目錄/提綱:……
一、趙正永嚴重違紀違法案以案促改開展情況
二、存在的主要問題
三是對黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性認識還不到位
一是部分與員工切身利益相關事項研究前,未能充分征求一線員工意見,傾聽職工心聲
三是領導班子成員作為一名普通黨員,有時存在缺席所在支部組織生活現(xiàn)象
二是會議數(shù)量已經(jīng)有所減少,但還需進一步壓縮會議時間
一是追趕超越的勁頭還需加強
二是工作統(tǒng)籌力度不夠
一是履行全面從嚴治黨的責任不夠有力
四是對基層黨員全面的培訓不夠
三、存在問題原因剖析
四、整改方向和措施
……
**分公司趙正永嚴重違紀違法案以案促改專題民主生活會領導班子對照檢查材料
2020年8月*日
根據(jù)上級黨委關于認真開好趙正永嚴重違紀違法案以案促改專題
民主生活會的要求,*分公司黨委高度重視,把開好以案促改專題民主生活會作為首要政治任務,精心謀劃、認真組織,扎實做好各項準備工作。會前,分公司領導班子認真學習了習近平總書記來陜考察重要
講話精神、《關于深入貫徹落實中央“兩個通報”精神切實做好趙正永嚴重違紀違法案以案促改工作的實施方案》《習近平談_理政》(第三卷)等內(nèi)容,通過征求意見建議,開展談心談話等途徑,深入查擺和剖析問題根源,認真研究
整改措施。
一、趙正永嚴重違紀違法案以案促改開展情況
按照《關于深入貫徹落實中央“兩個通報”精神切實做好趙正永嚴重違紀違法案以案促改工作的工作方案》(以下簡稱工作方案)要求,為深入學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述和來陜考察重要講話精神,堅決肅清趙正永流毒和惡劣影響,扎實開展以案促改工作。
(一)認真籌劃
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教育片,以身邊事教育身邊人,警示教育引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。做好涉及趙正永以案促改yq信息_和輿論正向引導工作,營造良好輿論氛圍。
二、存在的主要問題
(一)貫徹落實中央決策部署和習近平總書記重要指示批示方面。一直以來,分公司領導班子都將旗幟鮮明講政治作為工作的第一標準,在決策部署的實踐中體現(xiàn)“兩個維護”。領導班子在管理中,堅持以新理念引領新發(fā)展、以新戰(zhàn)略開拓新局面、以新思想指導新實踐,提高戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維能力。以為黨和人民的*事業(yè)高度負責的態(tài)度,深度融合黨建、運營工作,把黨建的成效體現(xiàn)在企業(yè)提質(zhì)增效上,黨員的先鋒作用發(fā)揮在*、“*”、*、*等重點、難點工作方面。
存在的不足:一是貫徹落實中央加強國有企業(yè)黨建總要求存在層層遞減,黨支部書記政治素質(zhì)和履職能力有待提高。二是對落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重要性緊迫性認識還不夠深刻,有時存在松懈思想。三是對黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性認識還不到位。班子成員把握方向、把握大勢、把握全局的能力和保持政治定力的能力還有待提升。
(二)嚴守政治紀律和
政治規(guī)矩方面。分公司黨委始終把紀律和規(guī)矩挺在前面,堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,在重大問題上頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定,自覺向黨中央看齊。能夠強化黨章黨規(guī)黨紀意識,嚴格落實民主集中制,帶頭弘揚正氣、抵制歪風邪氣。切實做到紀律建設一刻也不放松。
存在的不足:一是部分與員工切身利益相關事項研究前,未能充分征求一線員工意見,傾聽職工心聲。二是隨著員工需求多元化、服務員工的能力、方式跟不上員工的需求,為困難員工排憂解難不夠,幫助解決困難的辦法不多。對一些群眾利益訴求的關注和回應不夠,幫助基層和群眾解決實際問題仍有差距。三是領導班子成員作為一名普通黨員,有時存在缺席所在支部組織生活現(xiàn)象。
(三)廉潔自律方面。分公司領導班子能夠嚴格遵守廉潔自律相關規(guī)定,認真執(zhí)行黨員領導干部個人有關事項報告制度,帶頭培育良好家風,持續(xù)強化對親屬和身邊工作人員的教育和管理。堅決抵制腐朽生活方式侵蝕,營造了風清氣正的政治生態(tài),分公司全體黨員干部無違規(guī)違紀案件和涉廉事件發(fā)生。
存在的不足:一是分公司領導班子成員都能夠做到以身作則,率先垂范,但是對于分管部門、聯(lián)系點的干部教育引導不足,壓力傳導不夠。二是抓具體工作多,抓反腐倡廉和廉潔自律警示教育少,日常工作中就廉潔問題交流談話較少,開展互相批評和自我批評頻次較少。
(四)作風建設方面。分公司領導班子能認真學習貫徹習近平總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設的重要指示批示精神,嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則和集團公司黨委實施辦法,堅決防止和克服形式主義、官僚主義。嚴格執(zhí)行“精文減會”要求,落實“無會周”*個,推行“合并辦會”“減少發(fā)文”,上半年共計發(fā)文*分,同比下降*%。
存在的不足:一是管理工作中,存在思想跟不上形勢變化,方法跟不上實踐需要,個別工作存在重量輕質(zhì)、重頭輕尾的情況,工作布置的多,跟蹤督導的少,沒有達到預期效果。二是會議數(shù)量已經(jīng)有所減少,但還需進一步壓縮會議時間。某些工作過于強調(diào)資料留痕化,造成投入大量精力留“痕”,影響了落實效果,形式主義在一定程度上還存在。三是在領導班子
調(diào)研安排上,帶著問題的專題調(diào)研少,調(diào)研成果轉化應用少,調(diào)研效果不理想。四是干部監(jiān)督管理等工作中存在不愿動真碰硬思想,監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”應用不充分,提醒的不夠、批評的不嚴。
(五)擔當作為方面。分公司領導班子始終堅持高質(zhì)量發(fā)展理念,團結帶領干部職工,積極克服
疫情影響,全力推進全年目標任 ……(未完,全文共5545字,當前僅顯示1947字,請閱讀下面提示信息。
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