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2018年信訪工作總結(jié)和2019年工作打算

發(fā)表時間:2022/6/22 15:52:18
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要工作做法
(一)以人民為中心,履職盡責,強化信訪責任制體系建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴密
2、壓實信訪責任,以責任促進落實
(二)以信訪穩(wěn)定為主線,完善工作機制,提升多元化解決矛盾糾紛的效能
1、建立重點信訪事項維穩(wěn)機制,維護和諧穩(wěn)定大局
2、加強矛盾糾紛源頭預(yù)防,突出初次信訪辦理
3、建立信訪快速反應(yīng)機制,提高工作效能
(三)以信訪工作目標考核為抓手,加強信訪業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)
1、對照檢查,提升信訪質(zhì)量
2、以信訪目標考核為契機,切實加強信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)
(四)以“四重”矛盾化解為重點,止舊化新,創(chuàng)新攻堅,確保信訪數(shù)量明顯減少
1、積極做好對京訪集訪案例的分析研判
2、強化基層對化解攻堅信訪積案工作的引領(lǐng)作用
3、是落實責任制,強化主體責任
4、深入一線調(diào)查了解,嚴防矛盾再度激化
5、嚴格規(guī)范標準,確保結(jié)案
三、存在的不足
1、人員少任務(wù)重
3、個別信訪老戶活躍度高,積案攻堅難度日趨加大
4、新情況新問題層出不窮,妥善_潛在風險,處理不當容易引發(fā)矛盾
(一)堅持“一個中心”,即堅持“以人民為中心”理念,做到心中有民
(二)樹立“兩個目標”,做到工作有的放矢
1、進一步做好初次信訪工作,降低新增重復(fù)率
2、多措并舉,降低復(fù)查復(fù)核量
三、強化“三個舉措”,努力提高信訪工作水平
1、依法維護和規(guī)范信訪工作秩……
2018年信訪工作總結(jié)和2019年工作打算

2018年在建設(shè)交通工作黨委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨組統(tǒng)一帶領(lǐng)下,在兩委信訪(綜治)辦支持指導(dǎo)下,我辦結(jié)合工作實際,采取有力措施,強化責任意識,完善信訪機制,注重研究新形勢下民情社意,增強工作前瞻性、針對性,系統(tǒng)性,認真貫徹落實上級各項工作部署,努力解決群眾合理合法訴求,切實做好促進_工作。
一、基本情況
20**年度,共受理信訪件件,其中和委信訪辦聯(lián)合接訪件,通過來信、網(wǎng)絡(luò)、市信訪辦轉(zhuǎn)送共受理件。其中,市場管理方面件,占%;征收方面件;物業(yè)管理方面件,保障房方面件,占。
我局今年國家信訪系統(tǒng)中的及時受理率99.80%,及時轉(zhuǎn)送率99.84%,及時辦結(jié)率%,回訪率%,網(wǎng)信公開率%。
二、主要工作做法
(一)以人民為中心,履職盡責,強化信訪責任制體系建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴密。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作,牢固樹立了以人民為中心思想,注重維護群眾合法權(quán)益,平時將信訪工作列入議事日程,認真研究部署信訪工作。每季度首月,堅持直接參與人民
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。針對國家和本市“兩會”、中央全會、首屆中國進口博覽會,紀念改革開放四十周年等重要會議和重大活動的時間節(jié)點不同,我辦根據(jù)上級要求,結(jié)合局系統(tǒng)的工作實際,做到統(tǒng)籌兼顧,突出重點,注重下上合力,明確任務(wù)要求,引導(dǎo)群眾依法逐級走訪,依法正確行使權(quán)利,積極依靠區(qū)房管局,制定預(yù)案,擬定措施,保持相互溝通,落實專門力量持續(xù)開展思想疏導(dǎo)、政策解釋、法制宣傳、人文關(guān)懷,幫困救助等工作,做到_有序,不出大亂子。特別是“兩會”期間,出現(xiàn)了市“經(jīng)租房”業(yè)主集訪矛盾及“進博會”期間寓見“爆倉”事件,維護_成為信訪工作的重中之重。為此,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次召集相關(guān)區(qū)局召開協(xié)調(diào)會,部署應(yīng)對措施,統(tǒng)一信訪口徑,將這批集訪人分散吸附在屬地,減輕了市信訪辦的接訪壓力,預(yù)防和減少了重大問題的發(fā)生,維護和諧穩(wěn)定大局。
