目錄/提綱:……
1、扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動
2、認真抓好安全生產(chǎn)標準化工作
3、加快推進“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)工作
4、堅決抓好班組建設(shè)工作
5、加強職工教育培訓工作
6、切實加強作風建設(shè)
……
在公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨事故案例警示教育會議上的講話
同志們:
今天,公司召開班組長以上人員的大會,主要目的是全面啟動6月份“
安全生產(chǎn)月”活動,進一步
動員全體干部職工深刻吸取去年公司安全事故的慘痛教訓,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,做到警鐘長鳴。今天的會議是一次事故警示教育會,也是一次安全動員和鼓勁加油會。今年前5個月安全工作比較平穩(wěn),礦井一級生產(chǎn)標準化工作通過了省上的初審驗收,安全順利完成了1104工作面安裝、1205工作面回撤、2101工作面圈定等重點工程。這些成績的取得,是公司上下團結(jié)一心、辛苦奮斗的結(jié)果,凝聚了全體干部職工的心血和汗
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頭,認真制定相關(guān)專業(yè)創(chuàng)新提高創(chuàng)建方案,以問題為導(dǎo)向,分專業(yè)、分系統(tǒng)全面整治提高,在做細做實上下功夫,全年促進礦井達標升級,力爭年底通過一級標準化達標驗收,為礦井安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
3.加快推進“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)工作。公司年初已計劃制定了全年“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)項目,目前相關(guān)建設(shè)項目推進相對較慢,今年時間已過去5個月,各項建設(shè)項目已時不我待,刻不容緩。要求分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部室要立即行動起來,積極主動與集團公司對口業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,按計劃有效推動各項升級改造和自動化工程,有序推進“機械化換人、自動化減人”項目,積極踐行“無人則安、少人則安、簡單則安”理念,切實推動礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)上水平。
4.堅決抓好班組建設(shè)工作!叭巳硕际前嘟M長”全員管理班組模式建設(shè)工作是集團公司下決心抓好的一項安全工作,今年6月下旬計劃組織開展全員自主管理班組例會分享競賽活動。要求各區(qū)隊高度重視,抓好學習型、安全型、和諧型“三型”班組建設(shè),激發(fā)班組全員管理的內(nèi)生動力。工會要認真組織開展好公司內(nèi)部的“人人都是班組長”全員自主管理班組例會分享競賽活動,選出優(yōu)秀班組參加集團公司的競賽活動,充分調(diào)動全員自主管理的積極性、主動性和創(chuàng)新性,提升安全管理水平。
5.加強職工教育培訓工作。根據(jù)集團公司職工素質(zhì)提升工作的相關(guān)安排,為進一步強化職工教育培訓工作,理順管理機制,昨天經(jīng)公司黨政研究決定,成立了職工教育培訓中心,由人力資源部主管。希望主管部室和新的機構(gòu)班子成員積極主動作為,不斷創(chuàng)新職工教育培訓的思路、方法和手段,進一步提高職工教育培訓的質(zhì)量和效果,將職工素質(zhì)提升的各項工作抓到實處,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。各單位要把安全教育培訓作為加強安全管理、有效防范事故的源頭性、根本性措施,充分利用職工安全學習日、班前會等時機,重點在促使職工樹牢安全意識、提升職工安全技能素質(zhì)上下功夫,讓每一位職工對崗位風險和_措施入腦入心,使每一位職工想安全、會安全、能安全,切實提高全員素質(zhì)和技能水平。
6.切實加強作風建設(shè)。安全工作抓的好不好,干部作風是關(guān)鍵。一要持續(xù)大力開展查思想、查制度、查作風,嚴標準、嚴制度、嚴落實的“三查三嚴”安全整治行動,教育各級干部進一步轉(zhuǎn)變
工作作風,深入現(xiàn)場,靠前指揮,嚴格落實跟班、帶班制度,緊盯現(xiàn)場措施落實,緊盯隱患排查,緊盯薄弱環(huán)節(jié),真正發(fā)揮跟班、帶班的現(xiàn)場檢查、督促、落實安全的作用。要求各級干部樹立“嚴、細、實”的工作 ……(未完,全文共2067字,當前僅顯示1314字,請閱讀下面提示信息。
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