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在工廠干部大會上的講話

發(fā)表時間:2021/2/19 18:34:37
目錄/提綱:……
一是要擔(dān)當(dāng)盡責(zé),敢作敢為
二是要注重學(xué)習(xí),增強實力
三是要苦干實干,奮勇爭先
四是要突破局限,創(chuàng)新思維
五是要率先垂范,以上率下
六是要協(xié)同配合,發(fā)揮合力
七是要牢固安全意識,守住安全“紅線”
八是要全面夯實基礎(chǔ)工作
九是要清正廉潔,遵章守紀(jì)
……
在工廠干部大會上的講話

同志們:
這次干部提拔調(diào)整,是廠黨委對各位的信任,更是要給全廠全體干部打一劑強心針,工廠的干部用人導(dǎo)向一直堅持 “將合適的人用在合適的崗位上,合適的崗位有合適的人”,為想干、會干、敢干的干部搭建更多的舞臺,為有責(zé)任心、有執(zhí)行力的干部創(chuàng)造更多的機會,要堅定信心,快速成長,擔(dān)起崗位職責(zé),以身作則,攻堅克難,率先垂范,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,齊心協(xié)力為工廠和自己的未來奮勇拼搏。
要做稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)清形勢,克服壓力、勇迎挑戰(zhàn)
當(dāng)前的安全生產(chǎn)壓力、效益壓力空前巨大,公司從嚴(yán)_不斷升級,完成提質(zhì)增效任務(wù)極具挑戰(zhàn),又到了考驗工廠、考驗我們這支隊伍的危機時刻。
工廠正是在一次次重壓之下發(fā)生了翻天覆地的變化,所以,我們的干部必須學(xué)會在逆境中抓到發(fā)展機遇,在大浪淘沙中夯實根基,看誰能在越嚴(yán)峻形勢,更能迸發(fā)出拼搏精神,錘煉出過硬的干部作風(fēng)。在當(dāng)前的大環(huán)境下,要想當(dāng)領(lǐng)
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勁的持久爆發(fā)力,雷厲風(fēng)行、敢作敢為、克難攻堅、勇于挑戰(zhàn),必須成事成大事,一定堅持做過細的工作,細節(jié)決定成敗。
三是要苦干實干,奮勇爭先。每一項成績和榮譽,都是靠實干得來的,沒有苦干拼搏的精神是干不好工作的,必須整治“等靠要推”的作風(fēng)頑疾,要真抓實干,細致認(rèn)真,不怕吃苦,樂于奉獻,確保工作質(zhì)量;不滿于現(xiàn)狀,要爭先創(chuàng)優(yōu),爭做高手和能手,不管是日常工作,還是重活、累活,都要主動克服困難,俯下身埋頭苦干,撲在現(xiàn)場解決問題,不滿足過得去,始終保持過得硬,在急、難、險、重的任務(wù)面前挺身而出,磨煉作風(fēng)、提高素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作,靠實干換來成績,獲得尊重和認(rèn)可。
四是要突破局限,創(chuàng)新思維。創(chuàng)新能力是一名干部的發(fā)展?jié)摿,總是遵循老思想、老?jīng)驗,不主動思考,不考慮新的環(huán)境和變化,不僅工作沒有突破,原有的知識水平還會逐漸退化,甚至辦錯事、捅婁子。要敢于超越自我,超越自滿自足,走出舒適圈,勇迎困難和挑戰(zhàn),善于在難題攻關(guān)中探索更經(jīng)濟、更直接、更徹底的解決辦法,有新思路要實踐,有新想法要驗證,接受和包容暫時的失敗,求得突破,在不斷突破創(chuàng)新中增強自己的實踐經(jīng)驗、技術(shù)水平和思維能力,跟上不斷變化的發(fā)展形勢。
五是要率先垂范,以上率下。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,你的一言一行員工都在看、都在學(xué),要想抓好班子、帶好隊伍,一定要先樹立起自身良好的作風(fēng)形象,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮表率作用,帶頭干工作、抓落實,在日常管理、難題攻關(guān)、反思問題等各項工作中,都要走到前頭,做到“一級帶著一級干,一級做給一級看,一級對一級負責(zé)”,把“你們上”變成“跟我上”,下屬和員工會心甘情愿的跟著你學(xué)、跟著你干。調(diào)動起工作積極性,樹立起整個團隊的優(yōu)良作風(fēng),隊伍凝聚力高、內(nèi)耗小,更容易集中力量攻克各項工作任務(wù)。
六是要協(xié)同配合,發(fā)揮合力。在當(dāng)前巨大的壓力和挑戰(zhàn)面前,更要求我們凝聚共識,齊心協(xié)力,要樹立全廠上下“一盤棋”的思想,都站在工廠角度看待問題,堅決摒棄推諉扯皮現(xiàn)象。特別是機構(gòu)整合之后,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要遵從組織決定,要搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,任正職的領(lǐng)導(dǎo)干部要將班子團結(jié)起來,形成合力;任副職的要支持和維護“一把手”工作,通力合作;要保證員工穩(wěn)定,做好宣講溝通工作。都要提高大局觀,班子間坦誠磊落、互相補臺,不計較個人得失,以大局為重,形成一個拳頭,全力推動工廠向好發(fā)展。
七是要牢固安全意識,守住安全“紅線”。要牢記安全是天,安全一旦出了大問題是要顛覆工廠的,“***”事故就是血淋淋的教訓(xùn),后果之嚴(yán)重,對工廠、對個人、對家庭的打擊都是難以承受的,要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立安全意識,時刻保持頭腦清醒,深入理解“嚴(yán)管”就是“厚愛”的安全理念,筑牢安全防線。各級干部要做到管工作必須管安全,在接受“嚴(yán)管”的同時,也要去嚴(yán)管與厚愛你的副手或者員,要加強管理,管理要接地氣,真正讓安全理念入腦入心,杜絕“無知、無畏”的現(xiàn)象,堅決抵制圖省事、走捷徑的“經(jīng)驗主義”,嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和現(xiàn)場操作,不能因為惡劣的違紀(jì)問題抹殺了工廠的形象,保證一方平安。
八是要全面夯實基礎(chǔ)工作。在黨委巡察、體系審核的兩次體檢中,工廠的基礎(chǔ)工作薄弱問題被徹底顯露出來,險些導(dǎo)致工廠“翻車”;A(chǔ)工作是各項管理正常運行的基礎(chǔ),是向精細化管理轉(zhuǎn)變的根基,如此重要卻經(jīng)常得不到重視,基礎(chǔ)不牢,地動山搖,各位領(lǐng)導(dǎo) ……(未完,全文共2789字,當(dāng)前僅顯示1773字,請閱讀下面提示信息。收藏《在工廠干部大會上的講話》
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