學(xué)校2021年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)
三、本學(xué)期主要工作
（一）推動(dòng)管理創(chuàng)新，深化級(jí)部管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，提升管理水平
1、逐步完善以目標(biāo)管理為推動(dòng)和引領(lǐng)的級(jí)部、處室管理體系
2、做好教職工考核獎(jiǎng)懲及配套制度的修訂完善和學(xué)習(xí)落實(shí)工作
3、推進(jìn)級(jí)部管理改革
（二）以“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，以品牌教師和品牌學(xué)科鍛造為重點(diǎn)，抓實(shí)教研活動(dòng)，增強(qiáng)教研活力
4、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教職工的職業(yè)道德水平
5、開(kāi)展好“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍整體水平
6、集中力量打造一批品牌教師和品牌學(xué)科
7、逐步建立教科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
8、創(chuàng)新教科研機(jī)制，構(gòu)建各學(xué)科不同的教學(xué)模式
（三）硬件鋪路，培訓(xùn)帶動(dòng)，加快推進(jìn)學(xué)校教育信息化建設(shè)
9、完成數(shù)字化校園的硬件配備工作
10、完善學(xué)校信息化管理制度
（四）以提高年級(jí)教育質(zhì)量為目標(biāo)，強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教學(xué)效益
（五）加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)，注重教育引導(dǎo)，著力做好班級(jí)和學(xué)生管理工作
（六）強(qiáng)化安全教育，提高師生安全意識(shí)
（七）提升后勤服務(wù)水平，為教育教學(xué)營(yíng)造良好環(huán)境
（八）以服務(wù)師生為宗旨，加強(qiáng)工會(huì)工作，促進(jìn)學(xué)校民主管理
（九）大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，做好精神文明建設(shè)和宣傳工作，提升學(xué)校學(xué)校文化品位
……
學(xué)校2021年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想
以黨的十九屆五中全會(huì)和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家教育方針，以管理創(chuàng)新和學(xué)校信息化建設(shè)為主題，以常規(guī)管理落實(shí)為突破口，以改革教師和學(xué)生的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為動(dòng)力，以學(xué)科社團(tuán)的發(fā)展為特色，突出教學(xué)常規(guī)的重要地位，重點(diǎn)抓好教育科研，改進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)模式，構(gòu)建符合學(xué)位實(shí)際的三級(jí)課程體系，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新突破，管理水平新提高，辦學(xué)效益新跨越。
二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)
本學(xué)期學(xué)校工作的總體要求和目標(biāo)可以概括為：圍繞一個(gè)中心，明晰兩條主線，抓實(shí)三個(gè)基點(diǎn)，突出四個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)突破。即學(xué)校全局工作圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心，以學(xué)校信息化建設(shè)和教師考核制度落實(shí)為工作主線，抓實(shí)干部管理、教師管理、學(xué)生管理三個(gè)基點(diǎn)，突出抓好信息化應(yīng)用培訓(xùn)、品牌教師打造、學(xué)生文明素質(zhì)、班級(jí)管理四個(gè)重點(diǎn)工作，努力爭(zhēng)取在教學(xué)成績(jī)、藝體競(jìng)賽、教育科研、數(shù)字化
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略635字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，將《教師職業(yè)道德考核辦法》的落實(shí)抓細(xì)抓實(shí)。組織開(kāi)展優(yōu)秀教師事跡學(xué)習(xí)、學(xué)生評(píng)教、師德報(bào)告會(huì)、優(yōu)秀教工評(píng)選等活動(dòng)，弘揚(yáng)博文約禮、善教啟智的教風(fēng)，樹(shù)立教師的良好形象，努力做受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿(mǎn)意的教師。
