目錄/提綱:……
一、堅定不移推進機關事務管理工作改革
1、深化_機制改革
2、深化公務用車制度改革
3、深化后勤服務社會化改革
二、堅定不移提升機關事務管理工作水平
4、嚴格規(guī)范辦公用房管理
五是積極向省里申報公共機構節(jié)能改造項目,請領省里公共機構節(jié)能項目改造補貼資金
5、嚴格規(guī)范黨政機關安保管理
一是抓制度落實
二是抓教育培訓
三是抓溝通協(xié)調
四是抓物防技防
五是抓責任落實
6、嚴格規(guī)范財務核算管理
7、嚴格規(guī)范公共機構節(jié)能管理
三、堅定不移改善機關事務管理服務品質
8、著力提升辦公室服務效能
四是提高辦會能力,認真做好各類會務的籌備、記錄以及整理印發(fā)工作
9、著力提升公務接待服務水平
四、堅定不移改進機關事務管理工作作風
10、加強黨風廉政建設
……
最新市機關事務管理局20**年工作要點
20**年機關事務管理局
工作要點
20**年是機關事務深化改革、推進依法治理關鍵之年,更是我市轉型發(fā)展的關鍵期和陣痛期。全局機關事務管理工作總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,牢固樹立“四個意識”,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持依法治理、深化改革、厲行節(jié)約,進一步推進管理科學化、保障法制化、服務社會化,保障政務運轉,服務經(jīng)濟社會發(fā)展,加強節(jié)約型機關建設。
一、堅定不移推進機關事務管理工作改革
1、深化_機制改革。進一步學習貫徹《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《機關事務管理條例》《吉林省機關事務管理辦法》,修訂完善本級現(xiàn)行
規(guī)章制度,研究起草《**市機關事務管理辦法》《**市黨政機關公務用車管理辦法》《**市黨政機關辦公用房管理辦法(暫行)》,不斷強化依法履行主管本級和指導下級機關事務工作職能,推進機關事務管理職能職責法定化;進一步統(tǒng)籌協(xié)調全市機關事務管理工作,通過擴大集中保障、規(guī)范管理制度、統(tǒng)一后勤標準來推動市級機關事務管理標準化的橫向覆蓋;通過聯(lián)系基層、定期交流、業(yè)務指導、
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的落實,防止前清后亂和反彈現(xiàn)象;二是研究制定《**市黨政機關辦公用房管理辦法》,籌備建設我市辦公用房信息化管理平臺,運用現(xiàn)代手段,實施動態(tài)監(jiān)管,不斷提高機關資產管理水平;三是配合市委辦、市政府辦做好市監(jiān)察委辦公用房和留置場所建設工作;四是對全市黨政機關現(xiàn)有辦公用房面積加大摸底清查力度,推進辦公用房資源的合理配置和集約使用。五是積極向省里申報公共機構節(jié)能改造項目,請領省里公共機構節(jié)能項目改造補貼資金。同時,落實市本級
財政配套資金。
5、嚴格規(guī)范黨政機關安保管理。一是抓制度落實。建立完善《機關安全保衛(wèi)工作制度》《外來人員登記制度》《機關院內車輛管理制度》《保安人員值班工作制度》以及《機關防火工作制度》,采用定期排查和隨機抽查的方式,對所屬人員值班執(zhí)勤情況、所轄區(qū)域的消防設施和電器設施等各類安全隱患進行督導檢查并及時加以整改。二是抓教育培訓。加強對保安人員的教育培訓,進一步增強保安人員的服務能力和專業(yè)水平。在督促落實進出市委、市政府的人員、車輛登記檢查等制度的基礎上,提升所屬人員對可疑人員和可疑車輛的“秒級”甄別能力,確保市委、市政府機關安全正規(guī)的辦公秩序。三是抓溝通協(xié)調。加強與信訪、公安等部門的溝通聯(lián)絡,通過對各類情報信息進行及時收集和會商研判,及時準確啟動預警機制,確保發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。四是抓物防技防。升級改造市委機關大院內監(jiān)控系統(tǒng),更換市委、市政府機關樓內部紅外線報警和煙感報警裝置,建立機關人員和車輛電子門禁、電子藍牙管理系統(tǒng),推動市委、市政府機關大院的安全防范工作走上科學化、規(guī)范化管理的軌道。五是抓責任落實。與市委、市政府辦公區(qū)(含政務中心樓、地礦樓、老公安局樓)42個部門簽訂《四防安全》責任書,確立責任主體;指定專人負責安排、指揮日常車輛的停放和道路疏通,不讓車輛堵塞通道,確保出入暢通無阻;指定專人負責對市委后院進行夜巡。
6、嚴格規(guī)范財務核算管理。切實履行會計核算管理職能,充分發(fā)揮參謀助手、政策把關、監(jiān)督管理作用,集中精力做好20**年度財務總決算和2019年度經(jīng)費預算,并按財政核定指標列出經(jīng)費支出計劃。對本局經(jīng)費,堅持先預算、后辦事的原則,嚴格把控支出,堅持原始憑證手續(xù)齊全,符合法規(guī)要求,嚴把審批關。健全財務管理制度,加強財務內審工作,建立和完善內控制度。著重做好我局明年經(jīng)費支出、固定資產統(tǒng)計及審計工作,不斷提升財務規(guī)范化管理能力。
7、嚴格規(guī)范公共機構節(jié)能管理。繼續(xù)抓好公共機構國家級示范單位創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)省級先進單位報送工作;大力開展節(jié)能宣傳與培訓工作,積極推進節(jié)能技術改造,全力推廣應用新技術、新能源和可再生能源產品,穩(wěn)妥推進能效測評、能源審計工作;加強能源監(jiān)測平臺建設,全面準確做好能源資源消費數(shù)據(jù)統(tǒng)計;聘請節(jié)能專家對各縣(市、區(qū))和市直有關部門節(jié)能管理機構人員的培訓指導,提高節(jié)能宣傳和培訓工作成效;落實節(jié)能監(jiān)督檢查,強化不定期巡查、專項檢查和聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督力度,推動公共機構節(jié)能各項工作措施落到實處。
三、堅定不移改善機關事務管理服務品質
8、著力提升辦公室服務效能。一是進一步加強辦公室機關作風建設,強化理論學習、注重實踐,努力提高辦公室整體能力水平。二是做好局機關日常政務協(xié)調、加強文字綜合能力提升,承擔局機關文件的起草、發(fā)文、審核等工作,并做好有關全局性的資料歸檔、相關材料報送、對外宣傳和信息上報工作,完善管局報刊、信件的征訂、收發(fā)和管理工作,切實發(fā)揮“以文輔政”作用。三是落實劃轉人員檔案交接工作,強化檔案管理,維護檔案的完整與安全,同時做好上級機關及外單位來電、來文,做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。四是提高辦會能力,認真做好各類會務的籌備、記錄以及整理印發(fā)工作。
9、著力提升公務接待服務水平。作為公務接待政策的執(zhí)行者和公務接待行為的監(jiān)督者,要把握形勢,提高認識,緊緊圍繞**轉型發(fā)展和開創(chuàng)新時代“兩個城市”建設新局面的大局,進一步增強做好公務接待管理工作的責任感和使命感;要主動作為,積極協(xié)調,進一步落實公務接待管理機構職責,確保這項工作有人抓有人管;要盡快完善配套制 ……(未完,全文共4314字,當前僅顯示2179字,請閱讀下面提示信息。
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