目錄/提綱:……
一、提高思想站位,增強改革任務(wù)的責(zé)任感和使命感
二、突出工作重點,推進改革轉(zhuǎn)型各項工作順利完成
1、穩(wěn)步推進混合所有制改革
2、做專做強工作面安裝回撤
3、提高礦建工程施工質(zhì)量
一是加強工程施工進度管理
二是努力提高工程施工質(zhì)量
三是加快改進現(xiàn)有掘進工藝
四是做好井下瓦斯抽放鉆孔施工
三、狠抓責(zé)任落實,著力提升安全生產(chǎn)管理保障水平
四、強化組織保障,全面加強黨對改革工作任務(wù)引領(lǐng)
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公司2021年改革工作匯報
現(xiàn)就我公司2021年的改革工作匯報如下:
一、提高思想站位,增強改革任務(wù)的責(zé)任感和使命感
首先,深刻認識到改革三年行動是黨中央的重大決策部署,必須自覺站在“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”的戰(zhàn)略高度,堅決服從大局,主動接受考驗,全面落實各項改革任務(wù),努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。其次,綜合分析我公司發(fā)展歷程,受一些主觀和客觀因素影響,企業(yè)整體處于逐年衰退狀態(tài),因
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服務(wù)。
3.提高礦建工程施工質(zhì)量。一是加強工程施工進度管理。修訂完善《生產(chǎn)進度考核管理辦法》,合理安排各礦建項目部周、月進度計劃和重要節(jié)點工期計劃,加強項目部施工進度計劃考核驗收,確保完成公司全年產(chǎn)值目標。二是努力提高工程施工質(zhì)量。嚴格按照礦建工程施工設(shè)計要求,抓好光爆成型,提高錨桿支護質(zhì)量,做到合格率100%,以高質(zhì)量的掘進施工,站穩(wěn)公司內(nèi)部市場,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營高效運轉(zhuǎn)。三是加快改進現(xiàn)有掘進工藝。加大對快速掘進相關(guān)設(shè)備及工藝的考察學(xué)習(xí),以**改造工程為試點,購進鑿巖臺車進行打眼,提高打眼效率,使用皮帶運輸出渣的方式,代替礦車出渣,解決人工打眼效率低,供車難、出渣難等一系列問題,力爭年底使快速掘進工藝在集團公司落地見效。四是做好井下瓦斯抽放鉆孔施工。以“隊伍專業(yè)化、裝備系列化、施工標準化”為目標,加大科技和管理創(chuàng)新力度,不斷提高井下瓦斯抽放鉆孔施工質(zhì)量和進度,為礦井安全高效生產(chǎn)做好服務(wù)保障。
三、狠抓責(zé)任落實,著力提升
安全生產(chǎn)管理保障水平
一是始終將安全管理擺在所有工作首位,理順安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,嚴細考核標準,加大過程_,將八種形態(tài)、全員安全責(zé)任制等納入年度考核內(nèi)容,把對管理人員的執(zhí)紀問責(zé)挺在事故發(fā)生之前,督促各級人員履職盡責(zé),切實把安全責(zé)任落到實處。二是落實好“班組全員自主管理、人人都是安全員”和“四位一體”崗位標準流程管理,充分鍛煉提升每一名員工的個人素質(zhì),做到“上標準崗、干標準活”。三是持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動,強化動態(tài)安全分析評估,以動態(tài)達標為己任,不斷查找管理漏洞,高標準嚴要求,持續(xù)改進,時刻經(jīng)得起檢查經(jīng)得起考驗。
四、強化組織保障,全面加強黨對改革工作任務(wù)引領(lǐng)
一是始終堅持黨對改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷提高政治站位,對改革各項目標任務(wù)進行細化分解,靠實責(zé)任,明確期限,定期考核通報, ……(未完,全文共1575字,當前僅顯示1001字,請閱讀下面提示信息。
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