在公司2022年安全環(huán)保工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，切實抓好安全環(huán)保
二、層層履職擔(dān)責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實
三、緊緊重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除安全隱患
三要抓住_重點
四要加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全_
四、抓好環(huán)保風(fēng)險防范，努力推動企業(yè)綠色發(fā)展
五、堅持問題導(dǎo)向，建立長治久安的長效機(jī)制
一要解決好思想認(rèn)識不到位的問題
二要解決好責(zé)任落實不到位的問題
三要解決好培訓(xùn)不到位的問題
……
在公司2022年安全環(huán)保工作會議上的講話

同志們：
對于2022年安全環(huán)保工作，我強調(diào)幾點意見：
一、提高政治站位，切實抓好安全環(huán)保
安全環(huán)保工作對企業(yè)來說是最重要的政治任務(wù)，也直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，對干部職工來說是第一責(zé)任、第一福利。2022年黨和國家大事多、要事多，冬奧會、全國兩會、黨的二十大將相繼召開，舉世矚目，保持安全環(huán)保形勢穩(wěn)定意義尤其重大。特別是一季度，各項重大活動密集開展，我們必須站在全局角度和講政治的高度，深刻認(rèn)識安全環(huán)保工作的重大意義，牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，嚴(yán)格落實安全環(huán)保責(zé)任，始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎和常抓不懈的毅力，既要未雨綢繆、防患未然，進(jìn)一步細(xì)化安全保障措施、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等，又要穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，持續(xù)不斷加強安全基礎(chǔ)建設(shè)、安全環(huán)保制度落實，還要深入一線、率先
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活動，“安康杯”競賽等，進(jìn)一步筑牢黨政工團(tuán)齊抓共管的安全防線。
三、緊緊重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除安全隱患
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高責(zé)任意識、履職能力和工作實效，以超常規(guī)的舉措破解安全難題，以強有力的手段控制安全風(fēng)險，以深嚴(yán)細(xì)實的工作夯實安全基礎(chǔ)。一要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動效應(yīng)，深入一線，沉到基層，靠在現(xiàn)場，做到跟進(jìn)指導(dǎo)，跟班作業(yè)，跟蹤檢查，尤其是在生產(chǎn)關(guān)鍵時期和政z-m感時期，各單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的同志必須親自坐陣。二要不斷提高下井、下現(xiàn)場的工作質(zhì)量，充分認(rèn)識下井天數(shù)、次數(shù)不等于工作質(zhì)量，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才是關(guān)鍵，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶著責(zé)任、帶著壓力、帶著感情，下現(xiàn)場，查問題，抓落實，抓整改，防止重形式、走過場。三要抓住_重點。通過近年來的不斷積累，**礦區(qū)幾座煤礦的安全管理水平相對較高，安全保障能力也較強，但**三座煤礦安全保障能力相對較弱，而且三座礦井的提升方式均為絞車提升，和**礦區(qū)的幾座煤礦有所區(qū)別。因此，安監(jiān)局和各生產(chǎn)職能部室要結(jié)合實際情況，加大對三座煤礦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管；三礦的主要負(fù)責(zé)人和分管安全、生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志也要加強業(yè)務(wù)保安，確保三座煤礦生產(chǎn)過程中的安全可控、在控。四要加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全_。目前，各礦井下不同程度均存在較多安全隱患，水、火、頂板等各種隱患都有，在不同的生產(chǎn)階段要結(jié)合各自實際采取有針對性的安全保障措施，切實強化安全_。同時要加強安全投入，智能化礦井建設(shè)是提高安全保障能力的有效手段，而且集團(tuán)公司要求到年底前所有礦井都要實現(xiàn)智能化，因此各礦要加快推進(jìn)智能化礦井建設(shè)，從根本上消除安全隱患。
四、抓好環(huán)保風(fēng)險防范，努力推動企業(yè)綠色發(fā)展
抓環(huán)保，首先要從思想上解決當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，進(jìn)一步增強踐行綠色發(fā)展理念的思想自覺、政治自覺和行動自覺，必須從解決短期環(huán)保目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)筑長效生態(tài)治理理念，逐步補齊歷史欠賬，真正實現(xiàn)綠色發(fā)展。二要圍繞矸石綜合治理、采空區(qū)塌陷治理、礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)、礦井廢水處理等環(huán)保重點，加大攻堅力度，最大限度降低環(huán)保風(fēng)險，特別是針對采空區(qū)塌陷問題，要加強科技攻關(guān)，優(yōu)化采掘方案，盡量減少煤炭生產(chǎn)對地表的擾動。三要提高風(fēng)險防范意識，堅決守住紅線底線，確保不發(fā)生較大及以上突發(fā)環(huán)境事件和環(huán)保yq事件，堅決不能成為中央和省級生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查的負(fù)面典型。
五、堅持問題導(dǎo)向，建立長治久安的長效機(jī)制
要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全環(huán)保工作中的問題和不足，下大力氣解決好“三個不到位”的問題。一要解決好思想認(rèn)識不到位的問題。思想隱患是最大的安全隱患。抓思想要從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，堅持警鐘長鳴，抓好警示教育，堅決清除隨著公司安全周期不斷延長、環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定個別同志中出現(xiàn)的思想意識淡化、僥幸心理滋生，對存在的問題認(rèn)識不到位、對容易造成安全事故、環(huán)保突發(fā)事件的危險因素發(fā)現(xiàn)不及時、對各類不良苗頭和傾向引不起警覺等問題。二要解決好責(zé)任落實不到位的問題。大部分問題出現(xiàn)在基層，根源在于管理和領(lǐng)導(dǎo)，一些單位有章不循、有規(guī)不依，一些干部執(zhí)行打折扣、落實走過場。要進(jìn)一步加大安全環(huán)保檢查考核力度 ……（未完，全文共2595字，當(dāng)前僅顯示1649字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2022年安全環(huán)保工作會議上的講話》）