目錄/提綱:……
一、堅持合規(guī)經(jīng)營,拓寬開源增效新渠道
1、堅持行之有效的經(jīng)營策略
2、堅持依法治企的經(jīng)營環(huán)境
二、堅持創(chuàng)新升級,點燃降本增效新引擎
三、堅持文化創(chuàng)建,引領(lǐng)全面增效新活力
1、加大品牌創(chuàng)建
2、提升安全環(huán)保意識
3、堅持以人為本
……
開拓經(jīng)營 創(chuàng)新升級 全面推進(jìn)提質(zhì)增效
2021年,公司圍繞“聚焦一條主線、堅持兩個基調(diào)、突出三個抓手、推進(jìn)四大建設(shè)、實現(xiàn)五大目標(biāo)”的總?cè)蝿?wù),擼起袖子,甩開膀子,用心干事,整體呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢,提質(zhì)增效工作取得了新突破。
一、堅持合規(guī)經(jīng)營,拓寬開源增效新渠道。
截止到11月份,公司提前完成了年度目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營收入 萬元,凈利潤 萬元,分別比去年同期上升27.3%和62.1%,較前三年同期平均上升49.5%和122%。
1、堅持行之有效的經(jīng)營策略。公司為了更好的適應(yīng)市場環(huán)境的變化,于年初提出了****經(jīng)營策略有機(jī)融合的方針政策,提高公司經(jīng)營模式的韌性,努力提升經(jīng)營效益。在質(zhì)方面,公司經(jīng)營層多次拜訪客戶,進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)開拓,最終引進(jìn)了***等大
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出預(yù)防為主,注重行為規(guī)范”的管理思想,建立了“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé),法務(wù)審核,綜合監(jiān)督”的合同管理體系。
二、堅持創(chuàng)新升級,點燃降本增效新引擎。
公司堅持創(chuàng)新發(fā)展的意識,以創(chuàng)新的思維謀劃發(fā)展、推動工作,通過工藝改造、信息化建設(shè)等實現(xiàn)降本增效。
在工藝改造上,為了克服碼頭硬件老化,人工成本及外協(xié)單位的成本越來越高等不良因素,公司借鑒周邊其他碼頭的經(jīng)驗,打破固有思維,經(jīng)相關(guān)專家對其可行性進(jìn)行反復(fù)論證和研究后,成立了項目小組,外出考察類似設(shè)備,最終研發(fā)制作了****。目前該項裝置已申請發(fā)明和實用新型專利,在信息化建設(shè)上,一是完成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的改造升級,公司結(jié)合生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行慢、操作繁瑣等問題,組織各使用部門召開專題會探索整改意見,將所有子系統(tǒng)融合,采用不同用戶不同權(quán)限的方法進(jìn)行操作區(qū)分,增加了生產(chǎn)急需的相關(guān)版塊,簡化了操作流程,充分提高了使用效率。二是實施了監(jiān)控全覆蓋和門機(jī)可視化,在碼頭堆場和門機(jī)上安裝了高清攝像系統(tǒng),形成了一張全方位、高密度的安全環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。三是對地磅進(jìn)行數(shù)字化改造,將原來的模擬傳感器升級為數(shù)字傳感器,提高了數(shù)據(jù)傳輸速度和精度。
三、堅持文化創(chuàng)建,引領(lǐng)全面增效新活力。
公司堅持文化強(qiáng)企的理念,對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新,營造培育先進(jìn)的企業(yè)文化,積極推進(jìn)文化制勝戰(zhàn)略。
1、加大品牌創(chuàng)建。公司升級為***”特色服務(wù)品牌,同時制定了《首問負(fù)責(zé)制管理辦法》,增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識和責(zé)任意識。尤其是年初公司碼頭靠泊的***輪,由于船體復(fù)雜,給裝卸作業(yè)帶來難度,裝卸速度較慢,作業(yè)時間遠(yuǎn)超計劃,嚴(yán)重影響后面的作業(yè)安排,因此公司全體管理人員充分利用作業(yè)間隙協(xié)助清艙工作,最終維護(hù)了公司聲譽(yù),得到客戶好評。
2、提升安全環(huán)保意識。公司深入貫徹“安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的方針,迎難而上,有序開展各項工作。
在安全上,公司不僅張貼各種安全宣傳標(biāo)語營造安全文化氛圍,還通過開展各種活動,諸如“安全風(fēng)險辨識_”、“大檢查、大排查、大治理活動”、等,提高全員的安全意識,從而提升防范能力。此外公司組織開展了“隨手拍”活動,激勵員工主動發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患。在環(huán)保上,面對“高標(biāo)準(zhǔn)、高頻率、高要求、高水平”的檢查新常態(tài),公司全員由原來的被動檢查,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙h(huán)!,將環(huán)保工作融入到日常工作中。一方面堅持落實“兩增一減的要求,調(diào)整了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。另一方面,加大了在環(huán)保方面的投入,引進(jìn)了降塵神器霧炮車,從而有效抑塵;實施了碼頭污水的的收集與分流工程,建立收集池,并接入城市管網(wǎng)。從而公司成功應(yīng)對了今年的環(huán)保高壓態(tài)勢。
3、堅持以人為本。公司通過人文關(guān)懷,努力做到關(guān)心人、為了人,實現(xiàn)人的全面發(fā)展。一是加強(qiáng)隊伍建設(shè),在管理崗位競聘的模式上,推行一線組長崗位實行競爭上崗,采用“NB ……(未完,全文共2329字,當(dāng)前僅顯示1481字,請閱讀下面提示信息。
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