在公司“大干180天”勞動競賽動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、明確形勢、堅定信心，全身心投入到勞動競賽活動中來
二、明確目標，突出重點，確保勞動競賽各項任務目標的完成
三、明確責任、嚴抓落實，充分發(fā)揮人的主觀作用
四、加大宣傳、凝聚合力
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在公司“大干180天”勞動競賽動員會上的講話

同志們：
今天，我們在此隆重的舉行“大干180天”勞動競賽動員大會，目的是號召和動員各單位，認真貫徹落實公司**屆**次職工代表大會上的各項決策部署，齊心協(xié)力、鼓足干勁，在公司范圍內營造“大干快干、人人爭先”的競賽氛圍，確保公司全年各項任務指標實現新的突破。借此機會，我講幾點意見：
一、明確形勢、堅定信心，全身心投入到勞動競賽活動中來
1-5月，公司認真貫徹落實黨的十八大、**三次全委（擴大）會議及集團**年工作會議精神，緊緊圍繞師、集團下達的各項任務指標，團結一致、奮力拼搏，在發(fā)展中求突破、改革中求變革，實現了企業(yè)總產值**億元，在手任務總量**億元，其中新接工程**億元。
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略508字，正式會員可完整閱讀）……　
**億元的產值，時間緊、任務重、壓力大，要求我們必須分秒必爭。各單位要緊緊圍繞“大干180天”下達的目標任務，精心組織、科學施工，合理安排計劃，工程量要分解到每一個月、每一周、每一天，細化到每個分項工程，做到環(huán)環(huán)相扣，無縫銜接。公司相關職能部門要定期巡查，并嚴格執(zhí)行工程進度月上報制度，對施工準備不足、管理不到位導致進度緩慢的項目，要及時的提出整改意見。
2、以“保承攬任務”為主線，狠抓市場開拓；目前，從公司新接工程開工情況來看，呈現出規(guī)模大、項目集中、工程量分布不均衡的特點。部分單位的任務不飽和，甚至沒有任務。因此，開拓市場、承攬更多工程任務仍是公司當前工作的主要方向，各單位要迅速的行動起來，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互協(xié)作、資源共享，從信息源頭入手，捕捉相關工程信息，力爭在開拓市場、承攬任務中取得新突破。
3、以鑄“精品”為目標，狠抓質量管理；各單位要加強質量過程控制，認真抓好技術交底和從業(yè)人員崗前培訓，從細節(jié)上抓工程質量，做到“規(guī)范、細節(jié)、人性化”，重點把握好工程建設中每一個細節(jié)，對每道工序、每個步驟、每個單項工程都要抓樣板。公司相關職能部門要嚴格把好“質量驗收關”“施工程序關”“材料準入關”，并加強現場監(jiān)督，推行精細化管理，強化細節(jié)質量控制，嚴格施工薄弱環(huán)節(jié)管理，嚴格按設計要求和技術規(guī)范進行施工。
4、以�！捌桨病睘榧喝危葑グ踩芾�；各單位要結合開展“安全生產年”、“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動相結合，嚴格落實施工現場領導帶班值班制度，并認真貫徹實施建筑安全生產標準化管理，加大安全宣傳教育力度，強化安全責任意識，嚴格執(zhí)行集團公司《施工管理安全標準化手冊》和《CIS形象識別系統(tǒng)手冊》進行施工現場布置，確保安全無事故。
5、牢牢樹立品牌意識，講政治，講原則，守合同，重信用；市場的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴大，品牌的作用，不可忽視，各級領導干部職工要自覺維護我們多年來共同積攢下的六建這個品牌，講信用，守承諾，無論對外，對內，要一個標準，一個認識。通過在業(yè)內建立良好的企業(yè)形象，在社會贏得廣泛的口碑，樹立良好的品牌形象。
三、明確責任、嚴抓落實，充分發(fā)揮人的主觀作用
各單位要遵循“誰主管、誰負責” 的原則，對照各自職能和目標任務，制訂明晰、可操作性強的工作方案，明確責任，細化目標，分解任務。尤其是各單位主要負責人要有敢于擔當、敢挑重擔的責任感和勇于挑戰(zhàn)、努力超越的魄力感，既掛帥、又出征，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，并真正做到四“靠前”：重大任務靠前指揮，棘手問題靠前解決，突出困難靠前幫助，緊急情況靠前處置。對怎樣做到又好又快推進工程建設，要多動腦筋，多出點子；對關系全 ……（未完，全文共2243字，當前僅顯示1426字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司“大干180天”勞動競賽動員會上的講話》）