關(guān)于公司深化改革發(fā)展思路的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、公司基本情況
二、當(dāng)前公司面臨的挑戰(zhàn)
一是資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)上升的挑戰(zhàn)
二是融資政策難以滿足經(jīng)營(yíng)需求的挑戰(zhàn)
三是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)
四是專業(yè)化、市場(chǎng)化水平現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)
五是決策效率狀況帶來(lái)的挑戰(zhàn)
三、改革發(fā)展思路及建議
（一）規(guī)范運(yùn)營(yíng)，建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系
（二）整合資源，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，壯大公司發(fā)展實(shí)力
（三）創(chuàng)新思路，集聚融資要素，提升融資能力
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)施人才強(qiáng)企機(jī)制
（五）以人為本，建設(shè)特色企業(yè)文化
一是規(guī)范黨建機(jī)制，強(qiáng)化政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用
二是深化企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的文化力
……
關(guān)于公司深化改革發(fā)展思路的報(bào)告

**作為集團(tuán)跨區(qū)域發(fā)展的重要力量，承擔(dān)助推**縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。為更好地完成集團(tuán)賦予的使命，公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)中央“六穩(wěn)”、“六保”工作總要求，全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅(jiān)定創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，堅(jiān)持“穩(wěn)中求勝、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求機(jī)”工作總基調(diào)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊圍繞國(guó)家和集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)把**打造成實(shí)力強(qiáng)勁的綜合性產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)�，F(xiàn)將**深化改革發(fā)展思路報(bào)告如下：
一、公司基本情況
****投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“**”）成立于**年1月，為綿陽(yáng)科發(fā)集團(tuán)和綿陽(yáng)宏達(dá)集團(tuán)共同
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略559字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
功能不足，面臨可持續(xù)發(fā)展考驗(yàn)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型又面臨新舊項(xiàng)目換擋的空檔期，急需加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，確保轉(zhuǎn)型發(fā)展的無(wú)縫鏈接。未來(lái)通過(guò)整合資源、增值退出等方式，逐步調(diào)整主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的壓力增加。
四是專業(yè)化、市場(chǎng)化水平現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)。公司現(xiàn)有_機(jī)制仍趨行政化，難以適應(yīng)公司高速發(fā)展，人力資源結(jié)構(gòu)不適應(yīng)現(xiàn)有公司多元業(yè)務(wù)的開(kāi)展，薪酬體系、績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系不適應(yīng)市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)需求。面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)水平尚待提高，市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制尚待建立，獎(jiǎng)懲分明的監(jiān)督_尚待完善。
五是決策效率狀況帶來(lái)的挑戰(zhàn)。公司已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)治理制度，但仍有待完善和提高。上級(jí)行政主管層級(jí)較多，決策鏈條較長(zhǎng)，授權(quán)放權(quán)范圍較窄，自身決策權(quán)限較小，風(fēng)險(xiǎn)控制程序復(fù)雜，決策效率不高，容易錯(cuò)失稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇。
三、改革發(fā)展思路及建議
公司將繼續(xù)按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，將**打造成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的主體，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展方向的載體，全面建成綜合實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，從而在推動(dòng)集團(tuán)深化改革中發(fā)揮作用。
（一）規(guī)范運(yùn)營(yíng)，建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。一是按照《公司法》有關(guān)規(guī)定，建立和完善公司及子公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)，完善“三會(huì)一層”、“三重一大”運(yùn)行制度和程序，明確決策權(quán)限，建立激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。二是全面規(guī)范完善黨建紀(jì)檢工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督職能，保障公司經(jīng)營(yíng)依法合規(guī)、平穩(wěn)健康發(fā)展。三是按照現(xiàn)代企業(yè)制度，立足現(xiàn)實(shí)，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，創(chuàng)新_模式，實(shí)現(xiàn)管經(jīng)營(yíng)向管資本轉(zhuǎn)變，明確各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略定位，完善法人治理結(jié)構(gòu)和治理體系，理清母子公司權(quán)責(zé)利邊界，充分授權(quán)、放權(quán)，科學(xué)分權(quán)，結(jié)合公司職能定位、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)性地設(shè)計(jì)子公司_模式，充分激活各子公司的發(fā)展動(dòng)力，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督工作。四是優(yōu)化公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定崗配置，充分考慮公司發(fā)展定位、業(yè)務(wù)板塊等設(shè)置合理的組織架構(gòu)，清晰部門職能和崗位職責(zé)分工，建立人崗相適、薪崗相應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理和績(jī)效考核制度。五是圍繞國(guó)家和集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃暨公司自身“二五”發(fā)展規(guī)劃。
（二）整合資源，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，壯大公司發(fā)展實(shí)力。一是抓實(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司是以**產(chǎn)城新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)為主業(yè)，目前已基本完成一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新區(qū)發(fā)展也初見(jiàn)規(guī)模，后期**將繼續(xù)圍繞**產(chǎn)城新區(qū)的發(fā)展進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，為其他業(yè)務(wù)發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。二是加強(qiáng)高層公關(guān)突破，大力拓展**縣市政基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)，重點(diǎn)圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)、企業(yè)技改搬遷、縣域經(jīng)濟(jì)打造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷做強(qiáng)做優(yōu)土地一級(jí)整理和二級(jí)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，同時(shí)不斷加強(qiáng)投融資模式創(chuàng)新，積極探索可供復(fù)制的產(chǎn)城新區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式，逐步形成完善城市綜合體開(kāi)發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。三是全力做好公司現(xiàn)有土地資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和利用，加大房 ……（未完，全文共3110字，當(dāng)前僅顯示1571字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于公司深化改革發(fā)展思路的報(bào)告》）