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立足當(dāng)前 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn) 深化改革 實(shí)干進(jìn)取全力推動(dòng)分公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

發(fā)表時(shí)間:2021/6/17 18:44:50
目錄/提綱:……
二、重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作
(一)抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ),著力在強(qiáng)化黨建工作品牌上求突破
(二)提標(biāo)準(zhǔn)、上臺(tái)階,著力在提升安全_水平上求突破
(三)調(diào)布局、保接續(xù),著力在優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)布局上求突破
(四)重環(huán)保、快整治,著力在推進(jìn)綠色礦山建設(shè)上求突破
(五)破瓶頸、激活力,著力在提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量上求突破
(六)辦實(shí)事、惠民生,著力在維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定上求突破
……
立足當(dāng)前 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn) 深化改革 實(shí)干進(jìn)取全力推動(dòng)分公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

各位代表、同志們:
按照會(huì)議要求,下面由我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
第一部分 2020年工作回顧
2020年,我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會(huì)精神,扎實(shí)踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”戰(zhàn)略部署,以“政治責(zé)任強(qiáng)化年”為統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)“干部作風(fēng)整治年”“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新年”活動(dòng),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的新局面。具體表現(xiàn)在:
一年來(lái),我們始終把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任,落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨要求,分公司政治生態(tài)更加清朗。堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo),突出黨委“把、管、!弊饔,構(gòu)建“一領(lǐng)五抓兩推進(jìn)”黨的建設(shè)工作模式,新建、修訂《黨委議事規(guī)則》《“三重一大”決策執(zhí)行制度》《經(jīng)理辦公會(huì)議制度》等制度61項(xiàng),93個(gè)班組實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋,61個(gè)黨員責(zé)任區(qū)實(shí)行掛牌管理,4個(gè)黨支部被評(píng)為“四星”級(jí)黨支部。堅(jiān)持黨管干部原則,選拔任用正科級(jí)干部9人,調(diào)整交流21名。深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨委讀書班開(kāi)展學(xué)習(xí)23次、專題研討4次,專題講座3場(chǎng)360人次,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題2期12000余人次,發(fā)放“口袋書”80
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略918字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽采、應(yīng)急廣播、人員定位四大系統(tǒng)升級(jí)改造,提高礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平和應(yīng)急預(yù)警處置能力。超前治理010203區(qū)段煤層瓦斯,確保工作面安全回采。
一年來(lái),我們始終把轉(zhuǎn)型發(fā)展作為第一戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境治理,超前謀劃中長(zhǎng)期發(fā)展,分公司可持續(xù)發(fā)展脈絡(luò)更加清晰。超前編制中長(zhǎng)期接續(xù)規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的接續(xù)方面問(wèn)題及時(shí)加以修正、優(yōu)化。提前3個(gè)月完成地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)與治理工程,治理總面積477.59公頃,土石方工程量293.26萬(wàn)m3,治理效果得到國(guó)家自然資源部、自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。提前組織實(shí)施排土場(chǎng)185.6公頃環(huán)境治理工程,加快生態(tài)綜合整治步伐,有效預(yù)防和控制了地質(zhì)災(zāi)害。進(jìn)行飛播綠化工作,撒播榆樹(shù)籽、蒙古扁桃等耐旱植物種子9噸。新開(kāi)辟綠化區(qū)域,種植旱柳2000余棵。
一年來(lái),我們始終堅(jiān)持把深化內(nèi)部改革作為第一動(dòng)力,上下聯(lián)動(dòng)齊推進(jìn),內(nèi)育外引共發(fā)力,分公司經(jīng)營(yíng)管理更加高效。完成內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行方案初步設(shè)計(jì),強(qiáng)推成本指標(biāo)三分解、班組核算、單車核算、機(jī)臺(tái)核算三到位,材料費(fèi)完成40.61元/噸,較年度計(jì)劃降低33.43元/噸。以4個(gè)試點(diǎn)單位為三級(jí)市場(chǎng)主體,推行集體大包、整體分項(xiàng)承包、指標(biāo)主控限額承包、定員薪酬聯(lián)動(dòng)承包、精細(xì)核算班組承包、崗位業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)承包等內(nèi)部改革,激發(fā)基層活力。進(jìn)一步完善綜合績(jī)效和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制“雙向考核”機(jī)制,將25種過(guò)程評(píng)價(jià)指標(biāo)全部納入綜合績(jī)效考評(píng)體系。為27名職業(yè)禁忌癥人員調(diào)整工作崗位,補(bǔ)充勞務(wù)用工10名。推行精準(zhǔn)定員、薪酬承包、集中休息和三班兩循環(huán)用工形式,有效解決人員短缺問(wèn)題,降低了固定成本。加強(qiáng)煤質(zhì)跟蹤管理,煤質(zhì)指標(biāo)較年度計(jì)劃降低1.84%,創(chuàng)效3371.07萬(wàn)元。加大水電計(jì)量_力度,節(jié)約水電費(fèi)1384.66萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18450.97萬(wàn)元。
