街道加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治理能力提升的工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、工作措施
（一）建立一個(gè)黨組織
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)行“黨建+網(wǎng)格”
二是推動(dòng)社區(qū)民警進(jìn)社區(qū)“兩委”班子
（二）建設(shè)一個(gè)綜合網(wǎng)格
（三）抓實(shí)網(wǎng)格管理
（四）強(qiáng)化隊(duì)伍管理
一是推動(dòng)社區(qū)民警在社區(qū)治理工作隊(duì)伍起主導(dǎo)作用
二是推動(dòng)社區(qū)民警會(huì)同其他社會(huì)治理隊(duì)伍分工協(xié)作
三是進(jìn)一步壯大社會(huì)工作人才隊(duì)伍
（五）聯(lián)動(dòng)治理
（六）夯實(shí)服務(wù)群眾
一是定期接待居民群眾
二是密切聯(lián)系轄區(qū)群眾
四是著力提升“四懂四會(huì)”能力
（七）規(guī)范功能布局
（八）筑牢治安防范
一是強(qiáng)化實(shí)有人口管理
二是搜集掌握社情民意
三是切實(shí)維護(hù)社區(qū)秩序
四是有力組織安全防范
五是開(kāi)展平安示范創(chuàng)建
（九）積極推進(jìn)司法行政工作體系建設(shè)
一是充分整合社區(qū)平臺(tái)資源，建成一個(gè)公共法律服務(wù)工作室和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)解工作室
二是強(qiáng)化特色法治文化陣地建設(shè)
三是建立“以案釋法進(jìn)社區(qū)”對(duì)口聯(lián)系機(jī)制
四是打造特色品牌
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，高位推進(jìn)
（二）強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)
（三）密切協(xié)作，形成合力
……
**街道加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治理能力提升的工作方案

社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元，社區(qū)社會(huì)治理事關(guān)黨和國(guó)家大政方針貫徹落實(shí)，事關(guān)居民群眾切身利益，和基層平安穩(wěn)定。按照中央、市委及區(qū)委的有關(guān)工作部署，為進(jìn)一步提升社區(qū)綜治中心的規(guī)范管理和綜合協(xié)調(diào)能力，做實(shí)社區(qū)警務(wù)工作，推動(dòng)警務(wù)力量向基層下移，健全與新型社區(qū)治理相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)機(jī)制，夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)，助力社區(qū)社會(huì)治理走深走實(shí)，現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于社會(huì)治理創(chuàng)新的系列講話精神，和公安部、市及區(qū)公安局關(guān)于進(jìn)一步做實(shí)社區(qū)警務(wù)工作的總體部署，牢固樹(shù)立大抓基層、大抓基礎(chǔ)的導(dǎo)向，大力推動(dòng)重心下移、警li下沉、保障下傾，增強(qiáng)基層實(shí)力，激發(fā)基層活力，提高基層戰(zhàn)斗力，全面提升社區(qū)綜治中心綜合協(xié)調(diào)能力，形成以綜治中心為平臺(tái)、社區(qū)民警和網(wǎng)格化管理為支撐的社區(qū)社會(huì)治理組織模式和運(yùn)行樞紐平合，為推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
按照“協(xié)調(diào)基層資源，整體效能提振，工作成效顯現(xiàn)”的工作思路，通過(guò)提升城市社區(qū)綜合協(xié)調(diào)能力、安全防范能力、共建共治能力、法律服務(wù)能力、智慧治理能力等五種能力，整合資源和
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略857字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
中心，確保網(wǎng)格員能夠履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。（責(zé)任單位：各社區(qū)）
（四）強(qiáng)化隊(duì)伍管理。優(yōu)化社區(qū)治理組織架構(gòu)，有效整合社區(qū)人力資源，形成治理新格局。一是推動(dòng)社區(qū)民警在社區(qū)治理工作隊(duì)伍起主導(dǎo)作用。保證專職社區(qū)民警80%以上的工作時(shí)間沉在社區(qū)，其他社區(qū)民警40%以上工作時(shí)間在社區(qū)；二是推動(dòng)社區(qū)民警會(huì)同其他社會(huì)治理隊(duì)伍分工協(xié)作。與街道及社區(qū)綜治中心建立情報(bào)信息收集研判機(jī)制、網(wǎng)格事件流轉(zhuǎn)處置機(jī)制，充分發(fā)揮輔警、巡防隊(duì)員、綜治專干、網(wǎng)格員、街道駐社區(qū)干部、法律工作者、城市管理隊(duì)員、居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、企事業(yè)單位保安、治安積極分子、志愿者隊(duì)伍、社區(qū)群眾等在社區(qū)治理當(dāng)中的積極作用，為社區(qū)社會(huì)治理注入強(qiáng)大動(dòng)能；三是進(jìn)一步壯大社會(huì)工作人才隊(duì)伍。2022年**街道將打造兩個(gè)城市社區(qū)示范點(diǎn)，每個(gè)城市社區(qū)至少擁有2名以上的持證社工；同時(shí)還要大力發(fā)展和扶持公益慈善性、服務(wù)性、互助性社區(qū)社會(huì)組織，每個(gè)城市社區(qū)至少擁有10個(gè)以上社區(qū)社會(huì)組織；另外每個(gè)城市社區(qū)至少組建3支志愿者隊(duì)伍，建立志愿服務(wù)站，根據(jù)社區(qū)實(shí)際開(kāi)展鄰里守望關(guān)愛(ài)行動(dòng)，構(gòu)建養(yǎng)老助殘、生態(tài)環(huán)保、法律宣傳、留守人員關(guān)愛(ài)、應(yīng)急救援等重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。（責(zé)任單位：各社區(qū)、平安辦、民政辦、應(yīng)急辦、**司法所、**派出所）
