鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報

目錄/提綱：……
一、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二、村級集體經(jīng)濟(jì)開展情況
一是政治上要清醒
二是思想上要扭轉(zhuǎn)
三是行動上要繃緊
一是心中有全局，合理謀劃發(fā)展戰(zhàn)略
二是不斷提高吸引外資增強(qiáng)發(fā)展助力，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)“輸血”水平
二是心中有目標(biāo)，充分整合優(yōu)化資源
一要圍繞項目抓扶持
二要聚焦問題抓整改
三要強(qiáng)化獎懲抓激勵
三、存在的問題和下一步打算
1、存在的問題一是內(nèi)生動力不足
二是發(fā)展條件不足
三是發(fā)展壓力較大
一是一村一策，加快發(fā)展
二是以點帶面，穩(wěn)定發(fā)展
……
**鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報

**鎮(zhèn)黨委書記 **
（2020年7月8日）

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將**鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報如下：
一、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
**鎮(zhèn)位于**縣的西南部，距縣城23公里，轄14個行政村，1個社區(qū)居委會，主要產(chǎn)業(yè)以糧油、烤煙、蔬菜、香菇、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主，系全縣典型的林區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。目前，全鎮(zhèn)共有**村等5個集體經(jīng)濟(jì)弱勢村，其中分**村、**村、**村、**村、**村、兩戶村村為扶貧村。我鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展大致可分為三個不同層次，第一梯隊共有2個村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上，分別為**村與**村，兩村為種養(yǎng)殖大村，村集體經(jīng)濟(jì)收入以種植產(chǎn)業(yè)為主；第二梯隊為村集體經(jīng)濟(jì)收入5-10萬元的村共7個；另有第三梯隊**村、**村、**村、**村、**村、**新村6個村集體經(jīng)濟(jì)收入不足5萬元
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制定各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃，由鎮(zhèn)黨委立足全鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)和完善。2019年以來，我鎮(zhèn)累計投入 **萬元資金、實現(xiàn)吸納外資**萬元、引進(jìn)**人次優(yōu)秀人才，助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得不錯成效。
二是心中有目標(biāo)，充分整合優(yōu)化資源。**鎮(zhèn)黨委根據(jù)實際情況指導(dǎo)各村充分發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，并在一定程度上對自村的優(yōu)勢資源進(jìn)行初步整合之后再進(jìn)行合理開發(fā)。如**村的村集體資源就相對比較豐富，集市市場攤位、水庫、柑橘產(chǎn)業(yè)、園藝產(chǎn)業(yè)等等種類繁多。在鎮(zhèn)黨委幫助下，**村逐步對村集體資源進(jìn)行整合開發(fā)，預(yù)計今年投入30萬，新修1個鋼架棚，新增市場攤位120個，停車位500平方，村里派專人進(jìn)行市場管理，收取攤位費，爭取今年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元大關(guān)的突破。
三是心中有模板，因地制宜制定計劃
1.**村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式：“先投資后創(chuàng)收”模式：**年，**鎮(zhèn)黨委通過聯(lián)系**村柑橘種植大戶，鎮(zhèn)財政出資32.7萬元對其名下的柑橘園進(jìn)行收購，以集體經(jīng)濟(jì)的名義，收購為該村集體經(jīng)濟(jì)組成部分。通過承包給村集體經(jīng)濟(jì)，帶動全村50余人共同致富，謀求發(fā)展。目前，該柑橘園已經(jīng)發(fā)展為100余畝規(guī)模，累計實現(xiàn)創(chuàng)收**萬元，成為該村集體經(jīng)濟(jì)重要組成部分和全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模板。
2.**村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式：“先收購后承包”模式：**村的香菇種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，就是先初步進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)承包30畝，村里在承包的土地基礎(chǔ)上投資200萬元修建香菇種植大棚，之后將修好的香菇種植大棚對外進(jìn)行出租，再從承包商種植的香菇里抽取每袋0.3元的費用作為村集體經(jīng)濟(jì)收入。這樣拋棄了農(nóng)戶自己種植香菇的傳統(tǒng)模式，一方面降低了農(nóng)戶自身承擔(dān)的風(fēng)險，另一方面承包商雇傭本地村民進(jìn)行種植，也增加了就業(yè)，創(chuàng)造了額外的收入。**村也成為了**鎮(zhèn)第一個村集體經(jīng)濟(jì)破10萬的村。
**鎮(zhèn)黨委在原有的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、資源外包等方式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新新的發(fā)展方式，有效保護(hù)了村集體的利益。通過總結(jié)以上兩村的成功發(fā)展經(jīng)驗，從而推廣到全鎮(zhèn)范圍，結(jié)合各村村情，謀求發(fā)展之路。
3.強(qiáng)力推進(jìn)，做到手中有力
一要圍繞項目抓扶持。我鎮(zhèn)黨委認(rèn)真謀劃，因村制宜，選準(zhǔn)項目，優(yōu)先考慮對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整有帶動力的項目，優(yōu)先扶持群眾參與合作的經(jīng)濟(jì)實體，優(yōu)先批準(zhǔn)有利于產(chǎn)業(yè)振興的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，切實發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，真正把村級集體經(jīng)發(fā)展壯大
二要聚焦問題抓整改。加強(qiáng)財務(wù)管理，在村級財產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)不變的前提下，由鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理村級集體資產(chǎn)，資金使用上，落實“四議兩公開”制度，形成“自上而下”的監(jiān)督機(jī)制和“自下而上”的報批機(jī)制，杜絕資金濫用現(xiàn)象發(fā)生。及時進(jìn)行村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，把知情權(quán)、議事權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾，保證集體資產(chǎn)使用公開透明。
三要強(qiáng)化獎懲抓激勵。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為村干部年度工作考核的重要內(nèi)容和表彰獎勵的重要依據(jù)，通過補(bǔ)助、獎勵等形式“實打?qū)崱碧岣叽鍪杖�，激發(fā)干事熱情。此外，加強(qiáng)對村級集體經(jīng)濟(jì)項目的監(jiān)督評估，防止基層違反政策亂鋪攤子、亂建項目，破壞農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。對工作推動不力造成嚴(yán)重后果的，要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。 ……（未完，全文共3265字，當(dāng)前僅顯示1649字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報》）