2、加強矛盾糾紛源頭預(yù)防,突出初次信訪辦理。加強源頭排查,立足抓早抓小抓苗頭,戰(zhàn)線前移,重心下沉,著力把問題解決在初始階段、把矛盾化解在當?shù);注重對社情民意分析嚴判,對可能深化為_性事件的,協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時采取有效防范措施,堅持矛盾糾紛分類排查,并做好上報等工作。在接防中,規(guī)范初次信、訪、網(wǎng)、事項辦理流程,明確“誰首辦,誰負責”,完善初次信訪事項的程序要求,落實首辦負責制,切實提高初信初訪辦理質(zhì)量,將問題解決在首辦首接環(huán)節(jié),實現(xiàn)關(guān)口前移,層級下壓,切實增強信訪工作的責任感和使命感,確保群眾初信初訪事項有人抓、有人管、有人辦。
3、建立信訪快速反應(yīng)機制,提高工作效能。針對住房保障類的信訪訴求時效性強、涉及群眾利益較大特點,如果按照正常的信訪渠道處理,可能使部分矛盾激化,因此,局分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進行研究,迅速建立了市、區(qū)保障機構(gòu)信訪工作日常溝通交流機制,同時保障部門指定專人負責與信訪部門聯(lián)系,及時處置每天接訪過程中的信訪矛盾。操作層面的問題通過快速反應(yīng)機制及時進行處理,政策層面反映比較集中的問題做好收集、整理工作,及時為政策調(diào)整與制定提供依據(jù)。
(三)以信訪工作目標考核為抓手,加強信訪業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)
1、對照檢查,提升信訪質(zhì)量。認真學(xué)習考核辦法,充分了解考核內(nèi)容和評分標準,仔細詢問年度重點工作進展情況。以信訪目標考核為抓手,嚴格對照信訪工作責任目標管理考核辦法,夯實工作責任,加緊工作進度,及時查漏補缺,實時解決軟件資料、硬件建設(shè)、工作開展中存在的突出問題,以飽滿的精神狀態(tài)、積極的工作熱情完成好信訪工作
2、以信訪目標考核為契機,切實加強信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。當前,依托信息平臺,嚴格信訪事項受理、辦理、答復(fù)、送達、復(fù)查各環(huán)節(jié)時限,緊盯文書規(guī)范、憑證送達、附件上傳等環(huán)節(jié),加強信訪事項辦理痕跡管理、常態(tài)監(jiān)管,切實提升信訪事項辦理工作規(guī)范化,精細化管理水平,不斷提高初次信訪事項解決率。
(四)以“四重”矛盾化解為重點,止舊化新,創(chuàng)新攻堅,確保信訪數(shù)量明顯減少
近年來,信訪人反映的主體事項辦結(jié),但對其訴求沒有達到滿意,進而長時間的進行京訪或集訪,損害了房管系統(tǒng)在群眾心目中的形象和聲譽,特別是首都國家機關(guān)承壓,增添了接訪勸返工作量,打亂了機關(guān)正常的辦公秩序,在社會上會造成了不同程度的負面影響,同時有的媒體惡意炒作,加大了對信訪積案的化解難度,滋長了非正常上訪活動中的違法犯罪行為的發(fā)生。為此,我辦充分認識這些問題的嚴重性、危害性,并以今年是國家開展信訪“四重”矛盾攻堅戰(zhàn)為契機,下大決心在2018年不失時機集中精力,創(chuàng)新開展信訪積案化解攻堅會戰(zhàn),取得了明顯成。
1、積極做好對京訪集訪案例的分析研判。我辦以會議、電話溝通交流等不同方式,組織相關(guān)人員認真分析研判此例信訪工作形勢、特點,逐案剖析,挖掘結(jié)癥,出點子有效化解,最大限度地將此類信訪人的矛盾解決在基層,極大減輕上級黨政機關(guān)和信訪部門的壓力。對違法上訪行為在 ……(未完,全文共5785字,當前僅顯示2032字,請閱讀下面提示信息。收藏《2018年信訪工作總結(jié)和2019年工作打算》