集團(tuán)黨委書記、董事長2022年年終工作總結(jié)：凝心聚力 夯基壘臺 搶抓機(jī)遇 乘勢而上 為創(chuàng)建全省一流企業(yè)團(tuán)結(jié)奮斗

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持凝心鑄魂，把牢政治方向，以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)國企改革發(fā)展全局
（一）旗幟鮮明、恪守初心，以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局
（二）立柱架梁、創(chuàng)新賦能，做好“兩個(gè)一以貫之”大文章
（三）選賢任能、唯才是舉，鍛造堪當(dāng)重任的干部人才隊(duì)伍
（四）強(qiáng)基固本、先鋒引領(lǐng)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
二、強(qiáng)化_，突出目標(biāo)導(dǎo)向，以高質(zhì)量規(guī)劃保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
（一）深化改革，重塑架構(gòu)，夯實(shí)企業(yè)運(yùn)營硬基石
（二）把握方向，謀篇布局，構(gòu)筑未來發(fā)展總抓手
三、保持刀刃向內(nèi)，勇于自我革命，以狠抓整改落實(shí)破解企業(yè)發(fā)展難題
（一）聚焦三項(xiàng)制度改革，內(nèi)部活力再激發(fā)
（二）聚焦瘦身提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再優(yōu)化
（三）聚焦工作作風(fēng)建設(shè)，運(yùn)轉(zhuǎn)效率再提升
（四）聚焦創(chuàng)新能力提高，探索發(fā)展新路徑
四、聚焦主責(zé)主業(yè)，瞄準(zhǔn)省內(nèi)一流，以文化旅游“四大工程”打造企業(yè)發(fā)展引擎
（一）以“創(chuàng)藝**”為抓手，實(shí)施精品文創(chuàng)工程
（二）以群文活動(dòng)為抓手，實(shí)施文化惠民工程
（三）以落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前置為抓手，實(shí)施文化資源保護(hù)和傳承工程
（四）以落實(shí)設(shè)備融資為抓手，實(shí)施文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)工程
（五）以經(jīng)營智慧文旅平臺為抓手，激發(fā)文旅引領(lǐng)消費(fèi)潛力，實(shí)現(xiàn)**人游**
（六）提高資本運(yùn)作水平
……
集團(tuán)黨委書記、董事長2022年年終工作總結(jié)：凝心聚力 夯基壘臺 搶抓機(jī)遇 乘勢而上 為創(chuàng)建全省一流企業(yè)團(tuán)結(jié)奮斗

同志們：
今天我們隆重召開**集團(tuán)2022年工作會議暨年度表彰大會，這次會議是在**集團(tuán)全面提擋換速、全力開創(chuàng)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次十分重要的會議。
剛剛過去的2022年，是黨的二十大勝利召開之年，是國企改革三年行動(dòng)的收官之年。一年來，我們在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作部署，傳承發(fā)展、開拓創(chuàng)新、主動(dòng)作為，順利完成了班子交接，圓滿完成了市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面完成了國企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)，超額完成了國資委下達(dá)的收入和利潤考核任務(wù)目標(biāo)，發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)提升，深化改革取得階段性成果。面對經(jīng)濟(jì)下行、新冠疫情、行業(yè)之困、復(fù)雜的國際局勢等疊加因素，全體干部職工齊心協(xié)力，合力查堵點(diǎn)、聚力破難題、全力促發(fā)展，在實(shí)干實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干，在破解難題、干事創(chuàng)業(yè)中擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新，涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型，各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展和成效，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。在此，我向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最美好的祝愿！祝大家在新的一年里，承載新夢想，踏上新征程，收獲新成果，共享新幸福！
剛才，**總經(jīng)理對2022年
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略888字，正式會員可完整閱讀）……　
、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
（三）選賢任能、唯才是舉，鍛造堪當(dāng)重任的干部人才隊(duì)伍。
嚴(yán)把政治標(biāo)尺、樹牢實(shí)干導(dǎo)向。貫徹國企好干部“20字”要求，完善干部人才選拔機(jī)制，開展后備干部競聘，選拔11名后備干部，平均年齡30歲，并擇優(yōu)提拔前4名為中層副職干部，中間4名為子公司經(jīng)理助理，建立現(xiàn)職干部效益考核與后備干部倒逼機(jī)制，形成忠于企業(yè)、敢于負(fù)責(zé)、勤于學(xué)習(xí)、勇于開拓的用人導(dǎo)向；打破壁壘大范圍交流使用干部，年前對40名干部進(jìn)行了調(diào)整，有原崗位基礎(chǔ)上縱向晉升，有事業(yè)部之間橫向調(diào)整，有跨崗位交流任職，將一批干部放在關(guān)鍵崗位上歷練，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
（四）強(qiáng)基固本、先鋒引領(lǐng)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。不斷加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，與市委黨校結(jié)合，在景區(qū)設(shè)立實(shí)踐基地，今年以來吸納預(yù)備黨員7名，入黨積極分子14名。深入打造黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，組織建立4個(gè)服務(wù)隊(duì)，開展黨員志愿服務(wù)20余次，啤酒節(jié)、文博會等重大活動(dòng)中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，逐步擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作開展到哪里，黨的組織活動(dòng)就延伸到哪里，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
