工廠2020年上半年工作總結(jié)及下一步工作措施

目錄/提綱：……
一、上半年工作總結(jié)
（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
2、利潤(rùn)總額：1-5月累計(jì)完成**萬(wàn)元，完成了全年利潤(rùn)奮斗目標(biāo)**%
（二）上半年工作亮點(diǎn)
一是靈活組織生產(chǎn)，抓好內(nèi)部市場(chǎng)穩(wěn)定
二是全力完成支架修理任務(wù)
三是認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，抓好外部市場(chǎng)開發(fā)
二是強(qiáng)化成本_
四是強(qiáng)化質(zhì)量_
一是有序推進(jìn)科技創(chuàng)新
二是有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
三是優(yōu)化設(shè)計(jì)，加快產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用
一是加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)排查整治
二是積極營(yíng)造安全濃厚氛圍
二、當(dāng)前面臨的困難和壓力
一是全年指標(biāo)完成壓力較大
二是材料采購(gòu)成本仍然較高
三是壓降兩金壓力較大
四是部分員工思想波動(dòng)
三、下一步工作措施
（一）在市場(chǎng)開拓上力求新客戶
一是主動(dòng)穩(wěn)住老客戶
二是努力開拓新市場(chǎng)
（二）在降本增效上力求新成效
五是加大對(duì)應(yīng)收賬款的催收，積極與欠款方協(xié)調(diào)多種方式，力爭(zhēng)多追回欠款
（三）在科技創(chuàng)新上力求新成果
四是加強(qiáng)過(guò)程跟蹤工作，持續(xù)推進(jìn)液壓支架生產(chǎn)線、數(shù)字化車間項(xiàng)目建設(shè)
（四）在質(zhì)量_上力求新提升
四是加大對(duì)支架修理質(zhì)量的_力度
（五）在生產(chǎn)組織上力求新進(jìn)展
三是強(qiáng)化物資供應(yīng)管理，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送物資計(jì)劃，不能影響生產(chǎn)
（六）在安全管理上力求新局面
……
工廠2020年上半年工作總結(jié)及下一步工作措施

今年上半年，廠面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在公司堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”的正確部署下，堅(jiān)定信心、迎難而上、精心組織，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年工作總結(jié)
（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1.營(yíng)業(yè)收入：1-5月累計(jì)完成**萬(wàn)元，完成了全年目標(biāo)**萬(wàn)元的**%。
2.利潤(rùn)總額：1-5月累計(jì)完成**萬(wàn)元，完成了全年利潤(rùn)奮斗目標(biāo)**%。
（二）上半年工作亮點(diǎn)
1.強(qiáng)溝通、促生產(chǎn)，加快市場(chǎng)開拓步伐
一是靈活組織生產(chǎn)，抓好內(nèi)部市場(chǎng)穩(wěn)定。廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，針對(duì)個(gè)礦井的設(shè)備制造和維修任務(wù)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，靈活組織生產(chǎn)，其中：4月完成營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元、5月完成營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，均完成了當(dāng)月指標(biāo)任務(wù)。1-5月常規(guī)設(shè)備制造完**臺(tái)，單體修理**根，比去年同期均有所增加。同時(shí)加強(qiáng)了與**礦井的溝通聯(lián)系，及時(shí)到礦井現(xiàn)場(chǎng)了解問(wèn)題、解決問(wèn)題，做到讓客戶滿意。
二是全力
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略718字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
存信息，提高存貨的周轉(zhuǎn)率。
四是強(qiáng)化質(zhì)量_。加強(qiáng)對(duì)入廠原材料、外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品、零配件進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，1-5月對(duì)不合格品堅(jiān)決退貨、返工處理**次；積極深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程控制，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行好產(chǎn)品加工、制造、設(shè)備修理的“三檢制”制度及產(chǎn)品出廠“三級(jí)驗(yàn)收”制度，每一（批）件產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后方可出廠；新購(gòu)焊縫檢驗(yàn)尺，測(cè)量焊接件坡口角度和焊縫寬度、高度等參數(shù)時(shí)更加精確，提高了焊接質(zhì)量。
3.強(qiáng)創(chuàng)新、明目標(biāo)，改革發(fā)展推進(jìn)有力
