熱電廠年度工作總結(jié)及年度主要工作報(bào)告

目錄/提綱：……
1、發(fā)電供熱再創(chuàng)新高
2、安全環(huán)保再奪金牌
3、管理水平有效提升
4、生產(chǎn)難題有效破解
5、外拓市場實(shí)現(xiàn)突破
6、黨的建設(shè)充滿活力
7、文化宣教扎實(shí)落地
8、職工素質(zhì)穩(wěn)步提升
9、隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng)
10、安保、防恐、維穩(wěn)卓有成效
一、做精發(fā)電供熱工作，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐
1、確保完成生產(chǎn)任務(wù)
2、提升生產(chǎn)管理水平
3、解決生產(chǎn)技術(shù)難題
1、切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”
2、提升安全監(jiān)管水平
3、強(qiáng)化環(huán)保減排_(tái)
1、狠抓基礎(chǔ)工作
2、深入開展對標(biāo)
3、提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
二、全面貫徹落實(shí)改革方案，為可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)
1、確保輿論宣傳到位
2、領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)
3、把握方向節(jié)奏實(shí)施
三、加強(qiáng)人才“蓄水池”建設(shè)，為“走出去”積蓄力量
1、多渠道開展人員培訓(xùn)
2、完善人力資源管理模式
3、實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)新發(fā)展
四、加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，為深化改革提供政治保證
1、推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新
2、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
3、持續(xù)踐行“三為”文化
4、營造和諧企業(yè)
……
熱電廠**年度工作總結(jié)及**年度主要工作報(bào)告

同志們：
現(xiàn)在，我代表廠向大會(huì)做工作總結(jié)。

第一部分 **年工作回顧
**年，是深化改革的關(guān)鍵之年，也是我們加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，各項(xiàng)任務(wù)極為繁重的一年。一年來，全廠廣大干部職工以黨的十八屆六中全會(huì)、十九大精神為指引，緊密圍繞總體部署，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，努力踐行“為油保電、為民供暖、為企創(chuàng)效”責(zé)任使命，取得了令人滿意的成績。
1、發(fā)電供熱再創(chuàng)新高。全年，共發(fā)電45.07億千瓦時(shí)，供熱857.2萬吉焦，剔除煤價(jià)上漲因素，實(shí)現(xiàn)利潤5.82億元，超預(yù)算1.06億元。發(fā)電供熱雙創(chuàng)歷史新高！
2、安全環(huán)保再奪金牌。完成300兆瓦機(jī)組超低排放改造，300兆瓦機(jī)組、新污水站通過環(huán)評驗(yàn)收，爭取脫硫脫硝電價(jià)創(chuàng)效2626萬元。再奪“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”金牌，榮獲“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”。
3、管理水平有效提升。200兆瓦、300兆瓦機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗達(dá)到354.68克/千瓦時(shí)和297.43克/千瓦時(shí)，綜合發(fā)電水耗達(dá)到19.68噸/萬千瓦時(shí)，其他主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均完成考核值。
4、生產(chǎn)難題有效破解。徹底解決長期困擾熱網(wǎng)平穩(wěn)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略770字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
市場開發(fā)共創(chuàng)佳績；化學(xué)分廠科學(xué)分析水質(zhì)，優(yōu)化加藥方案，確保灰水達(dá)標(biāo)排放；燃料分廠克服來煤波動(dòng)，合理組織人力，確保機(jī)組上煤穩(wěn)定；除塵分廠野外搶修及時(shí)，精心維護(hù)管線，保證灰水及時(shí)排放；機(jī)修分廠組織突擊隊(duì)連續(xù)加班，加工循環(huán)水泵密封殼體，保證生產(chǎn)急需；修繕分廠頂風(fēng)冒雪，及時(shí)搶修灰場缺陷，消除事故隱患；信息中心；生活服務(wù)公司全員發(fā)動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)職工代表用餐滿意；經(jīng)保大隊(duì)服務(wù)***大局，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，多次完成勤務(wù)保障任務(wù)；運(yùn)輸大隊(duì)主動(dòng)加班加點(diǎn)，科學(xué)調(diào)配車輛，有力保證維穩(wěn)需求；離退休人員管理中心干群齊動(dòng)，晝夜值班，有效防范人員上訪；熱電管理所認(rèn)真核查，嚴(yán)守紀(jì)律，水、電、熱三費(fèi)清收及時(shí)；機(jī)關(guān)管理人員勇于擔(dān)當(dāng)，服務(wù)基層，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同志們，你們付出的辛勤努力無法用這些言語來表達(dá)，望著你們我代表廠黨委和廠向全廠廣大干部職工報(bào)以誠摯的敬意和衷心的感謝！

