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關(guān)于大力提升辦文辦會辦事質(zhì)量的對策與建議

發(fā)表時間:2022/2/28 16:12:42
目錄/提綱:……
一、存在的主要問題
(一)文稿質(zhì)量不高
一是文種分不清楚
二是內(nèi)容空洞無層次感
三是錯字別字較多
(二)會議要求不嚴(yán)
一是會議質(zhì)量不高
二是會議統(tǒng)籌不夠
三是會議紀(jì)律松散
(三)辦事責(zé)任心不強(qiáng)
一是主動思考謀劃不夠
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足
三是工作態(tài)度有待提升
二、原因分析
一是工作節(jié)奏變快不適應(yīng)
二是認(rèn)識誤區(qū)導(dǎo)致行動打折扣
三是能力不足導(dǎo)致推動工作乏力
四是傳幫帶作用發(fā)揮不好
三、對策和建議
(一)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,切實(shí)提升主人翁意識
(二)開展全員培訓(xùn),提升辦文辦會能力
(三)成立研究團(tuán)隊(duì),發(fā)揮好參謀助手作用
(四)加強(qiáng)會務(wù)管理,提高保障能力水平
……
關(guān)于大力提升辦文辦會辦事質(zhì)量的對策與建議

辦文辦會辦事是機(jī)關(guān)工作的一項(xiàng)重要技能,是機(jī)關(guān)單位對外展示的窗口,也是個人能力水平最直接的體現(xiàn)。衛(wèi)健行業(yè)人員多、學(xué)歷層次高、專業(yè)人才云集,但辦文辦會辦事綜合能力較低,特別是文稿多次被市領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名。為大力提升辦文辦會辦事能力,辦公室采取一對一交流訪談和結(jié)合日常工作掌握,提出如下對策和建議。
一、存在的主要問題
(一)文稿質(zhì)量不高。一是文種分不清楚。對常用的報告、請示等文種錯用、誤用。二是內(nèi)容空洞無層次感。交代事情不清楚、不齊全,空話套話多,總結(jié)提煉、歸納概括不夠,未反映工
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析以上問題,主要有三個方面原因。一是工作節(jié)奏變快不適應(yīng)。上級領(lǐng)導(dǎo)研究工作頻繁,且抓得又實(shí)又細(xì),各級各單位在逐級安排落實(shí)的過程中,從上而下節(jié)奏加快,加之督查督辦職能充分發(fā)揮,一些人員不適應(yīng)當(dāng)前節(jié)奏,自感壓力較大、無法勝任崗位工作。二是認(rèn)識誤區(qū)導(dǎo)致行動打折扣。在文稿方面,認(rèn)為自己不是學(xué)這個專業(yè),不會寫或“我就這個水平”,交差應(yīng)付了事。在會議方面,認(rèn)為沒有必要折騰,只注重了事情的結(jié)果,忽略了過程中培養(yǎng)和鍛煉人的作用。在辦事方面,責(zé)任心不夠,被動開展工作,存在以工資收入、職位高低、年齡大小、身份等來衡量工作、是否應(yīng)該加班等現(xiàn)象。三是能力不足導(dǎo)致推動工作乏力。為了完成任務(wù)而工作,沒有下深水研究、謀劃自己負(fù)責(zé)的工作,特別是在一些重大政策、重要規(guī)劃、重大方案等方面把不準(zhǔn)、吃不透,工作效率不高,在報送總結(jié)、撰寫匯報材料時寫不出東西。四是傳幫帶作用發(fā)揮不好。手把手教下屬辦文辦會辦事較少,要求不夠嚴(yán)格,對一些未排版的文稿、審核把關(guān)不到位,較真碰硬不夠。
三、對策和建議
(一)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,切實(shí)提升主人翁意識。衛(wèi)健委機(jī)關(guān)是一個培養(yǎng)和鍛煉人的地方,衛(wèi)生健康系統(tǒng)也不缺人才,衛(wèi)健委工作的每個人都應(yīng)珍惜榮譽(yù)和平臺,努力提升工作能力,履職盡責(zé)把分內(nèi)事情、崗位工作做好,當(dāng)某一項(xiàng)工作或領(lǐng)域內(nèi)的專家。要積極主動推動工作,大力培養(yǎng)獨(dú)立思考問題的能力,謀劃推進(jìn)工作的方案、舉措,做好向領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報,倒逼領(lǐng)導(dǎo)來研究、推進(jìn)工作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手作用,不能推一下動一下、點(diǎn)一下亮一下。要建立人才培養(yǎng)機(jī)制,不拘一格提拔使用工作能力強(qiáng)的干部,借調(diào)人員不能履職的一律退回,凡是能留在單位的期滿由組織出面協(xié)調(diào)提拔使用,讓衛(wèi)健委機(jī)關(guān)成為一個人人向往的地方。
(二)開展全員培訓(xùn),提升辦文辦會能力。每年舉辦1次文會工作培訓(xùn),將文會辦理中常用的問題作為案例分析,采取現(xiàn)場教學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)講解相結(jié)合的方式,用身邊事培訓(xùn)身邊人。每年開展文會工作大比武(以單項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)等方式參與),對表現(xiàn)突出的給予精神和物資雙重獎勵。以支部名義,每月開展科室文會先進(jìn)評選,文會質(zhì)量較高的懸掛流動紅旗,排名靠后的懸掛后進(jìn)紅旗,倒逼文會整體能力提升。
(三)成立研 ……(未完,全文共1825字,當(dāng)前僅顯示1160字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于大力提升辦文辦會辦事質(zhì)量的對策與建議》
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