（五）聯(lián)動(dòng)治理。整合社區(qū)綜治中心現(xiàn)有工作人員，以及鄉(xiāng)賢、“五老人員”、法律明白人等力量，成立信訪化解、矛盾糾紛調(diào)處工作小分隊(duì)，通過(guò)每周風(fēng)險(xiǎn)隱患研判、矛盾糾紛排查，掌握案事件性質(zhì)，通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”等方式，建立街道駐社區(qū)干部、社區(qū)干部包案的團(tuán)隊(duì)合力解決問(wèn)題機(jī)制。設(shè)立綜合聯(lián)動(dòng)工作室（社區(qū)民警、社區(qū)法官、社區(qū)法律顧問(wèn)），對(duì)民事糾紛類案件，優(yōu)先導(dǎo)入調(diào)解流程，借助專業(yè)調(diào)解和鄉(xiāng)賢調(diào)解、“五老人員”調(diào)解等力量化解，節(jié)約警li，實(shí)現(xiàn)各類社會(huì)治理力量良性互動(dòng)，形成綜合性有效解決問(wèn)題的渠道。（責(zé)任單位：各社區(qū)、街道駐社區(qū)工作組、**司法所、**派出所）
（六）夯實(shí)服務(wù)群眾。一是定期接待居民群眾。依托社區(qū)警務(wù)室，按照每周接待不少于2次、每次不少于3小時(shí)原則，定期接待居民群眾，聽(tīng)取群眾呼聲訴求，了解群眾冷暖疾苦，征求群眾意見(jiàn)建議，受理幫助群眾求助，開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)處等；二是密切聯(lián)系轄區(qū)群眾。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建微信群、0Q群等聯(lián)系服務(wù)群眾平臺(tái)，設(shè)立警民聯(lián)系箱、聯(lián)系薄，發(fā)放警民聯(lián)系卡，全天候24小時(shí)接受群眾咨詢求助和收集掌握情報(bào)信息；定期通報(bào)轄區(qū)治安狀況，多形式開(kāi)展防火、防盜、防詐騙、防破壞、防治安事故等安全防范知識(shí)和法制宣傳教育；推廣“背包警務(wù)”、“流動(dòng)警務(wù)車”、“警鄰?fù)小钡攘憔嚯x服務(wù)群眾的有效做法，通過(guò)上門服務(wù)、巡回服務(wù)等方式進(jìn)一步延伸服務(wù)觸角，切實(shí)讓群眾少跑路；四是著力提升“四懂四會(huì)”能力。強(qiáng)化提升開(kāi)展群眾工作的能力和水平，努力練就懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)、懂信息應(yīng)用、懂群眾心理和會(huì)排查化解、會(huì)執(zhí)法辦案、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)及yq應(yīng)對(duì)“四懂四會(huì)”本領(lǐng)，切實(shí)維護(hù)居民群眾合法權(quán)益，有效服務(wù)社區(qū)社會(huì)治理。（責(zé)任單位：各社區(qū)、**司法所、**派出所）
（七）規(guī)范功能布局。在社區(qū)便民服務(wù)中心以“5+N”模式設(shè)置綜治中心功能區(qū)，“5”即群眾接待室（群眾接待大廳或群眾接待臺(tái)）、綜合協(xié)調(diào)室（指揮調(diào)度室）、網(wǎng)格化管理服務(wù)室、信訪接待室、矛盾糾紛調(diào)處室；“*”即由各社區(qū)結(jié)合工作需要自行設(shè)置，突出實(shí)用及特色，如設(shè)置品牌調(diào)解工作室、平安建設(shè)志愿者之家等。社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站、文化中心、社區(qū)教育學(xué)校、網(wǎng)格化管理中心等入駐或聯(lián)動(dòng)工作，入駐單位人員由社區(qū)綜治中心統(tǒng)一管理。（責(zé)任單位：各社區(qū)）
（八）筑牢治安防范。以“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)信息采集為牽引，有效融合社情民意摸排，矛盾糾紛排查化解，_、特殊人群服務(wù)管理，安全隱患排查消除，重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)警，群防群治力量建設(shè)，治安巡邏防控，消防監(jiān)督檢查等工作，切實(shí)提升社區(qū)社會(huì)治理效能。一是強(qiáng)化實(shí)有人口管理。以“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)信息采集為核心，依靠“傳統(tǒng)+科技”手段，有效統(tǒng)籌網(wǎng)格力量規(guī)范、準(zhǔn)確、完整采集基礎(chǔ)信息，全面掌握轄區(qū)實(shí)有人口基本情況，動(dòng)態(tài)_重點(diǎn)人口，服務(wù)管理特殊人群；二是搜集掌握社情民意。以“進(jìn)百家門、建百家群、知百家情、辦百家事”為抓手，以“訪民情、解民憂、化矛盾、防風(fēng)險(xiǎn)、查問(wèn)題、治亂點(diǎn)”為主要內(nèi)容，以“破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利”為著力點(diǎn)，堅(jiān)持矛盾糾紛大排查，分級(jí)分類實(shí)施_，綜合運(yùn)用人民、行政、司法“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”開(kāi)展矛盾糾紛多元調(diào)處，全面落實(shí)重點(diǎn)類、關(guān)注類全覆蓋、無(wú)遺漏大回訪，嚴(yán)防矛盾糾紛激化升級(jí)引發(fā)重 ……（未完，全文共4766字，當(dāng)前僅顯示2407字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治理能力提升的工作方案》）