集團領導調研報告：凝心聚力 鉚足干勁 逆勢而上 奮力敘寫集團建筑業(yè)板塊發(fā)展新篇章

目錄/提綱：……
一、簡介
二、組織架構
三、員工構成
四、黨組織架構
一、新冠疫情防控穩(wěn)中向好
二、投標招標業(yè)務穩(wěn)中有升
三、在建項目實施穩(wěn)中提質
（一）做到一個“優(yōu)”字，狠抓項目推進
（二）突出一個“快”字，彰顯國企擔當
四、綜合考核指標穩(wěn)中有進
（一）安排專人處置，狠抓遺留問題
（二）實行獎懲機制，狠抓安全維穩(wěn)
（三）創(chuàng)新租售并舉，狠抓資產盤活
（四）突出進位意識，狠抓爭先創(chuàng)優(yōu)
（五）組織志愿服務，抓實城市創(chuàng)文
（六）提升憂患意識，抓實構件生產
（七）強化內部_，夯實發(fā)展根基
（八）加大信息宣傳，提高社會影響
（九）加強專業(yè)培訓，提升員工技能
（十）搞好工會活動，凝聚員工共識
……
**集團領導調研報告：凝心聚力 鉚足干勁 逆勢而上 奮力敘寫集團建筑業(yè)板塊發(fā)展新篇章

（2021年01月05日）

首先，感謝**從百忙之中抽出寶貴時間，對**集團經營發(fā)展工作進行調研指導。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，**集團在**集團的堅強領導下，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進、進中求好”工作總基調，持之以恒做好疫情防控，精準施策助力復工復產，全面有序恢復經營秩序，高質高效履行企業(yè)責任，統(tǒng)籌推進穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。取得了新成績，實現了兩個新高，資產總額達**億元，資產規(guī)模創(chuàng)歷史新高；年內承建項目達27項，項目承建數量創(chuàng)歷史新高。實現三個突破，超額完成外部業(yè)務拓展、資產盤活任務和實現建筑構件銷售零的突破。

第一部分 **概況
一、簡介
**公司成立于**年8月，注冊資本4.3億元，總資產約140.96億元。主營業(yè)務包括傳統(tǒng)建筑業(yè)、建筑產業(yè)化、市政工程、建材貿易及建筑裝飾裝潢五大板塊。集團內設綜合辦公室、紀檢監(jiān)察室等7個職能部室。
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略736字，正式會員可完整閱讀）……　
破。全年**參與投標項目92項，中標18項，中標金額6.05億元。其中：集團內中標15項，中標金額3.48億元，**為聯合體中標，中標金額3.2億元。集團外承攬項目9項，合同金額2.86億元，全年項目外部拓展簽訂合同金額1.2億元，超額完成年度外拓任務，同時實現**銷售零的突破。其中，**（EPC）項目，中標價為1.22億元，**（以下簡稱：**）EPC 工程總承包，中標價為9198.39萬元，**EPC 工程總承包，中標價為4226.3萬元；與3家房地產開發(fā)企業(yè)簽訂預制構件（疊合板、樓梯）銷售合同，合計2600立方米，合同金額650萬元；與3家企業(yè)簽訂商品混凝土銷售合同，合計55201立方米，合同金額2418萬元。二是采用內部招標比價，有效節(jié)約工程成本。全年公司實施材料采購、工程專業(yè)分包、勞務分包招標249項，總控制價5.92億元，中標合同金額5.37億元，節(jié)約成本5455.84萬元，節(jié)約率約9.2%。三是完工項目結算推進有力。全年完成對下專業(yè)分包結算121項，金額1.76億元。對上審計工作推進37項，其中：完成16項，審定額 2.85億元；上報23項，報審價5.89億元。
三、在建項目實施穩(wěn)中提質
2020年，**全力克服疫情不利影響，多措并舉，確保工程項目按時、按質、平穩(wěn)、有序推進。全年承建項目27項，其中在建13項，完工14項，完成產值3.62億元。
（一）做到一個“優(yōu)”字，狠抓項目推進
以標準化工地建設、優(yōu)質工程創(chuàng)建為抓手，下大力氣抓項目推進，黨員沖鋒在前，項目部員工凝心聚力，科學安排施工現場技術力量，倒排工期，多頭并進，以點帶面，見縫插針，和天氣比賽，和時間賽跑，輪班通宵作業(yè)，確保**、**、**、有序推進，完成產值3.53億元。
（二）突出一個“快”字，彰顯國企擔當
**積極貫徹集團“抓落實搶進度，大干實干100天”工作部署，全力以赴加快民生項目推進，高效推進**坑塘病害處理工程、**花園小區(qū)內場地硬化、**等14項惠民工程完工投入使用，架起了民生的“連心橋”，充分彰顯了國企擔當，共計完成產值893萬元。
四、綜合考核指標穩(wěn)中有進
（一）安排專人處置，狠抓遺留問題
強力推進**合資股權處置，為輕裝上陣和快速發(fā)展創(chuàng)造條件。
1.**公司方面
已完成公司債權債務的確認工作，追回欠款66.2萬元，已將確認但不能收回的債務報請法院核銷。8月份已完成全部審計評估工作并出具相關審結評估報告，10月份完成固定資產變現第一次拍賣工作（流拍），11月份完成固定資產變現第二次拍賣工作（流拍），現因固定資產變現無法完成，相關工作暫有停滯，目前**公司管理人正在與法院溝通下一步工作計劃。
2.**公司方面
**公司管理人已全面梳理公司債權債務關系，債權申報工作并已初步審核完畢。目前**公司管理人已通知定于2020年12月17日召開**公司股東會議，會議主要針對**公司債權確認工作及下一步工作安排，聽取股東意見。
3.**公司方面
**年5月**裝飾股東雙方簽訂了終止經營合作協(xié)議，確定審計基準日為**年5月31日，由于審計報告得不到股東認可，股權處置進展緩慢，在此期間**發(fā)現**未按**年股權收購協(xié)議履行應盡義務，于**年3月1日將**起訴至**區(qū)人民法院，判決認為權益應歸**公司所有。2019年12月8日**公司在**提出訴訟，要求**承擔相應責任，2020年9月24日**市**區(qū)法院判決**支付給**公司203.81萬元，**公司與**均不服一審判決，上訴至**市中級人民法院，于2020年12月8日開庭審理，暫未判決。
（二）實行獎懲機制，狠抓安全維穩(wěn)
**領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網絡建設，專兼職安全 ……（未完，全文共5889字，當前僅顯示2068字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團領導調研報告：凝心聚力 鉚足干勁 逆勢而上 奮力敘寫集團建筑業(yè)板塊發(fā)展新篇章》）