在集團公司安全環(huán)保消防工作會議上的講話

在集團公司安全環(huán)保消防工作會議上的講話

同志們：
今天我們聚在一起召開2019年安全環(huán)保消防工作會議，可以說安全環(huán)保消防工作會議是每年的常規(guī)性動作，但是在每年的年初我們都會組織大家召開，足以說明這項會議重要性，緊迫性。這是一個關鍵性的會議，總結性的會議，同時這也是一個階段性的會議，安全環(huán)保消防工作沒有終點，只有起點。
這次安全環(huán)保消防工作會議，是在集團公
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略290字，正式會員可完整閱讀）……　
、職業(yè)健康意識樹立等各個方面都取得了階段性的成效，尤其是組織的“兩節(jié)”期間、安全檢查“回頭看”等活動更是為落實安全成產工作實現了集團公司的創(chuàng)新性管理。過去一年所取得的成績是有目共睹的，也是全體員工齊心協(xié)力的成果，但是我們在肯定成績的同時，我們要清醒的認識到，當前安全生產形勢依然嚴峻，任務依然艱巨。“一崗雙責”未得到全面落實，但是公司職工的自我防范意識還是不強
下面，我就抓好當前安全環(huán)保消防再強調三個方面的意見。
一提高認識。安全是我們的底線，沒有安全，就沒有生產，就沒有效益，我們任何時候都不能抱有僥幸心理，要時時刻刻做到警鐘長鳴。要毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，堅持把“重在落實、重在創(chuàng)新、重在提高、重在見效”落實到生產建設全過程，牢固樹立“事故零容忍”的觀念，實現2019年安全環(huán)保消防形勢繼續(xù)好轉。

二、細分責任。明確平安環(huán)保管理責任主體，要認真落實直接責任，各級分管領導、各級相關職能門要對分管工作、分管領域、分管系統(tǒng)的平安環(huán)保管理工作負責，做到誰管理誰負責、誰工作誰負責、誰組織誰負責。樹立事故是一種資源的觀念，鼓勵員工上報事故事件，做到一切事故包括微小事件都及時上報、分析和共享，以小見大，舉一反三，防微杜漸。
三、加強學習。企業(yè)因人而發(fā)展，事業(yè)因人而興旺。集團公司安全環(huán)保系統(tǒng)有 名員工，只有不時提高伍素質，轉變工作作風，充分調動和發(fā)揮他積極性、主動性和創(chuàng)造性，才干保證各項平安環(huán)保監(jiān)管工作順利推進。這就要求從事平安環(huán)保工作的同志掌握 ……（未完，全文共1282字，當前僅顯示815字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司安全環(huán)保消防工作會議上的講話》）