目錄/提綱:……
一是原油銷售
二是召開油田公司計(jì)劃、預(yù)算對(duì)接會(huì)
三是合作開發(fā)
四是天然氣市場(chǎng)開發(fā)
五是推進(jìn)油田公司“十四五”規(guī)劃編制工作
六是加快探井部署工作
七是參加中國(guó)油氣勘探技術(shù)交流會(huì)
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總經(jīng)理、黨委副書記在**公司領(lǐng)導(dǎo)班子月度工作例會(huì)上的講話
首先,總結(jié)7項(xiàng)主要工作。一是原油銷售。從新的一個(gè)計(jì)價(jià)周期11月20號(hào)開始,油價(jià)有所上升,提高了4.4美元,按照價(jià)高多銷、價(jià)低少銷的原則,月度銷售原油**萬噸,全年累計(jì)銷售量**萬噸。二是召開油田公司計(jì)劃、預(yù)算對(duì)接會(huì)。對(duì)
匯報(bào)材料進(jìn)行了審查,近日將向勘探與生產(chǎn)分公司匯報(bào)油田公司2021年計(jì)劃和預(yù)算。三是合作開發(fā)。**能源投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)**到**對(duì)接天然氣等合作事宜。前期在新能源領(lǐng)域,特別是地?zé)帷⒚簩託忸I(lǐng)域進(jìn)行了深入探討。新能源開發(fā)公司要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,把一些能夠拿出去合作的項(xiàng)目盡快靠實(shí),要取得實(shí)質(zhì)性合作進(jìn)展,推進(jìn)合作開發(fā)創(chuàng)效工作。四
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價(jià),優(yōu)選目標(biāo)區(qū)帶,尋找具有戰(zhàn)略意義的風(fēng)險(xiǎn)勘探目標(biāo),要積極爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)探井的投資。開發(fā)上要優(yōu)化生產(chǎn)組織,落實(shí)好督辦機(jī)制,及時(shí)反饋重點(diǎn)問題,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。要加快生產(chǎn)節(jié)奏,強(qiáng)化方案部署、征地協(xié)調(diào)、鉆機(jī)準(zhǔn)備等工作的組織與銜接,抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、爭(zhēng)取全年主動(dòng)。要突出加強(qiáng)注水、注汽和措施工作量實(shí)施,夯實(shí)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。要抓好生產(chǎn)保障,盡快完成電力秋檢、優(yōu)化供水運(yùn)行,認(rèn)真組織好應(yīng)急準(zhǔn)備、強(qiáng)化應(yīng)急演練,保障生產(chǎn)安全。
第二,要毫不松懈提質(zhì)增效。要堅(jiān)持推動(dòng)提質(zhì)增效工程,提質(zhì)增效成果的好壞直接決定著公司今年效益指標(biāo)能否完成,要抓住最后一個(gè)月的時(shí)間,切實(shí)把各項(xiàng)舉措落實(shí)到位,擴(kuò)大增效成果,增加油田效益。要做好年終結(jié)算工作。近期在義新總組織下,與各部門、各單位簽訂了結(jié)算工作責(zé)任狀,要嚴(yán)格按照責(zé)任狀的進(jìn)度要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),依法依規(guī)加快推進(jìn)結(jié)算工作,做到資金應(yīng)收盡收,夯實(shí)**油田未來發(fā)展基礎(chǔ)。要做好年度考核兌現(xiàn)工作。堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),保持制度剛性,傳遞責(zé)任壓力。要利用最后一個(gè)月的時(shí)間,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,推動(dòng)目前各超虧單位盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,進(jìn)一步提升效益空間。要做好年終盤點(diǎn)和明年統(tǒng)籌。要全面細(xì)致
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足,打好工作基礎(chǔ)。要加強(qiáng)與集團(tuán)公司工作對(duì)接,持續(xù)做好協(xié)調(diào)、推進(jìn)。要在安全環(huán)保、投資成本、薪酬等各方面加強(qiáng)對(duì)接,爭(zhēng)取政策支持,力爭(zhēng)今年圓滿收官,為明年平穩(wěn)起步打下好的基礎(chǔ)。
第三,要進(jìn)一步完善“
十四五”規(guī)劃編制和2021年計(jì)劃、成本預(yù)算方案編制。黨的十九屆五中全會(huì)已經(jīng)確定“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),集團(tuán)公司對(duì)油氣田企業(yè)規(guī)劃編制提出了明確要求,要按照新的發(fā)展理念、集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)方案、七年行動(dòng)計(jì)劃,結(jié)合油田實(shí)際,科學(xué)合理的制定**油田“十四五”規(guī)劃,按照時(shí)間進(jìn)度積極推進(jìn)。規(guī)劃計(jì)劃部、開發(fā)事業(yè)部要進(jìn)一步優(yōu)化方案,在方案優(yōu)化的基礎(chǔ)上和集團(tuán)公司規(guī)劃計(jì)劃部加強(qiáng)對(duì)接,對(duì)一些重大的超前型、前瞻型項(xiàng)目,要爭(zhēng)取計(jì)劃單列?萍疾恳獱(zhēng)取一些集團(tuán)公司科技資金投入,緩解油田目前突出的壓力。要加強(qiáng)預(yù)算管理,要堅(jiān)持過緊日子思想,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本硬下降。要靠發(fā)展降本,做大增量,勘探、開發(fā)是重中之重。要加強(qiáng)與**評(píng)估公司溝通協(xié)調(diào),努力增加**儲(chǔ)量。要靠管理降成本,堅(jiān)持自己的活自己干,不能簡(jiǎn)單勞務(wù)外包,要緊緊把握低成本戰(zhàn)略底線不動(dòng)搖,科學(xué)合理編制好2021年預(yù)算。
第四,要持之以恒促和諧。12月份是年底收官關(guān)鍵階段,惡劣氣候多、工作量密集,安全管理難度加大,必須要抓緊、抓好每個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)決避免事故發(fā)生。要從嚴(yán)抓好安全環(huán)保,強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé) ……(未完,全文共2150字,當(dāng)前僅顯示1366字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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