(xué)習(xí)掌握了一套完整的危險(xiǎn)源辨識(shí)和危險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)方法。各科室通過(guò)對(duì)采供血環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)觀察分析以及操作人員的交談、詢問(wèn),利用內(nèi)外部信息查閱本科室的事故、職業(yè)病的記錄或從有關(guān)類似工作性質(zhì)的科室、文獻(xiàn)資料,由專業(yè)人員、管理人員和實(shí)際操作者共同把檢查對(duì)像加以分解,計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),確定了一批影響員工安全的危險(xiǎn)源,向員工公布,制定治理措施,有效提升了采供血服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化采供血全過(guò)程。
三、創(chuàng)建“三位一體”方法途徑及工作過(guò)程
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員主動(dòng)參與。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)全員對(duì)“三位一體”管理體系工作的積極性和主動(dòng)性,成立了“三位一體”管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。印發(fā)了《**市中心血站“三位一體”管理體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》,啟動(dòng)了“三位一體”管理體系建設(shè)與認(rèn)證
動(dòng)員部署會(huì)議和線上線下多期培訓(xùn), 全面對(duì)接認(rèn)證機(jī)構(gòu)和老師加強(qiáng)指導(dǎo)和交流,并要求全體干部職工通過(guò)“三位一體”管理體系培訓(xùn)學(xué)習(xí),將體系工作貫穿到采供血的各個(gè)環(huán)節(jié),_到每一位員工的頭腦之中,來(lái)提升對(duì)血液質(zhì)量的意識(shí),提升血站內(nèi)部審核的能力,促進(jìn)血站管理體系的建設(shè)和優(yōu)化管理。
2.深入學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練。自開(kāi)始實(shí)施質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系建設(shè)以來(lái),按照“三位一體”管理體系建設(shè)實(shí)施方案的工作要求,組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),及時(shí)組織全站職工積極參加各類培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練與實(shí)際操作。雖受
疫情原因影響,但上海質(zhì)量體系審核中心老師仍為全站職工已經(jīng)開(kāi)展了4次職工大會(huì),27次線上遠(yuǎn)程培訓(xùn),老師親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)3次,15次中層干部制度討論會(huì)議,提高了全站職工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的理解能力和參與度。
3.編寫(xiě)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件。建立和實(shí)施質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,使各種重要的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全活動(dòng)均形成文件,使采供血全過(guò)程處于受控狀態(tài)。確立組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)、形成質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系第一層次文件《管理手冊(cè)》;結(jié)合現(xiàn)有管理文件的基礎(chǔ)上,收集質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)和其他要求,形成質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系第二層次文件《程序文件》,制定程序文件67個(gè);按照ISO9001、ISO14001、ISO45001的基本要領(lǐng)形成具有技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性的第三層次文件,包括《標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》、《管理制度》、《崗位職責(zé)》,制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程258個(gè)、制定管理制度178個(gè)、崗位職責(zé)123條,使科室工作環(huán)環(huán)相扣,有據(jù)可查。
4.全面建章立制,補(bǔ)充完善其他制度體系。除“三位一體”管理體系各項(xiàng)制度,對(duì)全站其他關(guān)于黨建、人事、績(jī)效、財(cái)務(wù)、工會(huì)等制度進(jìn)行再梳理、再完善、再研判、再提升,讓制度長(zhǎng)“牙”帶“電”,真正用制度管人管事,實(shí)現(xiàn)體系和制度管住人、規(guī)范事、束 ……(未完,全文共4820字,當(dāng)前僅顯示2434字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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