第二部分 當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)
**年，是全面落實(shí)十九大精神的開局之年，更是深化改革，打造為石油石化企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)的國際關(guān)鍵一年�？辞鍐栴}和矛盾才能精準(zhǔn)發(fā)力，集中優(yōu)勢才能做精主業(yè)，我們必須揚(yáng)長避短，抓住機(jī)遇，在改革大潮中勇戰(zhàn)排頭。
面臨的挑戰(zhàn)。改革方案出臺(tái)，急需打破原有思維，建立新的模式，企業(yè)發(fā)展面臨全方位變革挑戰(zhàn)；*****深入開展降本增效，嚴(yán)格控制產(chǎn)油成本，關(guān)聯(lián)交易、政策性照顧難以持久，企業(yè)即將面臨生存危機(jī)；發(fā)電量受省電力公司控制，機(jī)組長周期低負(fù)荷運(yùn)行，主輔設(shè)備日趨老化，智能化、信息化程度低于行業(yè)平均水平，供熱出力已經(jīng)飽和，創(chuàng)效能力提升困難；“大火線”過載壓力依舊，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)存在隱患；2020年國家將全面實(shí)施燃煤電廠超低排放，供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗高于310克和運(yùn)行滿25年的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組實(shí)施關(guān)停日期即將臨近，產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫；隊(duì)伍總體冗員，關(guān)鍵生產(chǎn)崗位缺員，勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)急需改善。
具備的優(yōu)勢。改革政策宣傳到位，全廠上下積極響應(yīng)，主動(dòng)應(yīng)對，具有正確導(dǎo)向優(yōu)勢。作為主力電熱企業(yè)，裝機(jī)容量達(dá)900兆瓦，發(fā)電供熱屢創(chuàng)新高，各項(xiàng)工作得到上級(jí)重視和支持，具有主體優(yōu)勢。主要環(huán)保減排裝置逐步完善，運(yùn)行穩(wěn)定，節(jié)能改造全面啟動(dòng)，有序推進(jìn)，具有協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)勢�！叭瞬判钏亍苯ㄔO(shè)初見成效，生產(chǎn)骨干技術(shù)過硬，具有核心人才優(yōu)勢；土耳其運(yùn)維項(xiàng)目初戰(zhàn)告捷，科威特項(xiàng)目進(jìn)展順利，具有海外市場開發(fā)優(yōu)勢；“三為”文化落地生根，基層建設(shè)充滿活力，干部隊(duì)伍敢于擔(dān)當(dāng)，職工隊(duì)伍勇于奉獻(xiàn)，具有企業(yè)文化和黨建政治優(yōu)勢
2018年工作思路：深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，穩(wěn)步推進(jìn)改革方案實(shí)施，瞄準(zhǔn)先進(jìn)電力企業(yè)，深入對標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保做精發(fā)電供熱主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)、安全、管理全面升級(jí)，加快建設(shè)人才“蓄水池”，努力開拓外部市場，全力履行“為油保電、為民供暖、為企創(chuàng)效”責(zé)任使命，為打造為石油石化企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)的國際作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
主要指標(biāo)是：完成發(fā)電量***億千瓦時(shí)，供熱量***吉焦，安全環(huán)保責(zé)任事故為零，全面完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)。

第三部分 **年主要工作
為了確保上述目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，主要做好以下四項(xiàng)工作：
一、做精發(fā)電供熱工作，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐
緊緊圍繞發(fā)電供熱中心工作，科學(xué)組織運(yùn)行，強(qiáng)化設(shè)備檢修，增強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，確保機(jī)組安全可靠經(jīng)濟(jì)環(huán)保，不斷深挖潛能，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
㈠精心抓好發(fā)電供熱生產(chǎn)，為提升創(chuàng)效能力提供保障
1、確保完成生產(chǎn)任務(wù)�？茖W(xué)預(yù)判主、輔設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)，提前采取防范措施，強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升健康水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期平穩(wěn)運(yùn)行。爭取發(fā)電空間，合理確定年、月、日發(fā)電計(jì)劃，科學(xué)組織運(yùn)行，探索在200兆瓦機(jī)組試行“耗差分析”，精細(xì)調(diào)整，精準(zhǔn)操作，挖掘機(jī)組潛能，不斷提高創(chuàng)效能力。
2、提升生產(chǎn)管理水平。一是加大文明生產(chǎn)整治力度。落實(shí)屬地管理，嚴(yán)肅考核，大力整治設(shè)備“低、老、壞”，營造清潔、規(guī)范、有序工作環(huán)境，以文明生產(chǎn)水平提升帶動(dòng)整體工作上水平。二是強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督。優(yōu)化管理流程，更新監(jiān)測設(shè)備，提升技術(shù)水平，用準(zhǔn)確、高效的技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)，消除隱患。三是 ……（未完，全文共6161字，當(dāng)前僅顯示2164字，請閱讀下面提示信息。收藏《熱電廠年度工作總結(jié)及年度主要工作報(bào)告》）