項(xiàng)目部下半年整體工作思路和任務(wù)

下半年整體工作思路和任務(wù)

根據(jù)目前施工進(jìn)度情況及下半年的施工狀況，項(xiàng)目部下半年施工壓力仍然較大。下半年項(xiàng)目部將從6方面組織施工生產(chǎn)，主要為：確保汛期安全；推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；加強(qiáng)文明施工管理；加強(qiáng)物資設(shè)備管理；打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部；嚴(yán)抓進(jìn)度保產(chǎn)值。
（1）確保汛期安全
1）項(xiàng)目部根據(jù)已制定的防汛方案、防汛應(yīng)急預(yù)案，每月組織一次防汛演練。圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織深基坑及模板支撐體系應(yīng)急演練，做好基坑周邊管線調(diào)查，及時(shí)封堵管
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于工人及時(shí)查看，加深工人質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。
2）定期召開(kāi)施工質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)質(zhì)量通報(bào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，用圖片形式進(jìn)行講解。提高管理人員工序把控能力，提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
3）嚴(yán)格按照首件驗(yàn)收制度、重要工序驗(yàn)收制度、原材及三檢制度、方案、交底先行等制度指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)范及合同要求。
4）進(jìn)一步加大對(duì)測(cè)量工作的重視，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量工作人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)測(cè)量復(fù)核制度的落實(shí)，保證測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。
（3）加強(qiáng)文明施工管理
1）嚴(yán)格按照大氣污染防治揚(yáng)塵治理要求進(jìn)行落實(shí)，各個(gè)工區(qū)派專人巡檢，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)濕法作業(yè)力度，確保一機(jī)械配備一臺(tái)霧炮，土方作業(yè)在霧炮噴射范圍之內(nèi)，達(dá)到降塵目的；現(xiàn)場(chǎng)裸土確保全覆蓋，保證現(xiàn)場(chǎng)施工“8個(gè)百分百”落到實(shí)處。
2）現(xiàn)場(chǎng)確保場(chǎng)地布局合理，材料堆放合規(guī)，并保持濕潤(rùn)，空閑區(qū)域種植花草。現(xiàn)場(chǎng)圍擋噴淋及時(shí)開(kāi)啟，渣土車運(yùn)輸嚴(yán)格遮蓋并沖洗干凈，進(jìn)出場(chǎng)做好臺(tái)賬登記。
（4）加強(qiáng)物資設(shè)備管理
1）項(xiàng)目部及時(shí)核算施工圖紙，編制物資年度、季度、月度材料計(jì)劃，提前做好物資籌劃，確保主材及時(shí)到場(chǎng)。
2）加大機(jī)械設(shè)備管理力度，對(duì)月租及零星租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及勞務(wù)隊(duì)伍協(xié)力設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)驗(yàn)，確保設(shè)備施工使用安全；項(xiàng)目部安質(zhì)部、物機(jī)部加大對(duì)大型設(shè)備的檢查及管理力度，定期對(duì)設(shè)備組織專項(xiàng)檢查，保證施工機(jī)械設(shè)備不帶病作業(yè)，確保作業(yè)安全。
（5）打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部
項(xiàng)目部努力建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，按照上報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織各類施工管理培訓(xùn)，提高項(xiàng)目部管理人員的專業(yè)技能及施工管理水平。上半年項(xiàng)目部共完成培訓(xùn)30班次，下半年將嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋地鐵工程技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全質(zhì)量管理、BIM管理、機(jī)械設(shè)備 ……（未完，全文共1504字，當(dāng)前僅顯示956字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《項(xiàng)目部下半年整體工作思路和任務(wù)》）