在集團(tuán)責(zé)任狀簽訂大會(huì)上的講話

在集團(tuán)責(zé)任狀簽訂大會(huì)上的講話

剛才，黨委書記、董事長(zhǎng)同志深入分析了集團(tuán)面臨的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排部署，并對(duì)大家提出了殷切期望。樹森同志的工作部署，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性，講話高屋建瓴、站位高遠(yuǎn)，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面抓好傳達(dá)部署。下面，就貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、擁護(hù)黨委權(quán)威，提升執(zhí)行效率
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略284字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，為我們今年的各項(xiàng)工作指明了方向、明確了要求。責(zé)任狀就是軍令狀，里面的每一項(xiàng)工作都是各單位全年工作的重中之重，必須保質(zhì)保量地完成好、落實(shí)好，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。大家會(huì)后要立即行動(dòng)，對(duì)照責(zé)任狀進(jìn)一步細(xì)化各自的工作方案，認(rèn)真逐條研究，明晰方法路徑，制定分步節(jié)點(diǎn)和具體措施。特別是重點(diǎn)難點(diǎn)工作，要咬死目標(biāo)，卡定節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
三、勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)
“一分部署、九分落實(shí)”，工作的方向已經(jīng)明確，各單位要不折不扣地抓好落實(shí)。特別是今天出席會(huì)議的各級(jí)干部，必須起到率先垂范的帶頭作用，你們是集團(tuán)的骨干力量，更應(yīng)該講政治、顧大局，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)各自需承擔(dān)的任務(wù)，要有打硬仗、啃骨頭的毅力和魄力，更要有千方百計(jì)謀出路的耐心和信念。全體干部職工必須切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，徹底從思想上和行動(dòng)上打破“伸手要”“大鍋飯”的“等靠要”消極作風(fēng)，弘揚(yáng)“勵(lì)精圖治、攻堅(jiān)克難、敬業(yè)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的拼搏精神，把每一項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，抓出實(shí)效。
四、加強(qiáng)任務(wù)督導(dǎo)，確保工作實(shí)效
集團(tuán)已經(jīng)將指標(biāo)任務(wù)分解到各單位，與之配套的督導(dǎo)調(diào)度機(jī)制要盡快建立完善，要充分發(fā)揮督導(dǎo)調(diào)度的監(jiān)督檢查、分析調(diào)度作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，取得實(shí)效，保障各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)限推進(jìn)。一是各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)要聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、全方位跟蹤、全過(guò)程督導(dǎo)，形成以天保周、以周保月、以月保季、以季保年的落實(shí)鏈條；二是各單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位指標(biāo)完成 ……（未完，全文共1253字，當(dāng)前僅顯示796字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)責(zé)任狀簽訂大會(huì)上的講話》）