重塑良好形象 從“規(guī)范”抓起
企業(yè)形象是什么?在我看來,重點是“規(guī)范”,規(guī)范的管理、規(guī)范的流程、規(guī)范的隊伍……一個企業(yè),唯有做到事事規(guī)范、時時規(guī)范、人人規(guī)范,才能營造內(nèi)部和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍,進而塑造外部風清氣正的良好形象。
企業(yè)形象受損為什么?近幾年來,粗放的管理導致的資產(chǎn)流失、松散的隊伍造成的不良影響、違規(guī)的操作釀成的安全環(huán)保事故……這一
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,并根據(jù)實際運行過程發(fā)現(xiàn)的問題進行評價、梳理和完善,切實做到有規(guī)可循。
嚴于律己,做到率先垂范!罢讼日骸,要充分認識到基層管理人員既是規(guī)范化要求的執(zhí)行者,更是推動者,領(lǐng)導干部的帶頭垂范能帶動和影響員工遵守規(guī)范化要求的自覺性;領(lǐng)導干部只有對自己從嚴,對工作從嚴,以身作則,才能推動規(guī)范化管理、精細化經(jīng)營、標準化運作邁上新臺階。
教育引領(lǐng),做到全員規(guī)范。如果員工不能充分認識和理解規(guī)范化的要求,就有可能“糊里糊涂”違了規(guī)、跑了偏還不自知,因此一定要加強對全員的教育引領(lǐng),對企業(yè)規(guī)范化要求、精細化措施和標準化流程要宣貫到位,員工在清楚規(guī)范化的要求之后,就知道自己“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”,規(guī)范的要求就真正成為員工的行為準則和自覺行動,進而營造全員規(guī)范的良好氛圍。
嚴抓細管,做到敢于較真。敢于對工作中出現(xiàn)的不“規(guī)范”行為說不,這是對一個基層管理者最根本的要求,為確保規(guī)范化要求執(zhí)行的嚴肅性、權(quán)威性,應(yīng)將規(guī)范化工作與提職任用、考核評級、薪酬獎金等掛鉤,對不“規(guī)范”行為查處要從嚴從重從快,決不姑息縱容,使違規(guī)者為自己的違規(guī)行為“買單”,以達到令行禁止。只有在教化上觸及心靈,在懲處上敢下重手,做到既教育本人,又警示大家,良好的規(guī)范化要求才能蔚然成風。
創(chuàng)新進取,做到精益求精。規(guī)范化的要求并不是僵硬的、一成不變的,也必須與時俱進,不斷發(fā)展和創(chuàng)新,從而達到更高質(zhì)量和更具效率的規(guī)范化管理, ……(未完,全文共1227字,當前僅顯示780字,請閱讀下面提示信息。
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