目錄/提綱:……
一、落實(shí)如何發(fā)揮群團(tuán)工作活力,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況
一是扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽
二是靈活開展“短平快”專項(xiàng)競(jìng)賽
三是組織開展“創(chuàng)新工作室”競(jìng)賽
(二)突出價(jià)值理念,強(qiáng)化教育引導(dǎo),匯聚全員合力
一是開展弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化創(chuàng)建
二是加強(qiáng)典型示范引領(lǐng)
三是務(wù)實(shí)開展機(jī)關(guān)干部承包基層聯(lián)系班組長(zhǎng)活動(dòng)
(三)踐行基本職能,注重監(jiān)督參與,維護(hù)職工權(quán)益
一是推行基層民主管理
二是完善勞動(dòng)關(guān)系制度
(四)實(shí)施幸福工程,貼心精準(zhǔn)幫扶,營(yíng)造和諧穩(wěn)定
一是積極推進(jìn)普惠服務(wù)
二是做實(shí)幫扶救助工作
二、落實(shí)發(fā)揮群團(tuán)工作活力,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題和薄弱環(huán)節(jié)
三、對(duì)策建議
……
關(guān)于如何發(fā)揮群團(tuán)工作活力助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
按照開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究工作安排,工會(huì)為如何發(fā)揮群團(tuán)工作活力、助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成立了課題
調(diào)研組。通過座談會(huì)、研討會(huì)、職工訪談等形式,深入基層對(duì)工會(huì)工作開展情況進(jìn)行調(diào)研,對(duì)如何發(fā)揮群團(tuán)工作活力,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況全面調(diào)查研究,經(jīng)過系統(tǒng)分析、匯總整理,現(xiàn)將調(diào)研情況
匯報(bào)如下:
一、落實(shí)如何發(fā)揮群團(tuán)工作活力,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況
現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員**人,工會(huì)組織**個(gè),專兼職工會(huì)干部**人。工會(huì)始終把密切聯(lián)系職工群眾、全心全意服務(wù)職工群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過建立密切聯(lián)系職工群眾長(zhǎng)效機(jī)制,主動(dòng)服務(wù)職工群眾,激發(fā)群團(tuán)工作活力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾立足
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略507字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
維護(hù)職工權(quán)益
一是推行基層民主管理。對(duì)員工關(guān)注的或涉及員工切實(shí)利益的職稱評(píng)審、干部選聘、員工培訓(xùn)、房屋選購(gòu)等黨務(wù)公開、廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開共27個(gè)項(xiàng)目通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等方式,及時(shí)向員工進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。
二是完善勞動(dòng)關(guān)系制度。為第一時(shí)間掌握崗位員工的思想狀態(tài),在基層班組、三級(jí)工會(huì)、工會(huì)三個(gè)層面建立“勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制”。
(四)實(shí)施幸福工程,貼心精準(zhǔn)幫扶,營(yíng)造和諧穩(wěn)定
一是積極推進(jìn)普惠服務(wù)。以“走基層,訪萬家”活動(dòng)為重點(diǎn),開展“六送一精準(zhǔn)”(送短信、送蛋糕、送鮮花、送福袋、送普惠、送健康、精準(zhǔn)幫扶)活動(dòng)。
二是做實(shí)幫扶救助工作。在上級(jí)工會(huì)的大力支持下,**工會(huì)對(duì)各類困難人群進(jìn)行幫扶救助,確保每一個(gè)困難家庭都能夠順利度過難關(guān)。
二、落實(shí)發(fā)揮群團(tuán)工作活力,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題和薄弱環(huán)節(jié)
(一)職工認(rèn)同歸屬感、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠。職工在思想上、心理上、感情上都對(duì)**產(chǎn)生了認(rèn)同感、安全感、價(jià)值感,這些感覺最終已經(jīng)內(nèi)化為職工的歸屬感。大家都十分認(rèn)可“想**好、為**好”的理念,也明白“廠興我榮、廠衰我恥”的道理,但具體其個(gè)人,有些職工仍舊存在著“愿看其他人付出、但個(gè)人利益不能少”的索取心態(tài),擺不正個(gè)人和集體的相互依存關(guān)系,沒有將歸屬感化為強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和自我約束。
(二)職工滿足按部就班,主動(dòng)創(chuàng)效勁頭不足。主動(dòng)想辦法調(diào)整操作節(jié)能降耗創(chuàng)效益方法不夠,職工按部就班、滿于現(xiàn)狀,從深層次上來講是我們引導(dǎo)教育不力或者是提供舞臺(tái)展現(xiàn)能力動(dòng)力不夠。
(三)職工代表作用發(fā)揮不夠。職工代表行使權(quán)力僅僅體現(xiàn)在職代會(huì)召開、日常職代會(huì)聯(lián)席會(huì)表決等時(shí)間階段,在職代會(huì)閉會(huì)期間沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(四)大病困難職工兜底服務(wù)不到位。目前通過大病保險(xiǎn)保障計(jì)劃、團(tuán)體意外賠付、慰問補(bǔ)助等方式,對(duì)醫(yī)療花費(fèi)數(shù)額較大、自費(fèi)費(fèi)用較高的大病職工來講,確實(shí)存在著入不敷出的艱難時(shí)日。
三、對(duì)策建議
針對(duì)發(fā)揮群團(tuán)工作活力,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題和薄弱環(huán)節(jié),我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)著力從以下幾個(gè)方面予以加強(qiáng)和改進(jìn)。
(一)持續(xù)強(qiáng)化觀念引領(lǐng)和思想教育。大力深化思想文化引領(lǐng),切實(shí)推動(dòng)會(huì)議精神學(xué)習(xí)宣貫落地。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神與十九大精神和工會(huì)十七大精神相結(jié)合。組織**工會(huì)干部先學(xué)一步,學(xué)深一層,及時(shí)做好信息傳達(dá)解讀工作,組織、幫助員工群眾更好學(xué)習(xí)。
(二)深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效和質(zhì)量?jī)r(jià)值提升。組織開展“創(chuàng)效金點(diǎn)子”征集活動(dòng),組織
動(dòng)員員工為**發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,在**提質(zhì)增效中當(dāng)先鋒、站排頭。實(shí)行全員獲獎(jiǎng)價(jià)值積分機(jī)制。通過價(jià)值積分,使單位與單位、技術(shù)與技術(shù) ……(未完,全文共2238字,當(dāng)前僅顯示1422字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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