關(guān)于實(shí)施“規(guī)范化管理深化工程”的倡議

關(guān)于實(shí)施“規(guī)范化管理深化工程”的倡議

全體員工：
為進(jìn)一步規(guī)范秩序、提高效率，構(gòu)建員工成長(zhǎng)和公司發(fā)展“同呼吸、共命運(yùn)”的利益共同體，現(xiàn)就開展“規(guī)范化管理深化工程”提出如下倡議：
一、時(shí)不我待，規(guī)范化勢(shì)在必行
我們發(fā)現(xiàn)，工作中，經(jīng)常出現(xiàn)匯報(bào)工作不及時(shí)、擅自變通領(lǐng)導(dǎo)決策、標(biāo)準(zhǔn)過低或缺失、缺少解決問題的積極思維
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升認(rèn)知、分析和判斷能力，從“抱殘守缺”中走出來，從而自覺主動(dòng)參與、熱愛、擁抱規(guī)范化的重要途徑。這是規(guī)范化的基本邏輯。規(guī)范化體現(xiàn)在崗位職責(zé)上，目前，各崗位職責(zé)已初步梳理完畢，但執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高，分解不細(xì)，責(zé)任邊界不清晰，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“梗阻”，影響了工作效率。規(guī)范化體現(xiàn)在工作秩序上，唯嚴(yán)謹(jǐn)才高效率，唯秩序才高效能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)能產(chǎn)生高效率，從而能打造良好的秩序，有了秩序保障，才能產(chǎn)生高效能。規(guī)范化管理制度體系，是員工的行為準(zhǔn)則和管理依據(jù)，我們要通過秩序的規(guī)范，打造“財(cái)金人”的獨(dú)特氣質(zhì)。
三、格物致知，規(guī)范化大有裨益
規(guī)范化的本質(zhì)是思維習(xí)慣的規(guī)范。開展“規(guī)范化管理深化工程”，就是引導(dǎo)大家通過積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、深入系統(tǒng)地思考、充滿愛心的主人翁精神，增強(qiáng)熱情、感恩和責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣并受益終生。在工作中，能夠增強(qiáng)凝聚力和向心力，朝更高的目標(biāo)邁進(jìn)；在生活中，能夠促進(jìn)家庭和睦，增加幸福感，向更美好的明天出發(fā)�！拔拿魇枪艹鰜淼摹保�(guī)范化必須有鐵的紀(jì)律加以約束和保障，獎(jiǎng)勵(lì)正確的，懲罰錯(cuò)誤的，通過獎(jiǎng)懲達(dá)到對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)，有了觸動(dòng)，就能影響到思維，能讓人去調(diào)整、去改變。為了讓大家真正得到成長(zhǎng)和提升，我們將堅(jiān)持“從群眾中來到群眾中去”，拿出零容忍的態(tài)度、猛藥去疴的決心、刮骨療毒的勇氣，不讓任何一位員工掉隊(duì) ……（未完，全文共1118字，當(dāng)前僅顯示711字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于實(shí)施“規(guī)范化管理深化工程”的倡議》）