5、開(kāi)展好“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍整體水平。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，抓好法律知識(shí)、管理知識(shí)和教育理論的學(xué)習(xí)，搞好管理藝術(shù)研究，提高干部的管理理論水平和管理能力。二是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)班主任的責(zé)任意識(shí)，搞好管理培訓(xùn)，做好班級(jí)管理工作考核、獎(jiǎng)懲。三是狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，積極“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)開(kāi)展人生職業(yè)生涯規(guī)劃交流、組織拓展訓(xùn)練、專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、教學(xué)競(jìng)賽、教學(xué)沙龍等具體活動(dòng)，邀請(qǐng)?jiān)诳h內(nèi)外有一定影響的優(yōu)秀教師上交流課、觀摩課，使每一位教師有觸動(dòng)、有進(jìn)步、有收獲、有提高。
6、集中力量打造一批品牌教師和品牌學(xué)科。每學(xué)科確定1—2名教師作為培養(yǎng)對(duì)象，積極爭(zhēng)取縣市教研室的支持和培養(yǎng)，加大智力投資，創(chuàng)造條件進(jìn)行打造，力爭(zhēng)一年內(nèi)各主要學(xué)科培養(yǎng)出在全校拔尖、全縣知名、全市有一定影響力的學(xué)科，能出具高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課和教學(xué)案例的教師。加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)，通過(guò)制定學(xué)期個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，以教師論壇的方式，組織部分教師交流個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，在安排外出學(xué)習(xí)時(shí)既要考慮青年教師也要照顧到中年教師特別是40歲以上教師，把中青年教師打造成學(xué)校發(fā)展和建設(shè)的核心力量。
7、逐步建立教科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)在課題研究、論文發(fā)表、指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課公開(kāi)課評(píng)選、教學(xué)評(píng)優(yōu)中取得優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人，不僅在考核上給予加分，更要在物質(zhì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)，讓那些扎扎實(shí)實(shí)搞科研、教學(xué)的老師受到應(yīng)有的尊重和榮譽(yù)。
8、創(chuàng)新教科研機(jī)制，構(gòu)建各學(xué)科不同的教學(xué)模式。積極探索“1+1”的教研參與模式，即全體教師共同參與的沙龍一次（分小組分別組織），解決學(xué)校教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題，每個(gè)教師每學(xué)期還要參加一次屬于本學(xué)科的沙龍，不同的學(xué)科可以根據(jù)實(shí)際，采取不同的方法和策略。各學(xué)科、各教師要針對(duì)我校學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的實(shí)際，研討適合自身實(shí)際的教學(xué)方法。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課教學(xué)，多讓學(xué)生動(dòng)手參與，讓學(xué)生在親身實(shí)踐中獲得直接知識(shí)體驗(yàn)。
（三）硬件鋪路，培訓(xùn)帶動(dòng)，加快推進(jìn)學(xué)校教育信息化建設(shè)
9、完成數(shù)字化校園的硬件配備工作。升級(jí)學(xué)校校園、教師辦公室網(wǎng)絡(luò)，完善相關(guān)管理平臺(tái)的軟硬件安裝。
10、完善學(xué)校信息化管理制度。加強(qiáng)教室電子白板、教師辦公用機(jī)和校園網(wǎng)l管理，制定相關(guān)規(guī)定、制度和辦法，確保各種設(shè)施應(yīng)用于教育教學(xué)，并發(fā)揮應(yīng)有作用。在辦公自動(dòng)化基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)多媒體辦公、“無(wú)紙”化和遠(yuǎn)程辦公。
11、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)與交流。組織好電子白板、校園管理平臺(tái)、多媒體課件制作、學(xué)校教學(xué)資料庫(kù)等的專(zhuān)題培訓(xùn)，并通過(guò)組織各種應(yīng)用比賽提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平。
12、做好學(xué)校信息化檔案建設(shè)。將數(shù)字化校園建設(shè)和檔案室建設(shè)結(jié)合起來(lái)，各處室、級(jí)部及時(shí)整理、歸檔各種過(guò)程性資料、文件，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（四）以提高年級(jí)教育質(zhì)量為目標(biāo)，強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教學(xué)效益
13、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)特別是加強(qiáng)作業(yè)測(cè)試的要求與檢查。要?jiǎng)?chuàng)新檢查模式，加快常規(guī)檢查和反饋的速度和力度，落實(shí)好“周評(píng)月結(jié)”制度，教務(wù)處和各個(gè)級(jí)部要突出抓好對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題 ……（未完，全文共5079字，當(dāng)前僅顯示1784字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校2021年工作計(jì)劃》）