目錄/提綱:……
一、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)(截止到10月底)
7、小車業(yè)務(wù):車輛維保1734輛次,車輛索賠37輛次
二、主要工作完成情況
1、拓展小車維修業(yè)務(wù),促進業(yè)務(wù)多元化發(fā)展
2、完善安全管理制度,增強安全生產(chǎn)責任
3、提升維修技能,做好服務(wù)站保障工作
4、對接維修場地建設(shè),保障車輛正常維保
5、堅持黨建引領(lǐng),推進黨風廉政建設(shè)
6、做好工會活動,提升員工凝聚力
三、目前存在的困難
四、2022年工作思路
1、通過建立全方位的激勵機制,繼續(xù)嘗試拓展外修業(yè)務(wù),參與市場競爭
5、全面推進盤活舊廢件資源、強化配件庫存管理,進一步降低配件庫存
9、按時完成輪胎、潤滑油等汽車配件采招工作
10、持續(xù)做好疫情防控工作常抓不懈,嚴格落實疫情防控各項措施
……
汽車維修公司2021年工作總結(jié)及2022年工作思路
2021年是公司機構(gòu)改革后的第一年,也是與時俱進、迎接挑戰(zhàn)、不斷探索的關(guān)鍵年;仡欉@一年,***公司在集團黨委的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全年工作思路,以安全為保障、以強化制度建設(shè)和落實為基礎(chǔ)、以質(zhì)量管理為重點、以培訓為手段開展各項工作,現(xiàn)將2021年度各項工作
匯報如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)(截止到10月底)
1.庫存情況(考核值370萬):月平均庫存為336.14萬元,同比(345.97萬元)下降2.84%。
2.出入庫情況:采購入庫1233.72萬元,同比上升15.21% ;累計出庫1272.41萬元,同比上升15.60%(營運車輛公里數(shù)增加、小修等材料上升)。
3.修舊情況(考核值180萬):共修復(fù)1164件,節(jié)約成本159.45萬元,完成年度指標88.6%(修舊件數(shù)同比增長15%)。
4.維保情況:完成一保11225輛次,小修23509輛次;完成二級維護3120輛次,同比增加7
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多種形式培訓,提高全員安全責任意識和安全文化素質(zhì),全年無重大責任事故發(fā)生。
3.提升維修技能,做好服務(wù)站保障工作。
與廠家開展維修技能培訓、服務(wù)站簽約等工作對接,截止10月底,服務(wù)站專項技能培訓139人次,共完成**、**、**、**、**、**越菱三翔、**等7個服務(wù)站續(xù)簽工作,目前共有服務(wù)站20個;完成68臺**安凱中巴車的發(fā)動機艙保險盒整改及發(fā)動機艙線路檢查工作;完成28輛鄭州**、22輛****及8輛安凱的新車走合保養(yǎng)工作;完成****44輛*MQ6850AGPHEVN52車型電機連接電機控制器的三相電纜整改工作;完成8臺**安凱HFF6609KDE6FB車型新車的整改工作;1-10月份服務(wù)站發(fā)票開具共480626.5元,已收回款項389736.2元,同比增長58%。
4.對接維修場地建設(shè),保障車輛正常維保。
協(xié)助做好火車站、**、**公交停保場內(nèi)維修車間建設(shè)的需求和內(nèi)部規(guī)劃,**維修車間場地改造完成后,于1月23日投入使用。五一期間完成火車站維修車間整體搬出,相關(guān)部門及時跟蹤建設(shè)進展,爭取在年底全重新啟用。
5.堅持黨建引領(lǐng),推進
黨風廉政建設(shè)。
制定2021年黨建
工作計劃,堅持支部書記是第一責任人,明確“一崗雙責”。落實支部書記是黨風廉政第一責任人,黨員干部認真履行“一崗雙責”,嚴格落實各層級的黨風廉政工作,深化黨員整治立規(guī)活動,認真開展“一家兩制”管理、“三清理一規(guī)范”、廉政知識微學考、節(jié)前廉政提醒等活動。按照上級要求,建立包括管理人員、財務(wù)人員、采購崗位在內(nèi)的25人廉政檔案及開展公司廉政風險點排查工作;開展談心談話55余人次、正風肅紀督查8次、廉政提醒10次、發(fā)展黨員1人。根據(jù)要求開展黨史學習教育活動及慶祝建黨一百周年系列活動。截至目前,開展黨史學習教育專題會議8次,發(fā)放黨史學習教育書籍7套,全市紀檢系統(tǒng)學黨史微黨課比賽公司員工榮獲二等獎。全年共召開“三重一大”決策會議7次(8個事項),班子會議20次(44個事項)。
6.做好工會活動,提升員工凝聚力。
完成員工春秋游活動,助力旅_業(yè)復(fù)蘇和美麗鄉(xiāng)村建設(shè);開展職工體檢以及療休養(yǎng)工作;開展基層慰問并發(fā)放防暑藥品、礦泉水等物品,為員工高溫天氣工作保駕護航;舉辦汽車維修分公司第六屆車輛維修技能比武大賽,提高汽車維修人員的技術(shù)技能;根據(jù)集團工會要求,完成**集團乒乓球比賽承辦工作,同時組隊參加國資比賽并取得優(yōu)異成績,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚;截止10月底,為
疫情防控留義員工、生活困難、因病住院等職工送溫暖共計慰問24次,總金額***元。
7.持續(xù)做好疫情防控
落實新冠肺炎疫情防控,按要求做好疫情防控督查和整改,員工疫苗接種率達到96%(因身體原因不能接種8人),及時宣傳學習各項防控文件和防控知識,做好人員_。
三、目前存在的困難
1.新能源汽車的不斷發(fā)展對傳統(tǒng)汽修帶來的沖擊,目前新能源維修專業(yè)技術(shù)人員不僅是在數(shù)量上比較短缺,在專業(yè)技術(shù)知識和技能方面也存在一定的缺陷。
2.小車維修由于_、機制等原因,且小汽車的更新?lián)Q代快,品牌型號多,技術(shù)要求高等方面因素,業(yè)務(wù)發(fā)展艱難,
3.同樣由于_、機制原因,在用工、配件采購、稅收等方面受制約,配件采購難度大且招投標無價格優(yōu)勢,公司的經(jīng)營成本比社會上的維修企業(yè)高,與社會企業(yè)競爭無優(yōu)勢,新業(yè)務(wù)拓展困難。
4.企業(yè)用工短缺,公司材料會計、人事黨建等崗位人員緊缺,現(xiàn)有人員無法滿足公司用人需求。
四、2022年工作思路
1.通過建立全方位的激勵機制,繼續(xù)嘗試拓展外修業(yè)務(wù),參與市場競 ……(未完,全文共2999字,當前僅顯示1906字,請閱讀下面提示信息。
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