目錄/提綱:……
一、2019年工作總結(jié)
(一)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),有效規(guī)范固定資產(chǎn)管理
(二)整合資源,完成第四集中辦公區(qū)租賃和改建工作
(三)精細(xì)管理,有效提升公車(chē)服務(wù)能力
(四)統(tǒng)籌推進(jìn),全面做好各項(xiàng)后勤保障工作
八是完成電廠第四集中辦公區(qū)8個(gè)部門(mén)辦公房間分配工作
(五)注重安全,切實(shí)提升機(jī)關(guān)安保水平
一是完善安保制度
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
三是開(kāi)展思想教育
四是加強(qiáng)監(jiān)管力度
(六)嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公務(wù)接待行為
一是嚴(yán)控接待范圍、配餐人數(shù)
二是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理
三是注重工作效果
(七)以學(xué)促行,隊(duì)伍建設(shè)取得新成效
一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨
一要?jiǎng)?wù)
二是全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
三是全面提高干部素質(zhì)
一是管理職能有待進(jìn)一步健全
二是能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升
三是創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化
四是工作作風(fēng)有待進(jìn)一步增強(qiáng)
二、2020年工作安排
(一)強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施維護(hù)保障
(二)確保各大集中辦公區(qū)安全有序
(三)深化房產(chǎn)集中統(tǒng)一管理
一是有力抓好建設(shè)維修管理,深化房產(chǎn)集中統(tǒng)一管理
二是固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)
(四)進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗
(五)注重提升人性化服務(wù)水平
(六)深化后勤服務(wù)社會(huì)化改革
(七)持續(xù)加強(qiáng)黨建工作
……
市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年工作總結(jié)及2020年工作安排
**市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局自成立以來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)規(guī)范化為目標(biāo),扎實(shí)高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作,取得了較好效果,F(xiàn)將各項(xiàng)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:
一、2019年工作
總結(jié)(一)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),有效規(guī)范固定資產(chǎn)管理。積極貫徹落實(shí)國(guó)家和省機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策,進(jìn)一步規(guī)范全市固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)安全完整,全面開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)、參公事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)改革前期數(shù)據(jù)收集匯總分析工作。近期將完成市直機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺(tái)車(chē)輛劃轉(zhuǎn)工作,價(jià)值1036.3萬(wàn)元的51輛平臺(tái)車(chē),全部劃轉(zhuǎn)至市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
(二)整合資源,完成第四集中辦公區(qū)租賃和改建工作。由于市住建局、市水利局等部門(mén)原有辦公用房已經(jīng)拆除,加之機(jī)構(gòu)改革不斷深入,執(zhí)法局等部門(mén)逐步組建完畢,辦公用房緊缺問(wèn)題不斷凸顯。尤其是國(guó)家和省提高了司法、人防、農(nóng)資等部門(mén)業(yè)務(wù)用房的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),各單位所屬原指揮中心、仲裁
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略667字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
完成市委、市政府28個(gè)車(chē)庫(kù)門(mén)更換工作;七是完成市委辦公樓3600㎡墻面粉刷工作;八是完成電廠第四集中辦公區(qū)8個(gè)部門(mén)辦公房間分配工作。
(五)注重安全,切實(shí)提升機(jī)關(guān)安保水平。一是完善安保制度。嚴(yán)格落實(shí)市委、市人大、市政府以及第四集中辦公區(qū)院內(nèi)車(chē)輛停放管理制度,有效提升辦公區(qū)域車(chē)位利用率,規(guī)范停車(chē)秩序。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高保安隊(duì)伍素質(zhì),落實(shí)安保責(zé)任制,完善保安管理制度,堅(jiān)決淘汰不稱(chēng)職人員。三是開(kāi)展思想教育。注重規(guī)范安保人員禮儀,提升服務(wù)意識(shí),展示隊(duì)伍良好形象。四是加強(qiáng)監(jiān)管力度。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)抓在崗動(dòng)態(tài),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,不斷提升安保隊(duì)伍自覺(jué)性和責(zé)任心。年初以來(lái),有效應(yīng)對(duì)并妥善處置集體上訪(fǎng)600余次、2500余人次,指揮調(diào)度車(chē)輛停放7000余車(chē)次。
(六)嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公務(wù)接待行為。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行省、**市以及我市有關(guān)公務(wù)接待管理辦法和實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持有利公務(wù)、嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)原則,加強(qiáng)公務(wù)接待管理,力行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。一是嚴(yán)控接待范圍、配餐人數(shù)。規(guī)范公務(wù)接待流程,做到不超范圍、不超標(biāo)準(zhǔn)、不超人數(shù)接待。二是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格履行審批程序,堅(jiān)持公務(wù)接待費(fèi)執(zhí)行“三單”合一制度,有效杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待,杜絕費(fèi)用多支濫支現(xiàn)象。三是注重工作效果。在公務(wù)接待工作中,做到超前謀劃、提前安排,圓滿(mǎn)完成上級(jí)交辦的公務(wù)接待工作。年初以來(lái),共承接了市委、市人大、市政府、市政協(xié)等十個(gè)部門(mén)接待任務(wù)527批、6144人次(不含專(zhuān)項(xiàng))。其中接待部級(jí)來(lái)賓6批、234人次;地廳級(jí)來(lái)賓71批、1127人次;處級(jí)來(lái)賓256批、2170人次;科級(jí)來(lái)賓135批、1048人次;外埠來(lái)賓57批、491人次;團(tuán)組來(lái)賓2批、158人次,發(fā)生接待費(fèi)用******元。
(七)以學(xué)促行,隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。局黨組積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,黨組成員做到以身作則、率先垂范,始終將管黨治黨作為第一要?jiǎng)?wù)。切實(shí)履行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)全體干部的教育監(jiān)督管理,引導(dǎo)全體干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,深化黨性修養(yǎng)。二是全面推進(jìn)
黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī),切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力,做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。以制度促落實(shí),針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較為突出的領(lǐng)域,制定符合實(shí)際、有操作性的管理制度,做到有章可循、有據(jù)可依。三是全面提高干部素質(zhì)。堅(jiān)持集中與分散、統(tǒng)一與自主的學(xué)習(xí)方式,不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部理論知識(shí)學(xué)習(xí),尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及習(xí)總書(shū)記在吉林視察期間的重要指示精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、**市以及我市市委重要會(huì)議精神,切實(shí)提高干部職工思想認(rèn)識(shí),自覺(jué)增強(qiáng)政治站位,提高全體干部職工理論水平。截止目前,共開(kāi)展各種形式學(xué)習(xí)活動(dòng)8次。同時(shí),全面加強(qiáng)
_態(tài)工作,將_態(tài)工作納入年度重點(diǎn)工作及局理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
自管局成立以來(lái),我局雖取得了一些成績(jī),但與市委、市政府的要求、與當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)要求還有一定的差距,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是管理職能有待進(jìn)一步健全。對(duì)照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求,部分管理職能還不夠完善,后勤管理_機(jī)制不夠健全。二是能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。管局系統(tǒng)隊(duì)伍素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次參差不齊,難以適應(yīng)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新要求、新任務(wù)。三是創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。在各集中辦公區(qū)管理、設(shè)施設(shè)備維修升級(jí)改造、新服務(wù)平臺(tái)和模式謀劃等方面,思路不夠開(kāi)闊,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力 ……(未完,全文共3707字,當(dāng)前僅顯示1872字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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