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公司督查實(shí)施細(xì)則

發(fā)表時(shí)間:2019/4/28 16:45:58
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、督查重點(diǎn)
1、辦公場(chǎng)所內(nèi)務(wù)的規(guī)范情況
2、公司年初確定的年度工作目標(biāo)
3、公司黨組會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)等安排的工作
4、領(lǐng)導(dǎo)批示文件交辦的事項(xiàng)
5、公司重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)
7、其他需要督查的事項(xiàng)
四、督查方法
1、督查采用跟蹤督查、綜合督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、明察暗訪(fǎng)等方法
五、工作要求
2、責(zé)任部門(mén)要按要求積極辦理,不得拖延
六、獎(jiǎng)懲措施
1、督查情況作為公司績(jī)效考核和部門(mén)負(fù)責(zé)人考核的依據(jù)
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公司督查實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步提高公司工作效率,切實(shí)做好督查督辦工作,逐步實(shí)現(xiàn)督查督辦工作程序化、規(guī)范化、制度化,更好地推動(dòng)上級(jí)決策部署、公司的重要決定和重點(diǎn)工作的開(kāi)展和落實(shí),逐步形成城投細(xì)、深、快、實(shí)的工作作風(fēng),結(jié)合公司實(shí)際制訂本細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持圍繞中心、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、務(wù)求實(shí)效的指導(dǎo)思想,按照“壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)”的要求,深入工作一線(xiàn),適時(shí)開(kāi)展跟蹤督查、綜合督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、明察暗訪(fǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高督查
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報(bào),及時(shí)掌握進(jìn)度、及時(shí)反饋督查的結(jié)果。
3、上級(jí)交辦的重點(diǎn)任務(wù),緊急任務(wù)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查,專(zhuān)項(xiàng)督查由督查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)親自督查,每天一督查,每天通報(bào)督查情況,對(duì)于存在問(wèn)題要提出解決意見(jiàn),對(duì)于解決不了的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
4、責(zé)任部門(mén)要按照交辦的任務(wù)分解表明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)主動(dòng)將辦理結(jié)果報(bào)交督查室。
5、督查對(duì)督辦事項(xiàng)實(shí)行即時(shí)動(dòng)態(tài)管理,做到超時(shí)及時(shí)提醒,并下發(fā)督辦通知單。
5、督查事項(xiàng)辦結(jié)后,督查人員撰寫(xiě)督查報(bào)告并對(duì)完成情況進(jìn)行講評(píng)(含各部門(mén)配合督查情況),督查資料定期整理歸檔。
五、工作要求
1、督查領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督查工作的領(lǐng)導(dǎo),要深入督查調(diào)研,切實(shí)解決督查過(guò)程中存在的問(wèn)題。督查室要定期分析督查存在中存在的問(wèn)題,提出建議意見(jiàn)。
2、責(zé)任部門(mén)要按要求積極辦理,不得拖延。如遇特殊情況不能按時(shí)完成任務(wù)的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,說(shuō)明原因,調(diào)整完成時(shí)間,督查室按照新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查。既未完成,又不報(bào)告,從重處理。
3、涉及需要其他部門(mén)配合協(xié)調(diào)的事項(xiàng),任務(wù)主責(zé)部門(mén)應(yīng)主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理,相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合,不予配合的,報(bào)督查室督查,督查之后還是推諉搪塞、拖延不辦、互相扯皮的,督查室要上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)和黨組會(huì),從重處理。
4、督查人員要深入一線(xiàn),實(shí)事求是,忠于職守,客觀(guān)真實(shí)的反映督查情況,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),做到情況清楚,督查有力,反饋及時(shí)。堅(jiān)決做到“四個(gè)不放過(guò)”,即事實(shí)真相不查清不放過(guò),承辦責(zé)任和措施不落實(shí)不放過(guò),存在的矛盾和問(wèn)題不解決不放過(guò),有關(guān)人員的責(zé)任不追究不放過(guò)。
六、獎(jiǎng)懲措施
1、督查情況作為公司績(jī)效考核和部門(mén)負(fù)責(zé)人考核的依據(jù)。對(duì)完成任務(wù)不力,受到督查通報(bào)批評(píng)的,給部門(mén)負(fù)責(zé)人給予口頭警告,連續(xù)兩次受到通報(bào)批評(píng)的,給部門(mén)負(fù)責(zé)人誡勉談話(huà),連續(xù)三次的,給予免職處理;累計(jì)三次通報(bào)批評(píng)的,扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人一個(gè)月崗位補(bǔ)助,年度考核時(shí)不能評(píng)優(yōu)評(píng)先。
2、在 ……(未完,全文共1619字,當(dāng)前僅顯示1029字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司督查實(shí)施細(xì)則》
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