煤炭施工企業(yè)項目部發(fā)展方向

目錄/提綱：……
一、制約項目發(fā)展的困難及問題
二、解決制約項目發(fā)展困難及問題的措施
2、加強制度建設(shè)，推進項目規(guī)范化管理
8、持續(xù)推進項目精細(xì)化管理，嚴(yán)控材料消耗指標(biāo)
三、幾點建議
4、加速人才培養(yǎng),實施人才戰(zhàn)略,依靠人才優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
……
***項目部發(fā)展方向

煤炭施工企業(yè)經(jīng)過十幾年市場經(jīng)濟的洗禮后迎來了“寒冬期”，特別是黨的“十八大”以來,去產(chǎn)能給以煤礦建設(shè)為主業(yè)的煤礦建筑業(yè)帶來了極大影響,煤礦建筑行業(yè)工程量減少、效益下滑導(dǎo)致職工收入不斷下降，大部分職工嚴(yán)重流出，好多特殊工種已無法滿足項目施工，嚴(yán)重影響了項目部的生存，現(xiàn)就我項目部的發(fā)展方向，通過項目部全體管理人員共同討論形成以下幾點拙見：
一、制約項目發(fā)展的困難及問題
1、一線施工人員老齡化，整體素質(zhì)偏低，在工作面擔(dān)負(fù)急難險重、苦臟累差的工作的員工平均年齡在48歲以上，工作效率明顯不足。
2、各崗位施工人員及特殊工種人員長期不足，且受運輸系統(tǒng)及礦生產(chǎn)系統(tǒng)限制，施工進度緩慢，
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，適時調(diào)整崗位，改變?nèi)瞬欧e壓、浪費現(xiàn)象，同時發(fā)掘潛在人才，堅持分類培訓(xùn)的原則，改進培訓(xùn)方法，把理論培訓(xùn)和實踐鍛煉、短期培訓(xùn)和職業(yè)教育、內(nèi)部培訓(xùn)和委托培養(yǎng)、崗位培訓(xùn)和自學(xué)有機結(jié)合起來，建立和完善多層次、多渠道的培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)、繼續(xù)在教育等手段，使他們的潛能最大限度發(fā)揮出來。
4、項目部內(nèi)部嚴(yán)格推行承包計件，根據(jù)單項工程易難程度及預(yù)算價格，以最合理的人工單價承包給每個施工隊，督促施工隊按公平公證原則進行按勞分配，通過大幅度提高員工收入及及時發(fā)放工資，保留和穩(wěn)定現(xiàn)有施工人員，并吸引年青務(wù)工人員到項目部發(fā)展。
5、通過慎重考察引進綜合素質(zhì)可靠的勞務(wù)隊，對部分工程進行勞務(wù)分包，實現(xiàn)勞務(wù)隊與項目部共贏。
6、及時同礦方、集團溝通協(xié)商，最大限度解決工程造價問題，同時協(xié)商由礦方接管部分輔助系統(tǒng)，項目部內(nèi)部精減崗位，壓減后勤人員降低人工成本。
7、根據(jù)***煤礦早班不提升、影響多、供車不足等特點，結(jié)合項目部實際情況，合理擺布施工隊伍，減少工效浪費。從今年開始，項目部安排三個施工隊伍（四號井2個、五號井1個）進行施工，所有管輔人員按需配備，提倡管輔人員兼職，達到個人收入提高項目部人工費降低。
8、持續(xù)推進項目精細(xì)化管理，嚴(yán)控材料消耗指標(biāo)。項目部要測算出各項工程每米所需各類材料的數(shù)量，主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行限額、定額領(lǐng)用制度、超罰節(jié)獎制度及交舊領(lǐng)新制度，主要從施工隊長抓起，層層疏導(dǎo)壓力，把精細(xì)化管理的責(zé)任明確到每個人身上，做到言必行，行必果，重獎重罰。
9、提高單炮進尺，采用中深孔爆破，多循環(huán)作業(yè)，堅持“抓兩頭，帶中間”的布孔原則，有效提高循環(huán)進尺和炮眼利用率。
10、合理調(diào)整提升運輸時間，加快排矸時間，根據(jù)***煤礦早班不提升的實際情況，各工作面的出矸時間均調(diào)整到中夜班。
11、項目部及時辦理工程結(jié)算，以緩解資金壓力，同時縮短材料費付款周期或籌集資金進行現(xiàn)金采購，使材料采購價格與市場價格吃平，促使材料成本降低。
12、依靠科學(xué)管理，大力研究和探索先進的施工技術(shù)，采用先進的施工設(shè)備，淘汰落后的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而有效地提高技術(shù)水平和發(fā)展能力。
13、轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)合新時代迎接市場新挑戰(zhàn)。我們要從內(nèi)部管理挖潛力，以公司提質(zhì)增效為抓手，增強創(chuàng)新意識，敢闖敢試，勇于實踐，化挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過自身的改革和完善，逐步建立起了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟運行規(guī)律的現(xiàn)代化項目部。
三、幾點建議
1、公司要增強資質(zhì)能力,拓寬經(jīng)營范圍,向煤礦托管、公路橋梁、市政公用設(shè)施、 ……（未完，全文共2134字，當(dāng)前僅顯示1357字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭施工企業(yè)項目部發(fā)展方向》）