公司整合十年回憶錄

公司整合十年回憶錄

2013年7月，我因工作需要從礦基建科調配至現公司，調我來的原因是因為公司作為一個整合項目正在全力推進各項建設，基建方面專業(yè)技術人員短缺，急需人力支持。我來到新單位后立即熟悉現場環(huán)境，投入到了緊張繁重的工作中。
因為是股份制企業(yè)，各股東不能統(tǒng)一按比注入建設資金，在資金注入不足的情況下，礦井建設的主導思想是先井下后地面，先生產后生活。所有工作安排都圍繞兩個重點，一是生產出煤，二是礦井建設。生產出煤才能維持礦井運轉，早日完成礦井建設公司才能有未來。到13年，地面的場區(qū)設施和主要生產設施已基本建成，主立井井口房、主立井絞車房、副立井井口房、副立井絞車房、副斜井絞車房、原煤倉、35KV變電站、鍋爐房、換熱站、壓風機房、熱風爐房、高山水池、涵洞已投入使用。但生活設施還處在起步階段，領導和同事居
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轉，我礦的各系統(tǒng)還不完善，不具備聯(lián)合試運轉條件。關系礦井前途的難題再一次擺在了決策者面前。
說干就干，公司盡全部力量支持，公司16年必須完成驗收任務，否則到了17年隨著煤炭系統(tǒng)改革，形勢可能會有很大變化，到時很多不確定的因素會導致驗收更加困難。雖然很多條件不具備，初設中的很多項目還沒有建設完成，但進入聯(lián)合試運轉后還可以再延期一次，我們還有一年的時間。就這樣我們有開始跑往省廳基建局跑試運轉批復。同時和各參建單位協(xié)商，做工作，寫還款承諾，已完工程全力推進質量認證。全礦礦、土、安各項工程共計98項，必須完成總項目的90%以上，主要生產安全設施必須建成的前提下才能申請省廳質量中心站進行礦井單項工程質量認證。為此，公司和礦根據差距仔細劃分了各項任務完成的時間和責任人，每周匯報推進進度，公司領導每周到礦調研推進項目進展。所有人的弦都繃得緊緊的，腦子里時時刻刻都是想的驗收的事，同事們吃飯討論的也是驗收的事，加班到10點也是經常的事，同事們從不抱怨工作辛苦，工資低，大家都知道，竣工驗收對于礦井和個人的意義。就這樣時間一天天過去，到了16年10月份，我們迎來了礦井第一次大型驗收：西山公司煤業(yè)120萬噸/年礦井資源整合項目單項工程質量認證現場驗收，驗收組由省煤炭廳質量中心站組成礦建、土建、安裝和綜合組，四個小組，我負責土建組的陪檢任務。2016年10月11日，經過緊張細致的準備，專家組到我礦進行了現場驗收，因為是第一次接受煤炭廳大規(guī)模的驗收，所有人都緊張到了極點，接待規(guī)格和準備用到了我們能想到的最高標準，最終驗收圓滿通過，我們領到了竣工驗收的第一張門票。要想申請竣工驗收，先要完成質量認證，還要完成安全設施驗收、職業(yè)病防護設施專項驗收、消防設施驗收、檔案驗收等一系列前置驗收。通過工程質量認證后，經過夜以繼日的緊張工作，我礦的綜合樓、食堂、單身宿舍也已建設完成，98項工程全部完工。到16年12月我們終于迎來了礦井竣工驗收，經過第一次驗收的歷練，竣工驗收準備工作有條不紊的進行，此次驗收我負責綜合組陪檢，在大家的共同努力下，驗收順利通過，2017年4月我礦取得了竣工驗收的批復，2017年6月取得了安全生產許可證，2017年8月進行了生產要素公示，至此我礦成為了手續(xù)齊全的合法礦井。在整個過程中，公司干部職工空前團結，形成了集中力量辦大事的能力，在大是大非面前不計較個人得失，培養(yǎng)鍛煉一批管理干部，形成了良好的礦風，所有干部職工都是礦井建設的參與者，都為礦井驗收貢獻了力量，我也因從13年開始3次修改初設，到最終完成礦井驗收見證和參與整個過程而感到驕傲和自豪。
17年之后，我礦建設項目主要圍繞環(huán)保設施和地面標準化建設，17年完成礦井污水站提標改造，18年完成了燃煤鍋爐改電鍋爐、礦區(qū)綠化、雨水收集池、矸石場治理、運煤通道硬化、副斜井道路硬化等一系列環(huán)保重點項目，18年我礦通過環(huán)保驗收，取得了排污許可證。19年我礦繼續(xù)完善環(huán)保設施，提高標準化建設水平，努力改善礦井 ……（未完，全文共2513字，當前僅顯示1597字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司整合十年回憶錄》）