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企業(yè)安全創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流材料:推進(jìn)特色安全文化建設(shè) 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供文化支撐

發(fā)表時(shí)間:2020/9/3 12:35:13
目錄/提綱:……
一、潛移默化落實(shí)“5+1”企業(yè)文化,現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)更新保持目視化標(biāo)準(zhǔn)化
二、上下互動(dòng),促進(jìn)職業(yè)行為養(yǎng)成,嚴(yán)格執(zhí)行“11245”核心安全文化理念
三、植入高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),防范重大風(fēng)險(xiǎn)
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企業(yè)安全創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流材料:推進(jìn)特色安全文化建設(shè) 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供文化支撐

****作為L(zhǎng)NG行業(yè)的一張名片,他響亮的名字代表著品牌、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、安全行業(yè)標(biāo)桿……****極富朝氣活力的LCBM現(xiàn)代化示范廠區(qū),是鞏固安全基礎(chǔ)工作、專注安全的**使命、安全文化理念有效_的結(jié)果,是逐漸形成以預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、螺旋式上升的企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建的結(jié)果。作為易燃易爆高危的煤層氣企業(yè),越是在市場(chǎng)下行及經(jīng)營(yíng)受困的情況下,更要進(jìn)一步認(rèn)清抓好安全生產(chǎn)的極端重要性,不斷強(qiáng)化安全法治意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、準(zhǔn)備意識(shí)和大安全意識(shí),全力確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。總結(jié)港方企業(yè)安全文化建設(shè)特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn),是我們落實(shí)燃?xì)饧瘓F(tuán)要求及“一支部一特色一品牌”支部的創(chuàng)建內(nèi)容,也是進(jìn)一步加強(qiáng)股東雙方文化融合、發(fā)揮1+1>2疊加效應(yīng)的具體體現(xiàn)。今天,圍繞黨建例會(huì)“企業(yè)安全文化建設(shè)”的發(fā)言主題,我對(duì)**公司在安全文化建設(shè)的情
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工自覺地認(rèn)同培育“5+1”文化理念,中層、員工更每日主動(dòng)踐行著“5+1”文化理念和“11245”核心安全文化理念。
****極富朝氣活力的LCBM液化現(xiàn)代化廠區(qū),帶有鮮明的港資企業(yè)安全文化特質(zhì),是持續(xù)不余遺力地堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、目視化的結(jié)果。圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,公司辦公區(qū)域、員工宿舍樓上墻張貼了“5+1”文化理念海報(bào),****公司持續(xù)推行TQM(全面品質(zhì)管理)和5S管理加以跟進(jìn)改善,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了管理規(guī)范化、目視化“六化”。通過與定置管理相結(jié)合,視覺顯示資訊標(biāo)準(zhǔn)化,物品碼放和運(yùn)送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化,以及色彩標(biāo)準(zhǔn)化管理,****廠區(qū)警示牌、職業(yè)衛(wèi)生牌、設(shè)備流向標(biāo)規(guī)范定置醒目,即損即換。工具實(shí)現(xiàn)了定制化,達(dá)到了消防定制化、設(shè)備定制化管理。員工在整潔、安全、有序的環(huán)境和醒目的禁令標(biāo)識(shí)中工作,自覺不自覺地實(shí)現(xiàn)了安全文化潛移默化的導(dǎo)入,工作標(biāo)準(zhǔn)“條件反射”自覺映照環(huán)境實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)提升,設(shè)備定制管理的標(biāo)準(zhǔn)化和人的自覺行為的相接相契,共同展示了****現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、視覺識(shí)別系統(tǒng)鮮明嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)形象。
二、上下互動(dòng),促進(jìn)職業(yè)行為養(yǎng)成,嚴(yán)格執(zhí)行“11245”核心安全文化理念
近幾年,****融合股東雙方安全文化,落實(shí)“以人為本”理念、把先進(jìn)的文化理念作為安全文化構(gòu)建導(dǎo)向,促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成,積極培育并逐步形成了“11245”核心安全文化理念指導(dǎo)行動(dòng)。(即:貫徹一個(gè)方針:“安全第一,預(yù)防為主,遵章守紀(jì),落實(shí)責(zé)任”;樹立一個(gè)理念:“任何事故都是可以避免的”;建立兩大體系:“安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”;實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo):“人身安全、設(shè)備安全、消防安全、交通安全”;做好“五個(gè)一”,即:一本安全手冊(cè)、一個(gè)宣傳陣地、一張管理網(wǎng)絡(luò)、一套規(guī)范制度、一只互動(dòng)信箱)。
圍繞“任何事故都是可以避免的”安全理念,建立了以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全生產(chǎn)保證體系,和以監(jiān)督制度規(guī)程有效執(zhí)行、危及設(shè)備安全、人身安全隱患跟蹤檢查的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。人人參與其中提升安全意識(shí),參加隱患排查整改,堅(jiān)持開展總經(jīng)理每月安全檢查一次,重大危險(xiǎn)源、工藝系統(tǒng)每小時(shí)巡回檢查一次,儀表、電氣員工每班巡回檢查一次,安全風(fēng)險(xiǎn)部每周全面綜合檢查一次,各專業(yè)每月檢查一次的安全檢查常態(tài)化制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單,并及時(shí)處理,暫時(shí)整改處理不了的問題在辦公樓LED顯示屏公布督導(dǎo),直到銷號(hào)為止。通過時(shí)刻將“隱患就是事故”這一理念牢記心間,確保現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除,確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
在實(shí)現(xiàn)“人身安全、設(shè)備安全、消防安全、交通安全”四個(gè)目標(biāo)上,****以文化促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展,安全文化直抵企業(yè)管理末梢,打造班組建設(shè),嚴(yán)格作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成,提升安全意識(shí)和素養(yǎng),從一切行為出發(fā)積極消除不安全行為和不安全狀態(tài),筑牢了安全教育的防線。我們主要靠安全活動(dòng)規(guī)范化、安全技能培訓(xùn)體系、安全行為習(xí)慣養(yǎng)成體系進(jìn)行塑造。安全活動(dòng)規(guī)范化要求員工凡事要做到有章可循,每件事情每項(xiàng)工作都要按規(guī)程、規(guī)定、措施、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求去做。安全管理重心下沉到班組,開展好“兩會(huì)一活動(dòng)”及安全宣誓活動(dòng)(即班前、班后會(huì)、安全日活動(dòng))。同時(shí)借鑒晉煤原有安全文化,著力推行提升了“五想五不 ……(未完,全文共3462字,當(dāng)前僅顯示1748字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)安全創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流材料:推進(jìn)特色安全文化建設(shè) 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供文化支撐》
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