二、強(qiáng)化_，突出目標(biāo)導(dǎo)向，以高質(zhì)量規(guī)劃保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）深化改革，重塑架構(gòu)，夯實(shí)企業(yè)運(yùn)營硬基石。
2022年初，集團(tuán)深刻把握宏觀形勢、市場變化、競爭格局對文旅行業(yè)發(fā)展的新要求，按照國企改革三年行動(dòng)要求，強(qiáng)化_，重塑管理架構(gòu)，大力推行了事業(yè)部改革，成立了4個(gè)事業(yè)部、1個(gè)金融服務(wù)中心和1個(gè)直管單位，將產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的企業(yè)統(tǒng)籌整合、形成合力，實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，讓事業(yè)部成為承接公司業(yè)績指標(biāo)的實(shí)體機(jī)構(gòu)，確保指標(biāo)層層分解到人，壓力逐級傳導(dǎo)到位，初步形成了“全員經(jīng)營”氛圍，破除了一部分阻礙創(chuàng)新發(fā)展的 “堵點(diǎn)”和監(jiān)督管理的“盲點(diǎn)”。
事業(yè)部改革以來，五十余家分子公司逐漸從“硬指頭”攥成了“鐵拳頭”，曾經(jīng)的各自為戰(zhàn)、各管一攤局面得到了明顯改善。文化傳媒事業(yè)部五指握拳、集中攻堅(jiān)，妥善完成了時(shí)代華文資產(chǎn)處置和市民文化中心交接，并在市委市政府的支持下進(jìn)一步鞏固了市民文化中心運(yùn)營管理權(quán)限，經(jīng)初步計(jì)算，未來我們將擁有超過2.5萬平方米可用于市場化運(yùn)營的區(qū)域；文化旅游事業(yè)部兵團(tuán)作戰(zhàn)、協(xié)同發(fā)力，成功完成了兩會一節(jié)、文博會、青島啤酒節(jié)、黃河大集等各類大型活動(dòng)的籌辦，受到市委市政府的高度認(rèn)可；文化保護(hù)事業(yè)部、文化商業(yè)事業(yè)部、金融中心和直管單位的同志們集中力量用心干事，齊心協(xié)力推進(jìn)工作，在自己的經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)均取得了不俗成績。在此，我要重點(diǎn)表揚(yáng)事業(yè)部及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志，你們是企業(yè)發(fā)展的“中堅(jiān)力量”，為企業(yè)做出了卓有成效的作為，對集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展起到了重要的支撐作用。
（二）把握方向，謀篇布局，構(gòu)筑未來發(fā)展總抓手。
去年，**集團(tuán)圍繞規(guī)劃編制工作成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和編制小組，先后開展了20余次調(diào)研訪談，召開10余次內(nèi)外部研討會，積極與上級主管部門溝通，邀請發(fā)改、財(cái)經(jīng)、文旅、牡丹產(chǎn)業(yè)等的多個(gè)領(lǐng)域的專家領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)把關(guān)，歷時(shí)一年，十易其稿，并經(jīng)黨委會、董事會研究審議通過后上報(bào)國資委，基本形成了全局性、戰(zhàn)略性、可落地的《集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。今天借這個(gè)機(jī)會，我將戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容簡要向大家宣讀一下，希望大家認(rèn)真記錄，好好領(lǐng)會，過段時(shí)間國資委審核通過后，集團(tuán)會將《規(guī)劃》印發(fā)給每一位同志，作為未來一個(gè)時(shí)期集團(tuán)發(fā)展的總牽引、總抓手。
《規(guī)劃》確定，**集團(tuán)的企業(yè)愿景為“省內(nèi)一流的文旅產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”；企業(yè)使命為“為美好生活打前站，為行路者送快樂，送健康”；價(jià)值觀念為“忠誠、干凈、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”；企業(yè)定位為“全市文旅產(chǎn)業(yè)投資融資平臺、運(yùn)營管理平臺、綜合開發(fā)平臺、數(shù)智創(chuàng)意平臺”；品牌定位為“文旅產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者，創(chuàng)新實(shí)踐開拓者，美好生活引領(lǐng)者”；市場定位為立足本地市場，抓住魯蘇豫皖四省基礎(chǔ)市場，拓展京津冀市場、中原城市群市場、長三角市場等國內(nèi)重點(diǎn)市場，開拓“一帶一路”沿線國家市場。
《規(guī)劃》指出，**集團(tuán)未來五年的規(guī)劃目標(biāo)和“13579”發(fā)展布局是。擦亮1張名片，擦亮“中國牡丹之都”城市名片。建設(shè)文化旅游品牌培育和保護(hù)體系，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，創(chuàng)新節(jié)慶活動(dòng)，提升牡丹文化旅游對外影響力；建設(shè)3大園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)提升景區(qū)、中國景區(qū)，打造智慧文旅城市綜合體園區(qū)，將文化內(nèi)容、文化符號、文化故事融入景區(qū)景點(diǎn)；落實(shí)5個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，將牡丹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、文旅景區(qū)專業(yè)化運(yùn)營、文化保護(hù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、文化傳媒特色化培育、文化商業(yè)規(guī)�；瘮U(kuò)張等落到實(shí)處、見到實(shí)效；打造7個(gè)特色旅游品種，加強(qiáng)精品旅游、研學(xué)旅行、黃河旅游、鄉(xiāng)村休閑旅游、紅色旅 ……（未完，全文共10490字，當(dāng)前僅顯示2496字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)黨委書記、董事長2022年年終工作總結(jié)：凝心聚力 夯基壘臺 搶抓機(jī)遇 乘勢而上 為創(chuàng)建全省一流企業(yè)團(tuán)結(jié)奮斗》）