董事長在年度股東大會(huì)暨總結(jié)表彰會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、穩(wěn)中求進(jìn)，務(wù)實(shí)爭先，****年改革發(fā)展取得顯著成效
（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展
（二）管理提升成效顯著
（三）轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步推進(jìn)
（四）黨建工作深入開展
（五）從嚴(yán)治行氛圍濃厚
（六）干勁活力不斷增強(qiáng)
二、凝心聚力，創(chuàng)新實(shí)干，爭創(chuàng)****轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面
（一）圍繞“業(yè)務(wù)拓展”這一主線，擴(kuò)大份額，量質(zhì)并舉，奠定創(chuàng)利增效的基礎(chǔ)
1、鞏固拓展存款市場
2、穩(wěn)步擴(kuò)大信貸投放
（二）突出“轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一主題，更新理念，加強(qiáng)創(chuàng)新，打造核心競爭優(yōu)勢(shì)
1、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)和渠道建設(shè)，提升金融服務(wù)水平
2、完善營銷體系架構(gòu)，加快營銷模式轉(zhuǎn)型
3、推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造，提高服務(wù)質(zhì)量
（三）聚焦“資產(chǎn)管理能力、創(chuàng)收增盈能力”兩個(gè)提升，夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)
1、提升資產(chǎn)管理能力，_資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)
2、提升創(chuàng)收增盈能力，不斷提高經(jīng)營效益
1、充分樹立審計(jì)權(quán)威
2、強(qiáng)化科技支撐作用
3、堅(jiān)決維護(hù)安全穩(wěn)定
三、加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造人才集聚、各盡其能的人本****
（二）推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，打造上下同心、激情迸發(fā)的和諧****
……
董事長在年度股東大會(huì)暨總結(jié)表彰會(huì)上的講話
凝心聚力 創(chuàng)新實(shí)干 奮力爭創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面
——董事長在年度股東大會(huì)暨總結(jié)表彰會(huì)上的講話
（2019-12）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東，同志們：
今天這次會(huì)議，主要是回顧總結(jié)****年改革發(fā)展情況，分析形勢(shì)，查找問題，研究部署****年工作目標(biāo)及任務(wù)，號(hào)召****上下以更強(qiáng)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)各項(xiàng)工作跨越新高度、開創(chuàng)新局面。剛才，會(huì)議表彰了****年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，希望大家以他們?yōu)榘駱�，定�?zhǔn)目標(biāo)，奮力趕超。下面，我代表****，講三個(gè)方面的意見。
一、穩(wěn)中求進(jìn)，務(wù)實(shí)爭先，****年改革發(fā)展取得顯著成效
****年，是*****的開局之年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和艱巨緊迫的經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，****上下堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，深化改革，開拓市場，強(qiáng)化管理，改進(jìn)服務(wù)，人心齊、士氣旺、干勁足，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，成效顯著。
（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。一是存貸款業(yè)務(wù)增長平穩(wěn)。截至年末，****各項(xiàng)存款余額****億元，較年初增加****億元，增幅****%，存款市場占有率達(dá)****%。各項(xiàng)貸款余額****億元，較年初增加****億元，增幅****%，貸款市場占有率達(dá)****%。實(shí)體貸款余額****億元，較年初增加****億元，剔除核銷等因素，實(shí)體貸款實(shí)際新增****億元，增幅****%。存貸規(guī)模持續(xù)位居********首位。二是質(zhì)量效益基本穩(wěn)定。不良貸款處置和_效果明顯，年
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1052字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
營效益_。強(qiáng)化成本意識(shí)，厲行勤儉節(jié)約，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。積極應(yīng)對(duì)存款利率市場化，實(shí)施差別化的利率政策，在確保市場份額的同時(shí)，減少利息支出。加強(qiáng)手續(xù)費(fèi)管理，積極引導(dǎo)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。把握資產(chǎn)增長輪動(dòng)，合理調(diào)整資產(chǎn)配置。富余資金投資理財(cái)產(chǎn)品及債券業(yè)務(wù)，投資收益呈現(xiàn)較大幅度增長。
（四）黨建工作深入開展。緊緊圍繞黨的核心地位，堅(jiān)定不移地抓好黨的建設(shè)。一是扎實(shí)開展****。通過組織集中學(xué)習(xí)、專題黨課、評(píng)選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、開展紅色教育等形式，切實(shí)學(xué)深學(xué)透、知行合一、以知促行。二是組織開展黨委、紀(jì)委和基層黨組織換屆，加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，有效發(fā)揮了黨委政治核心和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。三是對(duì)照黨費(fèi)收繳有關(guān)要求，對(duì)****年以來的黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行自查自糾，黨費(fèi)收繳工作進(jìn)一步規(guī)范。四是扎實(shí)開展黨員組織關(guān)系排查，進(jìn)一步規(guī)范黨員組織管理，全年累計(jì)新發(fā)展黨****人，遷入遷出黨****人。 五是聚焦作風(fēng)建設(shè)，開展專項(xiàng)整治。重點(diǎn)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)支出、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)和公務(wù)用車管理，嚴(yán)格組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，大力弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)優(yōu)良行風(fēng)。
