開展團組織架構梳理 及組織規(guī)范整頓情況報告
為落實《天津市基層團組織規(guī)范化建設工作的實施方案》文件要求,在各級團組織中堅定樹立大抓基層的鮮明導向,推動基層團組織各項工作規(guī)范化、制度化、科學化,有效解決團的基層組織弱化、
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二、團組織架構排查梳理
按照《城建集團團委關于開展團組織架構梳理及組織規(guī)范整頓的通知》要求,六公司團委對下屬9個團支部開展組織架構梳理、組織規(guī)范整頓工作。經(jīng)排查梳理,六公司9個團支部中有4個團支部團員人數(shù)不足3人,需要進行整頓,分別是:五分公司團支部團員2人,陸佳檢測公司團支部團員2人,連云港分公司團支部1人,瀝青砼專業(yè)分公司團支部無團員。
三、開展團組織規(guī)范整頓
根據(jù)《團章》團支部團員數(shù)不足3人撤銷團支部的規(guī)定,經(jīng)六公司團委研究決定,并報公司黨委同意,撤銷以上4個團支部,并將五分公司團支部、陸佳檢測公司團支部、連云港分公司團支部現(xiàn)有團員劃歸至六公司機關團支部統(tǒng)一管理,此項工作目前已全部整頓完成。
六公司下屬團支部整頓后保留5個支部,分別為:一分公司團支部團員數(shù)6人,三分公司團支部團員數(shù)11人,濱海分公司團支部團員數(shù)7人,道機分公司團支部團員數(shù)5人,公司機關 ……(未完,全文共791字,當前僅顯示503字,請閱讀下面提示信息。
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