公司2021年改革工作匯報

目錄/提綱：……
一、提高思想站位，增強改革任務(wù)的責(zé)任感和使命感
二、突出工作重點，推進改革轉(zhuǎn)型各項工作順利完成
1、穩(wěn)步推進混合所有制改革
2、做專做強工作面安裝回撤
3、提高礦建工程施工質(zhì)量
一是加強工程施工進度管理
二是努力提高工程施工質(zhì)量
三是加快改進現(xiàn)有掘進工藝
四是做好井下瓦斯抽放鉆孔施工
三、狠抓責(zé)任落實，著力提升安全生產(chǎn)管理保障水平
四、強化組織保障，全面加強黨對改革工作任務(wù)引領(lǐng)
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公司2021年改革工作匯報

現(xiàn)就我公司2021年的改革工作匯報如下：
一、提高思想站位，增強改革任務(wù)的責(zé)任感和使命感
首先，深刻認(rèn)識到改革三年行動是黨中央的重大決策部署，必須自覺站在“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”的戰(zhàn)略高度，堅決服從大局，主動接受考驗，全面落實各項改革任務(wù)，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。其次，綜合分析我公司發(fā)展歷程，受一些主觀和客觀因素影響，企業(yè)整體處于逐年衰退狀態(tài)，因
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服務(wù)。
3.提高礦建工程施工質(zhì)量。一是加強工程施工進度管理。修訂完善《生產(chǎn)進度考核管理辦法》，合理安排各礦建項目部周、月進度計劃和重要節(jié)點工期計劃，加強項目部施工進度計劃考核驗收，確保完成公司全年產(chǎn)值目標(biāo)。二是努力提高工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照礦建工程施工設(shè)計要求，抓好光爆成型，提高錨桿支護質(zhì)量，做到合格率100%，以高質(zhì)量的掘進施工，站穩(wěn)公司內(nèi)部市場，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營高效運轉(zhuǎn)。三是加快改進現(xiàn)有掘進工藝。加大對快速掘進相關(guān)設(shè)備及工藝的考察學(xué)習(xí)，以**改造工程為試點，購進鑿巖臺車進行打眼，提高打眼效率，使用皮帶運輸出渣的方式，代替礦車出渣，解決人工打眼效率低，供車難、出渣難等一系列問題，力爭年底使快速掘進工藝在集團公司落地見效。四是做好井下瓦斯抽放鉆孔施工。以“隊伍專業(yè)化、裝備系列化、施工標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，加大科技和管理創(chuàng)新力度，不斷提高井下瓦斯抽放鉆孔施工質(zhì)量和進度，為礦井安全高效生產(chǎn)做好服務(wù)保障。
三、狠抓責(zé)任落實，著力提升安全生產(chǎn)管理保障水平
一是始終將安全管理擺在所有工作首位，理順安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，嚴(yán)細考核標(biāo)準(zhǔn)，加大過程_，將八種形態(tài)、全員安全責(zé)任制等納入年度考核內(nèi)容，把對管理人員的執(zhí)紀(jì)問責(zé)挺在事故發(fā)生之前，督促各級人員履職盡責(zé)，切實把安全責(zé)任落到實處。二是落實好“班組全員自主管理、人人都是安全員”和“四位一體”崗位標(biāo)準(zhǔn)流程管理，充分鍛煉提升每一名員工的個人素質(zhì)，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。三是持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動，強化動態(tài)安全分析評估，以動態(tài)達標(biāo)為己任，不斷查找管理漏洞，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，持續(xù)改進，時刻經(jīng)得起檢查經(jīng)得起考驗。
四、強化組織保障，全面加強黨對改革工作任務(wù)引領(lǐng)
一是始終堅持黨對改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高政治站位，對改革各項目標(biāo)任務(wù)進行細化分解，靠實責(zé)任，明確期限，定期考核通報， ……（未完，全文共1575字，當(dāng)前僅顯示1001字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年改革工作匯報》）