（五）從嚴(yán)治行氛圍濃厚。一年來，我們始終堅(jiān)持把強(qiáng)內(nèi)控、保穩(wěn)定作為改革發(fā)展的“壓艙石”。一是注重審計(jì)職能發(fā)揮。多種措施強(qiáng)化審計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性和客觀性，全年累計(jì)開展審計(jì)項(xiàng)目****個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題****類****項(xiàng)****個(gè)，提出審計(jì)建議****條，下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示****期。實(shí)行“監(jiān)審聯(lián)動(dòng)”，加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用，健全整改責(zé)任制，加強(qiáng)整改督促檢查，嚴(yán)肅整改問責(zé)。二是保持案防高壓態(tài)勢(shì)。組織開展員工、農(nóng)金員行為，員工涉嫌參與非法集資、業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)排查等排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)處置。加大投入，完善制度，強(qiáng)化安保維穩(wěn)管理，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。三是培育合規(guī)文化。開展合規(guī)知識(shí)競賽、警示教育和不良貸款案例分析，培養(yǎng)干部員工合規(guī)意識(shí)。加大風(fēng)險(xiǎn)排查力度，重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)。
（六）干勁活力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和觀念更新。****年，我們先后組織人員赴****、****、****、****等兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，拓寬經(jīng)營發(fā)展理念，完善經(jīng)營管理機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入，不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。以****改制為契機(jī)，全面梳理各類制度辦法，推進(jìn)建章立制。開展常態(tài)化的抓執(zhí)行、促落實(shí)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)制度執(zhí)行和重點(diǎn)工作督查督辦，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行，營造了令行禁止、務(wù)實(shí)實(shí)干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是深化人力資源改革。組織一般分理處主任競爭上崗，推行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)人員調(diào)整雙向選擇和重要崗位人員崗位輪換，人力資源配置更加合理。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、拓展訓(xùn)練等員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，著力改善員工工作生活環(huán)境，開展班子成員大走訪、重陽節(jié)退休職工座談會(huì)系列活動(dòng)，****干部員工的凝聚力、向心力和幸福感顯著增強(qiáng)，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和工作作風(fēng)明顯提升。
同志們，過去的一年，困難高于預(yù)期，考驗(yàn)超出預(yù)想，但是我們?nèi)〉昧擞泄捕玫臉I(yè)績，網(wǎng)點(diǎn)、各條線扎實(shí)工作，傾力付出，積累了許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，********的品牌形象、社會(huì)影響力大幅提升，工作成績得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成績來之不易。在此，我代表****、董事會(huì)，向一年來辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工表示衷心感謝！向長期以來關(guān)心、支持********改革發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、董事、監(jiān)事和各位股東表示崇高的敬意！
在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營管理還存在困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是市場陣地需要鞏固。國有商業(yè)****業(yè)務(wù)重心繼續(xù)下沉，對(duì)我們的沖擊不可忽視。村鎮(zhèn)****、小貸公司、新型農(nóng)村****和民間融資行為，對(duì)我們的客戶、業(yè)務(wù)分流也很明顯。郵儲(chǔ)****依靠國家層面的信用優(yōu)勢(shì)，制定了有針對(duì)性的經(jīng)營策略，特別是在存款方面，與我們進(jìn)行白熱化的市場競爭，****傳統(tǒng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)被撼動(dòng)。二是貸款營銷有待改進(jìn)。貸款增速放緩，投放動(dòng)力不足，存貸比持續(xù)收窄。盡管我們的貸款戶數(shù)止住了連年下滑的態(tài)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，但個(gè)人類貸款、零售類貸款增長不夠明顯，新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度和質(zhì)量有待考量，投向需要進(jìn)一步優(yōu)化。三是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)承壓。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整的大背景下，產(chǎn)能過剩和需求升級(jí)矛盾依然突出。“三去一降一補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶來的市場、行業(yè)和生產(chǎn)要素重新整合，產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)仍在不斷向****業(yè)傳導(dǎo)。****客戶大都處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，面對(duì)的沖擊可能會(huì)更直接，影響會(huì)更大。受社會(huì)大環(huán)境以及信貸管理基礎(chǔ)不牢、****化改革延緩的風(fēng)險(xiǎn)逐步暴露等因素影響，不良貸款還在慣性增長。盡管我們采取了多種措施進(jìn)行防控，新增不良整體保持遞減趨勢(shì)，但基數(shù)仍然較大。四是盈利能力備受考驗(yàn)。貸款執(zhí)行利率持續(xù)走低，凈息差、凈利差收窄趨勢(shì)難以遏制，規(guī)模擴(kuò)張對(duì)利潤增長的拉動(dòng)效應(yīng)遞減，效益出現(xiàn)趨勢(shì)性下滑，在收入模式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變的情況下，持續(xù)盈利能力受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)這些困難和問題，大家必須正視和重視，認(rèn)真思考分析，抓住關(guān)鍵要害，研究有力對(duì)策，盡快加以解決。
二、凝心聚力，創(chuàng)新實(shí)干，爭創(chuàng)****轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面
****年，是國家實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是********加快發(fā)展、深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。****提出全市****“十三五”改革發(fā)展“三步走”規(guī)劃：“第一步，用兩年左右時(shí)間，按照一流****標(biāo)準(zhǔn)要求，健全完善公司治理、組織架構(gòu)、內(nèi)控管理、經(jīng)營模式、 ……（未完，全文共12424字，當(dāng)前僅顯示2956字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《董事長在年度股東大會(huì)暨總結(jié)表彰會(huì)上的講話》）