一是有序推進(jìn)科技創(chuàng)新。今年廠下達(dá)了科技創(chuàng)新項(xiàng)目**項(xiàng)，將對(duì)**等方面開展研制；公司下達(dá)的**項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，目前所有項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書已編制完成上報(bào)公司，其中：輸送機(jī)新型驅(qū)動(dòng)裝置研究與應(yīng)用項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)已完成，永磁滾筒部分機(jī)架，待確定廠家后再進(jìn)行設(shè)計(jì)；新型給料機(jī)研制項(xiàng)目，已到**煤礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備機(jī)型、連接方式、設(shè)備安裝位置的確定。同時(shí)，我廠上半年取得了**等**項(xiàng)實(shí)用新型專利，今年計(jì)劃**項(xiàng)實(shí)用新型專利的申報(bào)資料正在編制中。
二是有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。綜采設(shè)備大修生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目：電液控修理生產(chǎn)線項(xiàng)目部分已完工，正組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。加載試驗(yàn)平臺(tái)相關(guān)設(shè)備已加工制作完成，待驗(yàn)收合格后運(yùn)輸回廠進(jìn)行安裝調(diào)試；液壓支架制造生產(chǎn)線（一期）2臺(tái)數(shù)控車床設(shè)備已安裝完成，剩余設(shè)備已完成訂貨；廠區(qū)供電系統(tǒng)升級(jí)改造方案已擬定完成，正在審核中；運(yùn)修車間焊接區(qū)廠房建設(shè)方案制定中，準(zhǔn)備地質(zhì)勘察完成后，進(jìn)行廠房建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；下料車間數(shù)字化車間建設(shè)后期設(shè)備購(gòu)置報(bào)告已上報(bào)公司。
三是優(yōu)化設(shè)計(jì)，加快產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用。**型液壓支架樣機(jī)在北京安標(biāo)中心壓架試驗(yàn)成功，預(yù)計(jì)7月完成安標(biāo)申辦；完成了**中間架優(yōu)化設(shè)計(jì)**項(xiàng)，其中：綜采綜掘配件開發(fā)了采機(jī)蓋板、軸承套等18項(xiàng)、其他零配件開發(fā)了閘門絲桿裝置、震動(dòng)篩彈簧等**項(xiàng)。
4.強(qiáng)管理、保穩(wěn)定，全力做好安全工作
一是加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)排查整治。廠利用每周安全檢查，對(duì)全廠設(shè)施設(shè)備、�；�、易燃易爆、四高四涉等開展“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患落實(shí)專人整改，跟蹤監(jiān)督；定期開展“雨季三防”檢查，加大極端天氣、供電設(shè)備維護(hù)、邊坡的檢查。上半年開展各種安全檢查**次，查出隱患**條，安全考核**萬(wàn)元。
二是積極營(yíng)造安全濃厚氛圍。以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，深入車間、班組以身邊的安全故事，深入車間、班組以說(shuō)自己身邊的安全故事，講震撼人心的所見(jiàn)所聞，道自己的親身感悟開展宣講；同時(shí)車間利用安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)等載體，組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，讓員工明白安全生產(chǎn)的重要論述。
5.強(qiáng)意識(shí)、優(yōu)環(huán)境，營(yíng)造健康工作氛圍
一是4月初制定完善《**松藻礦山機(jī)械廠環(huán)境保護(hù)管理辦法》，采取切實(shí)可行措施預(yù)防、控制和減少三廢一噪、危險(xiǎn)廢物，保證環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到規(guī)定要求；二是完成了重慶市固體廢物管理系統(tǒng)、全國(guó)固體廢物管理系統(tǒng)、環(huán)境信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)等環(huán)保系統(tǒng)的申報(bào)工作；三是完成了伸縮式噴漆室及配套環(huán)保設(shè)備安裝，改進(jìn)噴漆作業(yè)的工作場(chǎng)所，減少了噴漆產(chǎn)生的廢氣對(duì)工人造成的影響，使廢氣排放總量和排放濃度達(dá)到環(huán)保要求。
二、當(dāng)前面臨的困難和壓力
一是全年指標(biāo)完成壓力較大。1-5月完成營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，與預(yù)算**萬(wàn)元欠收**萬(wàn)元。在制造類方面，由于今年受疫情影響，各礦壓縮成本，加上大型皮帶機(jī)等設(shè)備在渝新各礦投入趨于飽和，1-5月實(shí)際僅完成**萬(wàn)元，與同期相比減少**萬(wàn)元，降幅達(dá)**%，補(bǔ)欠壓力較大。
二是材料采購(gòu)成本仍然較高。部分大宗物資與市場(chǎng)價(jià)格仍然存在差異，材料采購(gòu)價(jià)格未與市場(chǎng)接軌。
三是壓降兩金壓力較大。截止5月末，兩金占用**萬(wàn)元。其中應(yīng)收賬款**萬(wàn)元比年初增加**萬(wàn)元，對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部單位形成的應(yīng)收款項(xiàng)，收款效果并 ……（未完，全文共3991字，當(dāng)前僅顯示2016字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工廠2020年上半年工作總結(jié)及下一步工作措施》）