一年來(lái),我們始終堅(jiān)持把員工群眾對(duì)美好生活的向往作為第一目標(biāo),千方百計(jì)為員工群眾辦好事辦實(shí)事,分公司員工幸福感獲得感更加強(qiáng)烈。推行“一人一檔一策”幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,幫扶困難員工98戶15.71萬(wàn)元,慰問(wèn)工病亡遺屬等1921人192.1萬(wàn)元。舉辦新春文藝晚會(huì)、“安康杯”籃球排球比賽等文體活動(dòng)。投入645.82萬(wàn)元為在職和離退休員工進(jìn)行健康體檢,組織177名塵肺病人到北戴河煤炭工人療養(yǎng)院進(jìn)行康復(fù)療養(yǎng),實(shí)施無(wú)線網(wǎng)絡(luò)電視入戶,建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)站,為基層區(qū)隊(duì)配備一體機(jī),更換辦公設(shè)施,堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼、生日送祝福、節(jié)日送慰問(wèn)、退休送紀(jì)念”等,全力提高員工幸福指數(shù)。勞模工作室課題立項(xiàng)30項(xiàng),區(qū)隊(duì)創(chuàng)新小組課題立項(xiàng)68項(xiàng),成果累計(jì)創(chuàng)效1608.85萬(wàn)元,“用于架棚巷道的導(dǎo)向校準(zhǔn)裝置”獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利。悉心接待來(lái)信來(lái)訪62批次73人次,包案信訪積案5件,落實(shí)轉(zhuǎn)辦信訪事項(xiàng)24件。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)不間斷盯防和資源看護(hù)閉環(huán)管理,守住資源看護(hù)底線。
各位代表、同志們,回望2020年,這是鼓人心的一年,我們踏著時(shí)代節(jié)奏,乘勢(shì)前行;這是穩(wěn)人心的一年,我們不忘奮斗初心,務(wù)實(shí)前行;這是聚人心的一年,我們牢記發(fā)展責(zé)任,砥礪前行;這是暖人心的一年,我們持續(xù)改善民生,相依前行,用實(shí)干積蓄了發(fā)展的新動(dòng)能,用行動(dòng)開(kāi)辟了發(fā)展的新境界,用改革拓展了發(fā)展的新天地,用溫度提升了發(fā)展的新內(nèi)涵。成績(jī)的取得,得益于集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持,更得益于廣大黨員和干部員工的同心同向,群策群力,汗水凝聚。在此,我代表分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工,向理解、信任和支持我們工作的離退休員工及廣大員工家屬,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
第二部分 當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)與分析
各位代表、同志們,2021年,我們用汗水澆灌收獲,用實(shí)干篤定前行,深刻地體會(huì)到:第一、黨建是保障。我們必須始終堅(jiān)持正確的政治方向,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以黨的組織建設(shè)為基礎(chǔ),以黨員隊(duì)伍建設(shè)為基本,才能凝聚分公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)力、保障力和戰(zhàn)斗力。第二、安全是基石。我們必須始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心不動(dòng)搖,持續(xù)延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期,才能鞏固分公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的根基。第三、發(fā)展是根本。我們必須始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,用發(fā)展的眼光、策略和辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題,才能突破分公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。第四、穩(wěn)定是基礎(chǔ)。我們必須始終堅(jiān)持以穩(wěn)定保改革促發(fā)展的方針,維護(hù)礦區(qū)和諧,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,才能為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。第五、實(shí)干是前提。我們必須始終堅(jiān)持“事業(yè)是干出來(lái)的,幸福是奮斗出來(lái)的”思想,苦干實(shí)干加巧干,才能推動(dòng)分公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
各位代表、同志們,我們自信,但絕不自滿,必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題、差距和不足:一是分公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)周期,從上至下不同程度的出現(xiàn)了“三種不良意識(shí)”和“四種不安全狀態(tài)”,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理、規(guī)程措施執(zhí)行還存在不 ……(未完,全文共9443字,當(dāng)前僅顯示2579字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《立足當(dāng)前 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn) 深化改革 實(shí)干進(jìn)取全力推動(dòng)分公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》