在工廠2021年裝置大檢修動(dòng)員會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、明確形勢(shì)任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)大檢修的重要意義
一是對(duì)提升安全生產(chǎn)能力具有重大意義
二是對(duì)深化提質(zhì)增效具有重大意義
三是對(duì)加強(qiáng)精益管理具有重大意義
二、嚴(yán)格精益管理，高質(zhì)高效完成系統(tǒng)大修
一是要確保安全環(huán)保穩(wěn)定受控
二是要確保檢修進(jìn)度把控到位
三是要確保質(zhì)量驗(yàn)收落實(shí)到位
三、凝聚全體合力，堅(jiān)決打贏大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)
一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)作
二是抓實(shí)作用發(fā)揮
三是營(yíng)造良好氛圍
……
在工廠2021年裝置大檢修動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2021年大檢修動(dòng)員會(huì)，主要目的是進(jìn)一步部署、落實(shí)大檢修工作，動(dòng)員全體干部員工要振奮精神、鼓足士氣，凝聚共識(shí)、形成合力，以決戰(zhàn)之心投入大檢修任務(wù)中去，團(tuán)結(jié)一致，奮勇拼搏，奪取大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。
2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”開(kāi)局之年，在這極具歷史意義的一年，大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)即將全面打響，高標(biāo)準(zhǔn)完成大檢修各項(xiàng)任務(wù)，將為工廠未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有力保障。
剛才，***作了2021年大檢修動(dòng)員大會(huì)報(bào)告，***宣讀了工廠大檢修勞動(dòng)競(jìng)賽方案，**車間、**車間、**公司、**公司分別作了表態(tài)發(fā)言。各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)，以積極的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，追求更高的檢修標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量，腳踏實(shí)地，合力攻堅(jiān)，用飽滿的熱情和實(shí)際行動(dòng)全身心投入大檢修工作中去。
下面，我就做好本次大檢修工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)三
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略631字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
多設(shè)備問(wèn)題，特別是有些問(wèn)題源于運(yùn)行維護(hù)等管理不到位，是必須深入研究整改、提升管理水平的短板。工廠將通過(guò)此次系統(tǒng)大修，全面梳理總結(jié)各裝置存在的隱患問(wèn)題，深入分析問(wèn)題根源，從運(yùn)行、維護(hù)兩個(gè)方面入手，制定行之有效的整改措施，全方位提升精益管理水平和裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行能力，努力推向工廠邁入精益管理。
二、嚴(yán)格精益管理，高質(zhì)高效完成系統(tǒng)大修。
面對(duì)繁重任務(wù)和更高要求，各單位要堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)平衡、整體受控，圍繞公司“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、高效”十字方針，明確“嚴(yán)抓安全環(huán)保，嚴(yán)格過(guò)程_，嚴(yán)肅質(zhì)量驗(yàn)收”的“三嚴(yán)”工作目標(biāo)，高質(zhì)量完成大檢修各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是要確保安全環(huán)保穩(wěn)定受控。今年是建黨百年的政治大年，具有重大的政治意義，近段時(shí)間中油總部、公司更是出臺(tái)了一系列升級(jí)管理措施，安全環(huán)保容不得一點(diǎn)閃失，是本次系統(tǒng)大修的重中之重。底線、紅線絕對(duì)不可逾越，要總結(jié)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，抓好施工前“站隊(duì)式”安全喊話和安全交底。各級(jí)安全監(jiān)管人員要盡職盡責(zé)，及時(shí)糾正“三違”行為，嚴(yán)抓安全措施_，做到票證書(shū)不齊全不施工、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位不施工、監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不施工；突出危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)檢查動(dòng)火、受限空間、吊裝、登高等危險(xiǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)和監(jiān)督監(jiān)護(hù)情況。堅(jiān)持踐行綠色檢修，避免檢修期間出現(xiàn)超排現(xiàn)象，做到不讓一立超標(biāo)廢氣上天、不讓一滴超標(biāo)廢水入江；強(qiáng)化固廢管理，保證環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析及時(shí)有效，出現(xiàn)異常第一時(shí)間上報(bào)，杜絕環(huán)保事件發(fā)生。
二是要確保檢修進(jìn)度把控到位。高度重視界面交接，嚴(yán)格執(zhí)行裝置停車方案，嚴(yán)控各部參數(shù)，確保降溫降壓平穩(wěn)，置換吹掃合格，順利停車交付檢修單位；嚴(yán)格檢修項(xiàng)目管理，穩(wěn)步推進(jìn)施工計(jì)劃。特別要強(qiáng)調(diào)的是，汽機(jī)車間裝置改造與檢修交叉、電氣系統(tǒng)萬(wàn)次倒閘操作、供水車間連續(xù)24小時(shí)檢修作戰(zhàn)等重點(diǎn)、難點(diǎn)，務(wù)必要強(qiáng)化方案論證、做好安全措施落實(shí)并認(rèn)真執(zhí)行，做到忙而不亂，穩(wěn)中有序；細(xì)化量化開(kāi)車準(zhǔn)備，逐個(gè)系統(tǒng)檢查確認(rèn)，保證實(shí)驗(yàn)全部合格、參數(shù)全部達(dá)標(biāo)、連鎖全部投用，逐級(jí)確認(rèn)，層層把關(guān)，保證一次開(kāi)車成功，圓滿完成大檢修工作任務(wù)。
三是要確保質(zhì)量驗(yàn)收落實(shí)到位。全體干部員工要牢固樹(shù)立“修必修好”的理念，加強(qiáng)備品備件到貨驗(yàn)收、施工機(jī)具檢驗(yàn)、施工隊(duì)伍_(kāi)，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查，將質(zhì)量控制貫穿檢修全過(guò)程，在施工過(guò)程中留存影像資料與文字記錄，做到可追溯、可復(fù)核；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間整改，并及時(shí)反饋結(jié)果，形成閉環(huán)管理。
三、凝聚全體合力，堅(jiān)決打贏大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)
大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)不僅是對(duì)我們技術(shù)水平、管理能力的考驗(yàn)，也是對(duì)工廠整體團(tuán)結(jié)協(xié)作、作用發(fā)揮、服務(wù)保障能力的一次檢驗(yàn)，要實(shí)現(xiàn)修的好、開(kāi)的穩(wěn)，一次開(kāi)車成功，為裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)作。既要“抓大”，也不“放小”，既要嚴(yán)控檢修主線進(jìn)度，也要將細(xì)枝末節(jié)處做到盡善盡美。各專業(yè)科室要加強(qiáng)溝通交流，站在全局統(tǒng)籌組織各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)信息共享，保證指令暢通。各車間要保持高站位、大格局，牢固樹(shù)立“一切為了檢修，一切服務(wù)于檢修，一切服從于檢修”的工作理念，明確專人分工，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，確保將工作落實(shí)、落地。
二是抓實(shí)作用發(fā)揮。面對(duì)艱巨任務(wù)，工廠各級(jí)干部要身先士卒，大力發(fā)揚(yáng)吉化“四種精神”和“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng)，扎根現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，要“問(wèn)題不徹底解決就夜不能寐”。廣 ……（未完，全文共2789字，當(dāng)前僅顯示1773字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在工廠2021年裝置大檢修動(dòng)員會(huì)上的講話》）