“庸懶散慢虛粗”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作講話(huà)：立行立改轉(zhuǎn)作風(fēng) 提質(zhì)增效促發(fā)展

目錄/提綱：……
一、認(rèn)識(shí)上再提升，大力弘揚(yáng)勤學(xué)善思的思想作風(fēng)
二、措施上再具體，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
一是謀劃求深
五是服務(wù)求誠(chéng)
三、執(zhí)行上勇?lián)?dāng)，大力弘揚(yáng)勤儉樸實(shí)的工作作風(fēng)
四、整改上見(jiàn)真章，著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍
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“庸懶散慢虛粗”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作講話(huà)：立行立改轉(zhuǎn)作風(fēng) 提質(zhì)增效促發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組總體安排，緊扣“庸懶散慢虛粗”專(zhuān)項(xiàng)整治研討主題，立足企業(yè)實(shí)際，聚焦重點(diǎn)工作，談?wù)剬?duì)轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)執(zhí)行、提效率，著力提升服務(wù)效能的思考。
集團(tuán)于2020年9月至12月開(kāi)展了“庸懶散慢虛粗”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作，我公司黨委對(duì)照集團(tuán)《“庸懶散慢虛粗”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》要求，圍繞“庸懶散慢虛粗”六方面開(kāi)展自查自糾，但由于工作開(kāi)展不夠扎實(shí)、落實(shí)不夠徹底，仍存在以下問(wèn)題：一是個(gè)別同志工作能力不強(qiáng)、思路不清，工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平低不能勝任崗位要求和新時(shí)代追趕超越發(fā)展需要；實(shí)干精神不足，日常工作中存在大事干不了，小事不愿干，工作中畏首畏尾，落實(shí)集團(tuán)公司決策部署不及時(shí)。二是日常工作中還一定程度存在工作不作為，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定貫徹不及時(shí)，遇問(wèn)題
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識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)解決干與不干、干多與干少、干好與干完一個(gè)樣的問(wèn)題，全面提升干部職工素質(zhì)能力和精神狀態(tài)，以作風(fēng)效能的提升，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律、作風(fēng)保障。
二、措施上再具體，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須堅(jiān)定不移地把講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效貫穿于工作的全過(guò)程。在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，把心思放在事業(yè)上，把精力投在抓落實(shí)上。強(qiáng)化時(shí)效觀念，說(shuō)了就干，定了就辦，對(duì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，要堅(jiān)持特事特辦、急事急辦，緊事快辦，當(dāng)天能辦的事不拖到明天，該自己辦的事絕不推給別人。做到對(duì)上級(jí)的決策部署落實(shí)快不拖拉、不誤事，對(duì)下面要求解決的問(wèn)題處理快、不推、不扯皮，以“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作作風(fēng)，精準(zhǔn)把握發(fā)展趨勢(shì)與要求，將“五求”理念貫穿于公司工作全過(guò)程。
一是謀劃求深。新班子組建以來(lái)，持續(xù)解放思想，緊跟時(shí)代，搶抓機(jī)遇，把穩(wěn)思路方向，堅(jiān)持一個(gè)“中心”突破，兩個(gè)“側(cè)翼”助推的經(jīng)營(yíng)策略。提高報(bào)廢汽車(chē)回收量，快速擴(kuò)大增量，穩(wěn)住基本盤(pán)；做強(qiáng)廢舊物資回收、廢鋼回收、二手車(chē)貿(mào)易，通過(guò)工業(yè)化拆解與精細(xì)化拆解提升產(chǎn)業(yè)附加值；二是管理求嚴(yán)，首先是要加強(qiáng)中層干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化中層骨干管理意識(shí)，中層管理者是最前沿的指揮官，中層骨干決定了企業(yè)的執(zhí)行力。其次是完善執(zhí)行制度，建立完善“督辦制度”給工作“提速”，建立完善“考核制度”給標(biāo)準(zhǔn)“提質(zhì)”，構(gòu)建良好制度文化，促進(jìn)工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是技術(shù)求新，技術(shù)創(chuàng)新力對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)苦練內(nèi)功，通過(guò)鉆研技術(shù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是業(yè)務(wù)求精，無(wú)論是生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、回收部門(mén)，還是管理部門(mén)，都要開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。公司精細(xì)化拆解生產(chǎn)線(xiàn)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，指導(dǎo)生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)明確市場(chǎng)需求，靶向生產(chǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)。五是服務(wù)求誠(chéng)。對(duì)內(nèi)，各部門(mén)應(yīng)精誠(chéng)合作，暢通交流，提升執(zhí)行效率；對(duì)外，應(yīng)服務(wù)客戶(hù)，樹(shù)立企業(yè)積極正面的形象。
三、執(zhí)行上勇?lián)?dāng)，大力弘揚(yáng)勤儉樸實(shí)的工作作風(fēng)
一是廉潔自律，作為黨員干部要樹(shù)立崇高的精神追求，自覺(jué)筑牢思想道德防線(xiàn)，以身作則、率先垂范，把黨的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，把為職工謀福利、企業(yè)謀發(fā)展務(wù)當(dāng)作自己的奮斗目標(biāo)；增強(qiáng)拒腐防變能力，固本守節(jié)，避免積小錯(cuò)成大錯(cuò)，做到對(duì)黨和國(guó)家負(fù)責(zé)，不辜負(fù)組織和職工的信任；養(yǎng)成正確的節(jié)儉意識(shí)，為職工投入不惜真金白銀，自身不搞特殊、不享特權(quán)，展現(xiàn)良好干部形象。
二是制度制約，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，扎緊制度“籠子”，堵塞管理漏洞，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。全力支持紀(jì)委工作，支持紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)防“四風(fēng)”隱形變異問(wèn)題發(fā)生。
四、整改上見(jiàn)真章，著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍
公司黨委結(jié)合集團(tuán)“五查四治三提”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，于2022年3月在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、保落實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，首先從中層干部層面嚴(yán)起來(lái)、抓起來(lái)、做起來(lái)，弘揚(yáng)“四敢”精神，整治搬運(yùn)型、說(shuō)唱型、太極型、走秀型、兩面型、三拍型和佛系型等“十種作派”。以上率下，凝聚合力 ……（未完，全文共2717字，當(dāng)前僅顯示1727字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“庸懶散慢虛粗”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作講話(huà)：立行立改轉(zhuǎn)作風(fēng) 提質(zhì)增效促發(fā)展》）