目錄/提綱:……
一、2020年工作回顧
(一)自覺接受黨的領導,強化思想政治引領,旗幟更鮮明、道路更自信
一是政治方向更加堅定
(二)深度融入發(fā)展大局,帶領職工建功立業(yè),方法更系統(tǒng)、成效更明顯
一是在合整融升中快步前行
(三)堅持服務職工成長,落實工會主責主業(yè),基礎更牢固、聯(lián)系更緊密
一是工會變革務實有效
二是素質培養(yǎng)分類推進
三是基層組織逐步夯實
四是_服務成效明顯
五是文體活動深入人心
二、存在問題
(一)矛盾性問題
(二)認識性問題
(三)能力性問題
(四)平衡性問題
三、下一步工作計劃
1、加強思想建設
2、加強組織建設
3、加強隊伍建設
4、加強標準建設
5、加強平臺建設
6、加強文化建設
7、加強體系建設
……
公司工會2020年工作總結及下步計劃
公司工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,通過主動融入一局文化、深度融入中心工作、積極融入屬地發(fā)展,建強基層基礎、履行職能職責、提高服務質量,快速改變過去一段時期工會工作存在的“庸、散、浮、虛、慢”等現(xiàn)象,展現(xiàn)了新時代工會組織的新形象、新作為、新姿態(tài),為推動企業(yè)高質量發(fā)展凝聚了強大力量。2020年,獲得**省工人先鋒、模范職工小家榮譽稱號,實現(xiàn)省級榮譽零的突破,獲得集團公司團體榮譽一項、個人榮譽兩項,超額完成集團公司下達年度指標。
一、2020年工作回顧
(一)自覺接受黨的領導,強化思想政治引領,旗幟更鮮明、道路更自信。
一是政治方向更加堅定。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨中央各項戰(zhàn)略部署,將工會工作放在國家、企業(yè)發(fā)展大局中去謀劃,維護企業(yè)黨委的領導地位。組織全體職工深入學習研討黨的十九屆五中全會精神、習近平總書記關于工會工作的重要論述,全年累計會議20次,覆蓋人數(shù)1000人次,通過學習教育
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顯加強,體系治理能力逐步提升。公司工會被選代表在集團公司勞動競賽推進會上作經驗交流
發(fā)言,認真
總結戰(zhàn)略重組以來的轉變和成績,得到集團公司領導點贊認可;精心挑選優(yōu)秀團隊參加集團公司第三屆創(chuàng)新創(chuàng)效論壇,堅持做到賽前嚴格培訓、賽中盡力發(fā)揮,公司代表隊獲得集團公司試驗技能競賽團隊(個人)三等獎,**項目高原突擊隊獲“優(yōu)秀青年突擊隊”、**項目《**隧道光面爆破施工方案》獲“優(yōu)秀施工方案”,展現(xiàn)了公司全體職工新風貌。
在屬地發(fā)展中織網造鏈。堅持以落實公司屬地發(fā)展戰(zhàn)略為工作指引,積極融入**省總工會、**省建設工會等地方工團組織體系,認真開展“1+*+100”微信聯(lián)系服務農民工、“三個百萬”、“三憶改革發(fā)展史”、線上“消費扶貧”等活動,邀請陜建工會領導出席公司“書香中交”啟動會、職工文藝匯演、創(chuàng)新創(chuàng)效推進大會、工會干部培訓班,為雙方的合作交流建立了長效機制。借助體育賽事契機,與航天管委會、中交四公局五公司開展球類友誼賽,與**科技園區(qū)聯(lián)合組織開展活動青年聯(lián)誼活動等,織密了聯(lián)動發(fā)展的交流網絡,實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與地方的共建共享。
在防疫促產中彰顯價值。率先參與
疫情防控,建立日報制度,提供防控物資保障,全員免費核酸檢測,邀請專家進行職工心理健康輔導,助力疫情防控取得階段性勝利,為全面推進施工生產創(chuàng)造了有利保障。組織開展“六比六創(chuàng)”“決戰(zhàn)高原提質效、攻堅克難創(chuàng)品牌”勞動競賽,帶領廣大職工立足崗位建功立業(yè),助推公司完成施工產值19.94億元,獲得業(yè)主獎勵5000多萬元。拓展崗位練兵平臺,在**項目舉辦第二屆“初心杯”技能競賽,各項目共計85人參加,為上一年度的2.3倍,選拔優(yōu)秀技術能手6人,參與度明顯提高。大力開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,舉辦公司首屆職工創(chuàng)新創(chuàng)效推進大會,推動公司**創(chuàng)新工作室建設,評選公司級優(yōu)秀創(chuàng)新成果21件,申報、獲得國家級專利10件,獲得省級QC成果獎39項、優(yōu)秀工法19項,創(chuàng)效700余萬元。
在品牌塑造中嶄露頭角。主動參與企業(yè)治理,認真履行安全管理職責,工會參與安全檢查10次,以安全征文、安全寄語、安全圖展等為內容,會同安監(jiān)部、團委開展安全月主題系列活動,營造
安全生產氛圍,實現(xiàn)全年“0”事故目標,**四分部獲評集團公司“青年安全示范崗”。認真踐行“四品”文化,推進品牌工程建設,**項目創(chuàng)建5個河南省樣板工程,**梁場項目獲得2個**省樣板工程,**黃河大橋項目獲得**省“工人先鋒號”,機關工會**省“模范職工小家”,公司副總經理梁建軍獲得集團公司2020年“十大品牌員工”榮譽稱號,全年累計獲得集團公司級以上獎勵15項,首次實現(xiàn)省部級獎項“0”突破,超額完成了集團公司下達的第一階段考核指標。
(三)堅持服務職工成長,落實工會主責主業(yè),基礎更牢固、聯(lián)系更緊密。
一是工會變革務實有效。緊跟集團公司改革發(fā)展步伐,充分借鑒**省建設工會在信息化建設、產業(yè)工人隊伍管理、大型公益服務活動、脫貧攻堅、職工權益維護等方面的先進經驗,穩(wěn)步推動適應性組織變革,加強產業(yè)工人素質培訓,推行線上網單化工作模式,加強日常工作督導,工會組織更具凝聚力、創(chuàng)造力和生命力。
二是素質培養(yǎng)分類推進。堅持人才強企,聯(lián)合技術質量部、人力資源部打造導師帶徒活動2.0版本,專項開啟技術類導師帶徒,著力推動“雙十”導師帶徒,幫助新員工、優(yōu)秀員工快速成長,助力公司人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落地生根。推行機關部門季度培訓、黨群專員月度輪訓、工會骨干外部學習相結合的三位一體培訓機制,全年開展公司級業(yè)務培訓4次(含工會干部培訓班),共計內部參訓人數(shù)300余人次,黨群專員輪訓8人,推薦外部培訓4人,干部隊伍整體素質得到明顯提升;探索產業(yè)工人隊伍建設,**高速建立了2個職工 ……(未完,全文共5646字,當前僅顯示1983字,請閱讀下面提示信息。
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